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【正文】 B。考核得分：S得分為5，A得分為3,B的分為0。操作說明： 拋光組組長編號：0116指標名稱計劃完成率指標定義指達成交期圖面數量與加工圖面數量的比率。計算公式計劃完成率＝交期達成圖面數量247。加工圖面數量100%數據采集生管數據來源模具組數據核對部長統計周期每月/年1次統計方式數據，趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：80%以上為S，75~80%為A，70~75%為B，65~70%為C、65%以下為D。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為1，D得分為0操作說明：編號：0117指標名稱合格率指標定義本工序合格圖面數量與加工圖面總數量的比值。計算公式本工序合格率＝本工序合格圖面數量247。加工圖面總數量100%數據采集模具品管數據來源模具部數據核對部長統計周期每月/年1次統計方式數據，趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：95%以上為S，90～95%為A，85～90%為B，80～85%為C、80%以下為D。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說明：編號：0118指標名稱工件移交及時性指標定義指能按照公司規定，對加工OK工件及時轉出。計算公式數據采集生管數據來源模具部數據核對部長統計周期每月/年1次統計方式生管工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：及時完成為A、不及時完成為B。考核得分：A得分為5，B得分為2。操作說明： 編號：0119指標名稱工時記錄及時性指標定義指能按照公司規定，對加工OK工件及時記錄工時。計算公式數據采集生管數據來源模具部數據核對部長統計周期每月/年1次統計方式生管工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：S、A考核標準：及時完成為A、不及時完成為B。考核得分：A得分為5，B得分為2。操作說明： 編號：0120指標名稱小組成員專業水平提升情況指標定義拋光人員的自身素質和技術適應公司發展需要的符合度計算公式數據采集人力資源部數據來源模具部數據核對部長 統計周期每半年/年1次統計方式人員素質一覽表考核等級標準及操作說明考核等級：A B C考核標準：80％以上人員符合A、70%~80%之間符合為B,70%以下符合為C考核得分：A得分為5，B得分為4。C得分為1操作說明： 編號：0121指標名稱6s檢測記錄指標定義6s是否符合管理規定計算公式數據采集生管助理數據來源每周巡查記錄數據核對生管統計周期每月/年1次統計方式6s巡查記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：6s評價好為A，6S評價一般為B， 6S評價差為C。考核得分：A得分為5，B得分為3,C的分為0。操作說明： 拋光工編號：0122指標名稱計劃完成率指標定義指達成交期圖面數量與加工圖面數量的比率。計算公式計劃完成率＝交期達成圖面數量247。加工圖面數量100%數據采集組長數據來源模具組數據核對生管統計周期每月/年1次統計方式數據，趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：80%以上為S，75~80%為A，70~75%為B，65~70%為C、65%以下為D。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為1，D得分為0操作說明：編號：0123指標名稱合格率指標定義本工序合格圖面數量與加工圖面總數量的比值。計算公式本工序合格率＝本工序合格圖面數量247。加工圖面總數量100%數據采集模具品管數據來源模具部數據核對生管統計周期每月/年1次統計方式數據，趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：95%以上為S，90～95%為A，85～90%為B，80～85%為C、80%以下為D。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說明：編號：0124指標名稱6s檢測記錄指標定義6s是否符合管理規定計算公式數據采集生管助理數據來源每周巡查記錄數據核對生管統計周期每月/年1次統計方式6s巡查記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：6s評價好為A，6S評價一般為B， 6S評價差為C。考核得分：A得分為5，B得分為3, C的分為0。操作說明： 跟模員編號：0125指標名稱及時性指標定義對開發計劃跟蹤的結果及時向上級反饋。計算公式數據采集生管數據來源模具部數據核對部長統計周期每月/年1次統計方式部長工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：主動及時完成為A、被動不及時完成為B、被動不及時完成C考核得分：A得分為5，B得分為3,C得分為0。操作說明： 編號：0126指標名稱準確性指標定義對開發計劃跟蹤的結果向上級報考的準確度。計算公式數據采集生管數據來源模具部數據核對部長統計周期每月/年1次統計方式部長工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：準確A、基本準確B、不準確C考核得分：A得分為5，B得分為3,C得分為0。操作說明： 編號：0127指標名稱及時性指標定義對試模計劃的跟蹤的結果及時向上級反饋計算公式數據采集模具部數據來源模具部數據核對模具部統計周期每月/年1次統計方式部長工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：主動及時完成為A、被動不及時完成為B、被動不及時完成C考核得分：A得分為5，B得分為3,C得分為0。操作說明： 編號：0128指標名稱完整性指標定義試模記錄完整程度。計算公式數據采集部長數據來源模具部數據核對統計周期每月/年1次統計方式部長工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C、D考核標準：完整為A、較完整B、較不完整為C，很不完整為D考核得分：A得分為5，B得分為4,C得分為2,D得分為0。操作說明： 磨床組組長編號：0129指標名稱計劃完成率指標定義指達成交期圖面數量與加工圖面數量的比率。計算公式計劃完成率＝交期達成圖面數量247。加工圖面數量100%數據采集生管數據來源模具組數據核對部長統計周期每月/年1次統計方式數據，趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：80%以上為S，75~80%為A，70~75%為B，65~70%為C、65%以下為D。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為1，D得分為0操作說明：編號：0130指標名稱合格率指標定義本工序合格圖面數量與加工圖面總數量的比值。計算公式本工序合格率＝本工序合格圖面數量247。加工圖面總數量100%數據采集模具品管數據來源模具部數據核對部長統計周期每月/年1次統計方式數據，趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：95%以上為S，90～95%為A，85～90%為B，80～85%為C、80%以下為D。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說明：編號：0131指標名稱工件移交及時性指標定義指能按照公司規定，對加工OK工件及時轉出及驗收。計算公式數據采集生管數據來源模具部數據核對部長統計周期每月一次統計方式生管工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：及時完成為A、不及時完成為B。考核得分：A得分為5，B得分為2。操作說明： 編號：0132指標名稱工時記錄及時性指標定義指對加工OK工件及時記錄加工工時。計算公式數據采集生管數據來源模具部數據核對部長統計周期每月1次統計方式生管工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：能及時規范辦理且無差錯為A、無差錯為B、不規范或有差錯為C。考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為1操作說明：編號：0133指標名稱解決問題的及時性指標定義組長在遇到技術問題時及時與工藝溝通。計算公式數據采集生管數據來源模具部數據核對部長統計周期每月/年1次統計方式數據考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：不擱生產為A，耽擱生產為B,考核得分：A得分為5，B得分為0，操作說明：編號：0134指標名稱小組成員專業水平提升情況指標定義磨床人員的自身素質和技術適應公司發展需要的符合度計算公式數據采集人力資源部數據來源模具部數據核對部長 統計周期每月/年1次統計方式人員素質一覽表考核等級標準及操作說明考核等級：80％以上人員符合S、70%~80%之間符合為A,70%以下符合為B考核標準：80％以上人員符合S、70%~80%之間符合為A,70%以下符合為B考核得分：S得分為5，A得分為4。B得1分操作說明： 編號：0135指標名稱安全事故次數指標定義由于不按安全規程操作而造成的安全事故次數計算公式數據采集生管數據來源模具部數據核對部長統計周期每年1次統計方式數據 考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、考核標準：0次以內為A，1次以上為B、考核得分：A得分為5，B得分為0操作說明：編號：0136指標名稱交接班管理的規范性指標定義操作工交接班記錄的填寫符合規范。計算公式數據采集生管數據來源模具部，數據核對部長統計周期每月/每年1次統計方式數據考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C考核標準：交接班的填寫不規范次數1次以內為S，2次為A,3次為B,4次以上為C、考核得分：S得分為5，A得分為4，B的分為2，C得分為0。操作說明：編號：0137指標名稱設備點檢的規范性指標定義操作工設備點檢的填寫符合規范。計算公式數據采集生管助理數據來源設備部，數據核對生管統計周期每月/每年1次統計方式數據考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：設備部每月反饋不規范次數1次以內為A，2次為B,3次為C,考核得分：A得分為5，B得分為4，C的分為0。 操作說明：編號：0138指標名稱6s檢測記錄指標定義6s是否符合管理規定計算公式數據采集生管助理數據來源每周巡查記錄數據核對生管統計周期每月/年1次統計方式6s巡查記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：6s評價好為A，6S評價一般為B， 6S評價差為C。考核得分：A得分為5，B得分為3,C的分為0。操作說明： 磨床工編號：0139指標名稱計劃完成率指標定義指達成交期圖面數量與加工圖面數量的比率。計算公式計劃完成率＝交期達成圖面數量247。加工圖面數量100%數據采集組長數據來源模具組數據核對生管統計周期每月/年1次統計方式數據，趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：80%以上為S，75~80%為A，70~75%為B，65~70%為C、65%以下為D。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為1，D得分為0操作說明：編號：0140指標名稱合格率指標定義本工序合格圖面數量與加工圖面總數量的比值。計算公式本工序合格率＝本工序合格圖面數量247。加工圖面總數量100%數據采集模具品管數據來源模具部數據核對部長統計周期每月/年1次統計方式數據，趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：95%以上為S，90～95%為A，85～90%為B，80～85%為C、80%以下為D。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說明：編號：0141指標名稱安全事故次數指標定義由于不按安全規程操作而造成的安全事故次數計算公式數據采集生管部數據來源模具部數據核對部長統計周期每年1次統計方式數據 考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、考核標準：0次以內為A，1次以上為B、考核得分：A得分為5，B得分為0操作說明：編號：0142指標名稱