10中建三局項目材料采購管理辦法-資料下載頁

02中建三局項目組織管理辦法-資料下載頁

【總結】中建三局項目組織管理辦法第一章　總則第一條為規范項目組織管理工作，特制訂本辦法。本辦法規定了項目經理部的基本管理原則、項目規模的劃分標準、項目經理部的組建、考核和分配原則、項目經理部的解體以及項目經理的資信和績效管理等內容。第二條項目經理部是施工項目現場管理的一次性組織機構，負責從工程開工到竣工的全過程施工生產管理工作，在項目竣工結算后解體。第三條小型及小型以上施

2026-04-05 10:34

中建三局項目管理辦法4-資料下載頁

【總結】中建三局項目組織管理辦法第一章　總則第一條為規范項目組織管理工作，特制訂本辦法。本辦法規定了項目經理部的基本管理原則、項目規模的劃分標準、項目經理部的組建、考核和分配原則、項目經理部的解體以及項目經理的資信和績效管理等內容。第二條項目經理部是施工項目現場管理的一次性組織機構，負責從工程開工到竣工的全過程施工生產管理工作，在項目竣工結算后解體。第三條小型及小型以上施

2026-04-09 07:49

06中建三局項目資金管理辦法-資料下載頁

【總結】中建三局項目資金管理辦法第一章總則第一條為加強項目資金管理，規范項目資金運作，提高資金使用效率，根據局《資金管理辦法》及《預算管理辦法》，特制定本辦法。第二條項目資金管理的基本原則：集中管理、統一使用、以收定支、加快周轉、開源節流、提高效益。第三條項目資金管理實行“收支兩條線”管理辦法。即項目工程款回收后全額轉入公司（本辦法均指公司或分公司）帳戶，項目各項支出由公

2026-03-29 04:20

中建三局項目管理辦法61-資料下載頁

【總結】中建三局項目工資分配辦法第一章總則第一條為有效發揮工資分配的激勵作用，促進項目質量、進度、安全、文明施工和經濟效益的提高，落實局項目全額承包管理辦法，根據按勞分配和按效益分配的原則，結合項目施工的特點，特制定本辦法。第二條實行項目工資分配的前提和原則是：全面貫徹局項目管理的各項規定和辦法，切實做到項目獨立核算，實行全額承包,確保上繳，超收提獎，欠收受罰，獎罰兌現；各項經濟技

2026-03-29 22:53

中建三局項目管理辦法9-資料下載頁

【總結】中建三局項目勞務管理辦法第一章總　則第一條　為了加強對我局工程項目勞務承包的管理，確保所使用的勞務分承包方滿足企業的要求，不斷提高企業的經濟效益，特制定本辦法。第二條　本條例適用于局屬各施工生產單位及所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目。第二章管理機構及職責第三條　通過局、公司(分公司)、項目經理部等層次對勞務分承包方實施管理。每一層次的人力資源（勞資）部門為勞務分

2026-04-06 23:43

中建三局項目管理辦法58-資料下載頁

【總結】中建三局項目質量與安全內部監理管理辦法第一章總　則第一條為認真貫徹“百年大計，質量第一”、“安全第一，預防為主”的方針，加大公司對項目質量安全的監控力度，促進企業整體工程質量和施工現場安全達標水平的提高，特制定本辦法。第二條質量與安全內部監理管理基本原則是：垂直領導，統一管理，獨立監理，嚴格獎罰；第三條本辦法規定了質量與安全內部監理管理的組織機構設立；質量安全

2026-04-03 05:21

04中建三局項目成本管理辦法-資料下載頁

【總結】中建三局項目成本管理辦法第一章總則第一條為加強工程項目成本管理，規范工程項目成本管理行為，提高經濟效益，根據國家有關規定，結合我局實際，特制定本辦法。第二條項目成本管理的原則是：開源與節流相結合；全員、全過程地動態管理；實行“標價分離”和項目成本核算制；責權利相結合等。第三條項目經理部為工程項目成本管理責任中心，項目經理對工程從開工到竣工的全過程成本管理及

2026-03-29 04:18

中建三局項目管理辦法6-資料下載頁

【總結】中建三局項目成本管理辦法第一章總則第一條為加強工程項目成本管理，規范工程項目成本管理行為，提高經濟效益，根據國家有關規定，結合我局實際，特制定本辦法。第二條項目成本管理的原則是：開源與節流相結合；全員、全過程地動態管理；實行“標價分離”和項目成本核算制；責權利相結合等。第三條項目經理部為工程項目成本管理責任中心，項目經理對工程從開工到竣工的全過程成本管理及

2026-03-29 22:53

中建三局項目管理辦法3-資料下載頁

【總結】中建三局施工項目管理條例第一章　總則第一條為推動全局施工項目管理工作的發展，促進工程項目施工管理的系統化、科學化和規范化，不斷提高企業競爭力，特制訂本條例。第二條施工項目管理是建筑業企業運用系統的觀點、理論和科學技術對施工項目進行的計劃、組織、監督、控制、協調等全過程管理。第三條施工項目管理的核心是以項目全額責任承包為依托，落實項目經理責任制和項目成本核算制，實現“標價

2026-04-06 23:42

07中建三局項目勞務管理辦法-資料下載頁

【總結】中建三局項目勞務管理辦法第一章總　則第一條　為了加強對我局工程項目勞務承包的管理，確保所使用的勞務分承包方滿足企業的要求，不斷提高企業的經濟效益，特制定本辦法。第二條　本條例適用于局屬各施工生產單位及所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目。第二章管理機構及職責第三條　通過局、公司(分公司)、項目經理部等層次對勞務分承包方實施管理。每一層次的人力資源（勞資）部門為勞務分

2026-04-05 10:40

中建三局項目管理辦法0-資料下載頁

【總結】中建三局項目勞務招投標管理辦法第一章　總　則第一條為了推行施工項目勞務招投標工作，提高勞務分包隊伍的整體水平，有效控制勞務費用，特制訂本辦法。第二條實行勞務招標，必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，科學合理的選聘勞務隊伍，防止私招濫雇和利用職務之便私定勞務隊伍，杜絕不正當行為，保證企業的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目勞務分包，應依照本辦

2026-04-04 00:53

中建三局項目管理辦法2-資料下載頁

【總結】中建三局項目材料采購管理辦法第一章總則第一條為了加強全局各單位的采購管理，建立規范的采購運行機制，保護國家利益、企業利益和招投標當事人的合法權益，提高經濟效益,保證工程質量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購均實行招投標制。工程材料的采購活動,均應執行本辦法。第三條全局的采購活動應屬于企業管理行為。各工程施工項目經理部只是參與招投標采購的詢價等過程，不得私

2026-03-29 22:53

中建三局項目周轉料具管理辦法-資料下載頁

【總結】7/8中建三局項目周轉料具管理辦法第一章總則第一條為了動態管理和優化配置工程項目周轉料具，發揮企業整體優勢，減少周轉料具的庫存積壓和浪費，降低工程項目成本，特制定本辦法。第二條項目周轉料具的管理應堅持“內部租賃，有償使用、動態管理、優化配置”的原則。第三條公司（分公司）物資部門統一管理周轉料具，負責周轉料具的購置、租賃和指導檢查料具的使用、維修保養及

2026-04-03 05:20

中建三局項目勞務招投標管理辦法-資料下載頁

【總結】41/42中建三局項目勞務招投標管理辦法第一章　總　則第一條為了推行施工項目勞務招投標工作，提高勞務分包隊伍的整體水平，有效控制勞務費用，特制訂本辦法。第二條實行勞務招標，必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，科學合理的選聘勞務隊伍，防止私招濫雇和利用職務之便私定勞務隊伍，杜絕不正當行為，保證企業的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴建和改建等施工項

2026-04-04 00:53

中建三局項目全額承包管理辦法-資料下載頁

【總結】11/11中建三局項目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規范全局項目全額承包管理，提高項目管理水平，根據局有關規定，特制定本辦法。第二條項目承包是企業內部責任承包，采用全額承包責任書的形式。第三條項目全額承包的原則：目標控制、基數合理、抵押承包、確保上繳，節約嘉獎，超支受罰。第四條項目全額承包實行全面責任承包，實施指標控制，具體指標及獎罰辦法應在項目全

2026-03-29 22:53

10中建三局項目材料采購管理辦法(留存版)

10中建三局項目材料采購管理辦法-文庫吧

10中建三局項目材料采購管理辦法-wenkub

10中建三局項目材料采購管理辦法(已修改)