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2026-03-29 23:10本頁面

　　

【正文】結構設計、功能要求、實驗測試、包材及交期時間等，分別加于說明及檢討。并于會中評估工廠的產能、交期、質量狀況等條件，并將會議結論記錄于《新品開發需求表》提供給相關單位展開工作。計劃準備階段產品部門設計確認，外觀、使用功能、包材、配套資料（保修卡、說明書等）、配件等。工廠相關部門設計和產品部共同確認，產品結構、模具開發、產能評估、包裝方式、實驗測試等。執行階段新品打樣工廠計劃準備階段完成之后，開始新品打樣，產品部和銷售服務部進行樣品跟進。新品樣品確認產品部對樣品進行確認，如有不符合規格，由工廠負責改進再打樣，直至樣品確認合格。銷售服務部跟進判定標準。標準檔作成產品部《產品規格書》、說明書、保修卡等相關資料更新完善確認。工廠包裝樣式、標準作業、QC工程表、檢驗標準、BOM表等相關資料更新完善確認，并將檢驗標準提供銷售服務部。銷售服務部更新完善判定檢驗標準等相關資料。小批量及小量樣品確認產品部小批量需求、于工廠溝通確定交期。工廠根據新品樣品進行小批量試產，產出小批量樣品、產品部負責對樣品進行確認，銷售服務部跟進。如有不符合規格，由工廠負責改進再打樣，直至樣品確認合格。工廠根據確認小量樣品進行生產，產品部、銷售服務部參與生產跟進。銷售服務部根據檢驗標準和樣品進行判定。小批量試產檢討產品部召集相關部門，召開小批量試產檢討會議，就根據生產狀況，品質，包裝、交期、實驗測試等和終端客戶反饋信息，改善確認。量產及大貨樣確認產品部量批量需求、于工廠溝通確定交期。工廠根據小量樣品進行批量試產，產出批量產樣品、產品部負責對樣品進行確認，銷售服務部跟進。如有不符合規格，由工廠負責改進再打樣，直至樣品確認合格。工廠根據確認量產樣品進行生產，產品部、銷售服務部參與生產跟進。銷售服務部根據檢驗標準和樣品進行判定。市場反饋銷售部根據市場客戶端反饋相關信息，針對產品的一些缺陷，如功能、外觀等提出項目變更。由產品部和工廠評估導入。相關文件/表單市場調查表新品立項書項目表更書新品開發需求表新品導入流程程序第 6 頁共 6

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