材料設(shè)備采供管理辦法-資料下載頁

供應(yīng)商管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】東莞光景光電科技有限公司DONGGUANSUNVIEWPHOTOELECTRICITYTECHNOLOGYCo.,Ltd文件類別三階文件文件編號SV-3Q-0013文件名稱供應(yīng)商管理辦法版本版次A0頁次1/9

2025-09-04 15:58

3甲控乙供材料管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共3頁 甲控乙供材料管理辦法 建設(shè)單位（以下簡稱：甲方）按合同約定控制材料設(shè)備價格、 數(shù)量、品牌等，由總承包單位（以下簡稱：乙方）負責采購的材 料設(shè)備（以下簡稱甲控材料）。 二、材...

2026-07-29 11:05

材料設(shè)備驗收管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】材料設(shè)備驗收管理辦法（草稿）為加強項目建設(shè)材料設(shè)備進場驗收管理，確保材料設(shè)備質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格符合要求，滿足項目建設(shè)需要，特制定本管理辦法。一材料設(shè)備驗收基本規(guī)定1.材料、設(shè)備進場時，建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位必須依照國家相關(guān)規(guī)范規(guī)定，按照材料設(shè)備進場驗收程序，認真查閱出廠合格證、質(zhì)量合格證明等文件的原件或復印件。進口材料、設(shè)備進場時，應(yīng)確保質(zhì)量證明文件符合國家有關(guān)規(guī)定。

2026-03-29 21:42

材料設(shè)備驗收管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】（草稿）為加強項目建設(shè)材料設(shè)備進場驗收管理，確保材料設(shè)備質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格符合要求，滿足項目建設(shè)需要，特制定本管理辦法。一材料設(shè)備驗收基本規(guī)定1.材料、設(shè)備進場時，建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位必須依照國家相關(guān)規(guī)范規(guī)定，按照材料設(shè)備進場驗收程序，認真查閱出廠合格證、質(zhì)量合格證明等文件的原件或復印件。進口材料、設(shè)備進場時，應(yīng)確保質(zhì)量證明文件符合國家

2026-05-04 20:41

1材料設(shè)備采購管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】（討論稿）總則為了規(guī)范公司的采購行為，兼顧質(zhì)量和成本，在保證公司開發(fā)項目正常施工的前提下，提高材料（設(shè)備）質(zhì)量，減少投資成本。提高對供應(yīng)商的談判能力，以獲得較優(yōu)性價比的采購物資，特制定本制度。本制度中招投標小組是指在材料（設(shè)備）采購和招投標過程中實施工作指導和監(jiān)督工作的管理機構(gòu)。子公司設(shè)有采購部的，材料（設(shè)備）采購工作由采購部門負責；子公司未設(shè)采購部的應(yīng)在工程

2026-04-05 09:59

材料設(shè)備采購管理辦法最終-資料下載頁

【總結(jié)】材料設(shè)備采購管理辦法1．目的通過規(guī)范材料設(shè)備采購程序，形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作，以保證采購活動滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設(shè)備。凡是金額達到招標條件的材料設(shè)備采購項目必須嚴格執(zhí)行《招標管理辦法》來選擇合格供應(yīng)商，后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3．相關(guān)文件《招標管理辦法》《經(jīng)濟合同管理辦

2026-04-03 03:40

材料設(shè)備驗收管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】材料設(shè)備驗收管理辦法材料設(shè)備驗收管理辦法（草稿）為加強項目建設(shè)材料設(shè)備進場驗收管理，確保材料設(shè)備質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格符合要求，滿足項目建設(shè)需要，特制定本管理辦法。一材料設(shè)備驗收基本規(guī)定1.材料、設(shè)備進場時，建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位必須依照國家相關(guān)規(guī)范規(guī)定，按照材料設(shè)備進場驗收程序，認真查閱出廠合格證、質(zhì)量合格證明等文件的原件或復印件。進口材料、設(shè)備進場時，應(yīng)確保

2026-07-31 15:59

材料設(shè)備采購管理辦法[001]-資料下載頁

【總結(jié)】深圳市康發(fā)公司材料設(shè)備采購管理辦法1．目的通過規(guī)范材料設(shè)備采購程序，形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作，以保證采購活動滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設(shè)備。凡是金額達到招標條件的材料設(shè)備采購項目必須嚴格執(zhí)行《招標管理辦法》來選擇合格供應(yīng)商，后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3．相關(guān)文件《招標管理辦法》（詳細見合

2026-04-03 03:40

馬鋼股份公司設(shè)備部備件供方管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】馬鋼股份公司設(shè)備部備件供方管理辦法（試行稿）1總則為加強馬鋼采購供應(yīng)鏈的資源管理，不斷完善和規(guī)范馬鋼采購渠道，降低馬鋼戰(zhàn)略采購成本，保證設(shè)備部對馬鋼供方能有效控制，并且充分有效地保證由馬鋼股份公司設(shè)備部負責采購的物資（以下統(tǒng)稱為“備件”）滿足股份公司生產(chǎn)的需要，必須對供方向本公司提供滿足規(guī)定要求之產(chǎn)品的能力進行評價、選擇和管理，特制訂本辦法。：指列入批準的年度合格供方名

2026-03-31 11:08

設(shè)備材料招標管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：設(shè)備材料招標管理辦法 河南省高速公路實業(yè)開發(fā)有限公司施工設(shè)備及材料招標管理辦法 第一章總則 第一條為加強公司施工設(shè)備及材料招標管理，規(guī)范招標、評標行為，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、...

2025-10-31 22:55

合格供方評價管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】7/7

2026-03-29 20:50

模具供應(yīng)商管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】昆山上藝電子有限公司模具供應(yīng)商管理辦法制定編號制定版本A制定日期2020-8-23制定頁數(shù)8:1版本修訂內(nèi)容修訂事項修訂單位修訂者修訂日期A新訂工程陳永林2020-8-23

2025-08-30 09:49

供方責任索賠管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】捷克國際集團事業(yè)部企業(yè)標準供方責任索賠管理辦法修訂頁編制/修訂原因說明：由于事業(yè)部組織架構(gòu)調(diào)整，為規(guī)范各產(chǎn)品公司對供方責任索賠的流程，修訂體系文件章節(jié)號修訂（內(nèi)容）說明修訂人/時間組織架構(gòu)調(diào)整，修訂體系文件劉德華2011-11-18單位審核/日期：會審/日期：

2026-04-03 01:04

合格供方管理辦法(1)-資料下載頁

【總結(jié)】1XXX有限公司合格供方管理辦法為系統(tǒng)、規(guī)范的強化配套體系管理，客觀公正的評價供方的質(zhì)保能力、生產(chǎn)能力、竟爭能力、服務(wù)水平、零部件價格等，建立優(yōu)勝劣汰的管理機制，為優(yōu)化配套體系提供更好的決策依據(jù)，特制定本辦法。適用于配套體系內(nèi)配套單位的管理和配

2025-12-07 04:27

供方準入評價管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】供方準入評價管理辦法1目的為規(guī)范供方的準入管理，確保供方綜合能力和采購產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，特制訂本辦法。2適用范圍 適用于隆鑫發(fā)動機零部件的新增供方、配套體系內(nèi)供方新增品種的準入評價管理。3術(shù)語：指擬引入的現(xiàn)有合格供方外的供方。：指經(jīng)考察評價或評審確認符合配套條件，按規(guī)定的審批權(quán)限經(jīng)批準取得零部件配套資格，并按相關(guān)制度規(guī)定經(jīng)樣件鑒定和小批試裝合格后取得零部件批量供

2026-03-29 12:28

材料設(shè)備采供管理辦法(編輯修改稿)

材料設(shè)備采供管理辦法-wenkub.com

材料設(shè)備采供管理辦法(已改無錯字)

材料設(shè)備采供管理辦法-資料下載頁

材料設(shè)備采供管理辦法(參考版)