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公司各部門及無定額人員月度考核辦法-資料下載頁

2026-03-29 20:19本頁面

　　

【正文】月份：自我總結主管評語工作目標50分按重要程度依次建立月度目標分解。根據上述目標，逐條總結所取得的業績及臨時附加工作。（完成90%以上：4050分；80%以上：3040分；60%以下：030分）目標完成情況及自我評分主管評分針對工作完成情況及工作中取得的經驗，請予以總結，以利于在部門中介紹與推廣；對工作中不足的地方，請解釋其原因，并提出解決方案。(表格內容填不下可另附頁)項目定義著重點員工自評主管考評部門領導審定工作態度30分紀律性遵守各種規章制度，維持良好的工作秩序l 遲到、早退和無故缺勤的情況l 是否服從命令、聽從指揮l 是否積極維持工作秩序l 有無違法亂紀行為協作性作為團隊中的一員，積極為組織內的合作作貢獻l 是否能與上級、同事合作共事，努力完成任務l 是否能與上級、同事避免沖突，保持良好的人際關系l 是否消除工作中的盲點積極性無需監督與催促，自覺而熱情地完成任務l 是否樂于接受挑戰性工作l 是否能夠充滿熱情地完成本職工作l 是否必要時加班加點責任感忠于職守，認真負責地完成工作l 是否忠于崗位職能認真負責地完成任務l 是否能夠做到不推諉，不推卸負責l 工作中是否經得起檢查，準確無誤勤奮性兢兢業業，埋頭苦干，努力工作l 是否經常保持兢兢業業的實干精神l 是否能夠任勞任怨，埋頭苦干是否持之以恒地努力工作工作能力20分工作質量工作過程的正確性和工作結果有效性l 工作過程是否正確l 工作結果是否有效l 工作完成的出色程度工作負荷完成的工作總量和處理工作的速度l 完成的工作數量的大小程度l 完成工作速度的快慢程度工作改進立足于現實，采用獨到的、合理的方式、方法改進工作l 是否具有創新精神l 能否采用獨到的合理的方式、方法來改進工作l 工作改進的效果如何總分主管簽名：部門領導簽字：員工考評反饋意見：員工簽名：日期：

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