行政主管管理技能提升-資料下載頁

基層主管管理技能提升訓(xùn)練-林之-070707~-資料下載頁

【總結(jié)】1科弘?2021年07月講師：林之群峰企管顧問有限公司基層主管管理能力提升訓(xùn)練2三大關(guān)注點：研討大綱?1成長中的角色認(rèn)知?2實現(xiàn)高效執(zhí)行力?3創(chuàng)造雙贏的溝通3第三次浪潮?“當(dāng)我們從農(nóng)場轉(zhuǎn)移到工廠，社會的基礎(chǔ)是大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模配送和大規(guī)模消費(fèi)。當(dāng)我們進(jìn)入未來第

2026-01-07 22:56

【公司培訓(xùn)課程】提升一線主管管理技能-資料下載頁

【總結(jié)】TWI一線主管管理技能提升訓(xùn)練（贈送參觀）2010年12月18-19日上海【主辦單位】百喬羅管理咨詢有限公司【參觀時間】12月20日上午（參觀大眾、通用、寶鋼、可口可樂等企業(yè)中的1家企業(yè)！視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況而定。）【培訓(xùn)費(fèi)用】2600元/人（包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、證書、午餐等)【咨詢報名】【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢！課程特色：在“

2026-03-29 07:38

森濤-新任經(jīng)理、部門主管管理技能提升訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】新任經(jīng)理、部門主管管理技能提升訓(xùn)練簡介：課程幫助新任經(jīng)理、主管等企業(yè)管理干部，系統(tǒng)理解管理的邏輯性，站在整體角度，把握管理角色，理解人事管理的相輔相成，分析問題，梳理思路，探討方法，演練工具，幫助縮短中層干部的成長周期，減少管理失誤，提高管理效率，以適應(yīng)市場競爭形勢和企業(yè)的快速發(fā)展！...深圳,上海,

2026-04-09 22:45

基層主管管理技能提升訓(xùn)練營教材-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO基層主管管理技能提升訓(xùn)練營管理十二維度分解課程介紹123435打造執(zhí)行力之思維方法管理者的角色認(rèn)知及管理技能解讀執(zhí)行力之核心——高效溝通6打造高執(zhí)行力團(tuán)隊執(zhí)行力之干——有效激勵員工執(zhí)行力之保障——目標(biāo)與

2026-07-14 00:39

[精選]生產(chǎn)主管管理技能提升講師版0417-資料下載頁

【總結(jié)】1生產(chǎn)主管管理技能提升生產(chǎn)主管管理技能提升金福成2生產(chǎn)主管管理技能提升課程目錄?現(xiàn)場主管角色定位?現(xiàn)場主管影響力培養(yǎng)?現(xiàn)場主管的情境領(lǐng)導(dǎo)?現(xiàn)場主管的溝通技巧?現(xiàn)場人際關(guān)系原則與方法3生產(chǎn)主管管理技能提升現(xiàn)場管理的指標(biāo)與要求四大指標(biāo)——QCDS

2025-12-30 06:56

[精選]提升一線生產(chǎn)主管管理技能培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】我們的目標(biāo)?明確現(xiàn)場主管的職責(zé)?熟悉現(xiàn)場管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費(fèi)現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場改善的有效方法?了解現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的基本方法?了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場決策的基本思路?了解制定目標(biāo)和

2026-01-30 11:25

[精選]生產(chǎn)主管管理提升-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)主管管理提升1生產(chǎn)管理通常包含的內(nèi)容?溝通與協(xié)調(diào)?人力資源與培訓(xùn)?現(xiàn)場管理?品質(zhì)管理2第一部分溝通與協(xié)調(diào)3——管理好自己?“你要認(rèn)識你自己”——蘇格拉底（刻在希臘帕爾納索斯山雅臺花神廟）?給自己一個正確的定位，是成功者的不二法門4——管理好自己

2025-12-30 05:59

企業(yè)高績效主管管理技能訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】高績效主管五項管理技能訓(xùn)練作者李三支　　第一單元如何進(jìn)行角色認(rèn)知和時間管理　　第1章角色認(rèn)知　　第2章計劃你的時間　　　　第二單元如何有效主持會議　　第3章會議的目的　　第4章如何召集并主持兩種不同類型的會議　　第5章會議的主持技巧?　　第三單元如何與下屬進(jìn)行溝通　　第6章提出批評的五步法　　第7章

2026-04-06 22:35

工廠主管管理技能提升(中外2d)學(xué)員版-資料下載頁

【總結(jié)】Jeffrey?Zhou?(周?云)?工廠主管管理技能提升1準(zhǔn)時送貨產(chǎn)品售價低產(chǎn)品質(zhì)量好顧客供應(yīng)商需要行動??工廠運(yùn)作的目標(biāo)2WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排n精益管理精髓n卓越現(xiàn)場管理技能n質(zhì)量競爭與質(zhì)量管控n持續(xù)改善倍增效益n

2026-01-11 22:48

主管管理技能訓(xùn)練課程-資料下載頁

【總結(jié)】?主管管理訓(xùn)練課程課程大綱?管理的層面與職責(zé)?問題解決與工作改善?工作管理的循環(huán)與運(yùn)用?部屬能力培育?團(tuán)體的帶領(lǐng)?人事問題的處理?領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)管理的層面與職責(zé)管理程序構(gòu)成因素外在限制因素：教育社會法令經(jīng)

2026-01-06 04:40

生產(chǎn)主管管理技能企業(yè)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】《制造企業(yè)生產(chǎn)主管核心管理技能》第一部分、生產(chǎn)主管的角色與職責(zé)、能力與要求第二部分、員工的培養(yǎng)與激勵-成為教練性主管制造企業(yè)生產(chǎn)主管核心管理技能第一部分、生產(chǎn)主管的角色與職責(zé)、能力與要求1、生產(chǎn)主管的角色認(rèn)知—自我定位2、優(yōu)秀主管必須具備的九大工作意識3、日常管理容易陷入的八大誤區(qū)4、優(yōu)秀主管應(yīng)具備哪些能力5

2026-01-04 03:50

主管管理職能提升系列-目標(biāo)管理-資料下載頁

【總結(jié)】主管管理職能提升系列-目標(biāo)管理目標(biāo)管理MBO完全實務(wù)--保證一次學(xué)會運(yùn)用「績效目標(biāo)卡」--主管有關(guān)【績效】常面臨的困擾l為什麼我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效？l為什麼我們在工作中經(jīng)常無所事事？為什麼我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什麼？l為什麼我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做，哪些事情不該做？l為什麼上級領(lǐng)導(dǎo)佈置的工作任務(wù)、下達(dá)的指令我們不

2026-03-29 22:56

[精選]生產(chǎn)主管管理提升課件-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)主管管理提升1生產(chǎn)管理通常包含的內(nèi)容?溝通與協(xié)調(diào)?人力資源與培訓(xùn)?現(xiàn)場管理?品質(zhì)管理2第一部分溝通與協(xié)調(diào)3——管理好自己?“你要認(rèn)識你自己”——蘇格拉底（刻在希臘帕爾納索斯山雅臺花神廟）?給自己一個正確的定位，是成功者的不二法門4——管理好自己

2025-12-30 06:57

一線主管管理技能-資料下載頁

【總結(jié)】一線主管管理技能課程目標(biāo)學(xué)員們經(jīng)過為期兩天的培訓(xùn)后,將能夠:?一線主管職位要求?掌握一系列基本的管理,督導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)技能?將管理與領(lǐng)導(dǎo)技巧結(jié)合起來?現(xiàn)場管理技巧?制定將所學(xué)技巧運(yùn)用到實際工作中的行動計劃?學(xué)得開心管理者的角色職責(zé)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的工作領(lǐng)域?從一名員工到一名主

2026-02-09 15:10

公司基層主管管理技能培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】公司基層主管管理技能培訓(xùn)如何成為一名出色的基層主管愛上你的工作（公司基層班組結(jié)構(gòu)圖）90%10%一線班組后勤班組?基層主管正確的角色定位?提升基層主管的管理意識?熟悉班組的科學(xué)管理方法?提升基層主管的有效溝通能力課程的目的第一講基層主管的角色定位一、認(rèn)識班組、基層

2026-02-09 06:10

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行政主管管理技能提升(參考版)

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