最全面的倉庫管理制度與流程圖-資料下載頁

　　

【正文】 準部門用料量計劃生產量）（1+設定標準不良率）=標準用量。也可以說生產某一產品的某項材料，生產部門按照生產計劃的生產數所需要的材料標準領料。（3） 查庫存數及調查該項材料，查出現有庫存數及應發出還未發出的數量。庫存數應發數≥標準需求，則表示此一材料，生產分析這張訂單沒問題，并記入物料分析表內。庫存數應發數＜標準需求，其差數要提出申購。（4） 查訂購方式。從材料目錄表內查出此材料是存量管制的方式，還是按照訂單的方式訂購。假如此材料屬于按照“存量訂購”則此材料按照存量訂購的方式訂購。如果是按照訂單購材料，則進入下步驟，提出申購單。（5） 材料采購采購按照申購單內的材料內容、數量及所要求日期，向供應商提出訂購單，并按照申購者的要求，排定進貨時間及數量，以配合已定的生產計劃時間。（6） 進料控制采購人員及物料控制（MC）人員按照進料時間控制。遇有遲延狀況時最遲應于三天前通知生管，以方便變更生產計劃。（7） 收料倉庫管理部門使用收料單收料。（8） 生產備料倉庫按照生產計劃或備料單的日期，于領用前一天準備好所需的物料。1某工廠倉庫管理程序案例目的1使用適當的搬運方法，以保證原材料、半成品、成品在搬運過程中不受到損傷。2規定產品的貯存控制程序，以防止產品在貯存過程損壞，變質及誤用。3為了有效地控制產品包裝和交付過程的管理工作，以保證產品包裝質量和交付質量符合規定。適用范圍適用于本公司與產品與關的原材料、半成品、成品。職責1貨倉組負責產品的搬運、貯存、防護和交付。2品保部負責庫存產品的損壞、變質的驗證。3生產部負責產品的包裝。4參考文件〈產品標識和可追溯性程序〉〈出貨管制程序〉5工作程序1搬運1車間員工及倉庫搬運工在搬運產品時，不得因搬運不當而損壞產品。5．1．2車間和貨倉管理員要保證搬運所使用的運輸工具符合要求，防止因運輸工具的缺陷而損壞產品。3使用搬運設備的部門負責對搬運設備的維護和保養，保證不因為設備失修而在搬運過程損壞產品和發生安全事故。4車間和貨倉管理員負責保證車間、貨倉內的通道暢通無阻，防止在搬運過程中發生碰撞而損壞產品，5原材料、在制品和成品在搬運搬運后應檢查標識是否失落，如有失落通知品檢員確認補辦。2貯存和防護1原物料到廠后，由貨倉管理員先交物控員并在送貨單上簽名確認來料，貨倉管理員按單所載的數量點貨驗收，并注意來料包裝的完整性，貨倉管理員根據每天的來料填寫進料清單，送交PMC部。2原材料經貨倉點收后，把送貨單交物控員，并開IQC檢驗報表交品保部IQC，經品保部IQC確認后方可入庫由貨倉管理員辦理貨物入庫手續，不合格品，由品保部交PMC部，PMC部采購員通知原材料供應商退貨，由PMC部采購員開具退料單，發還供應商原貨，發貨人和收貨人在單上簽字，如遇上緊急物料，由IQC通知品保部、PMC部，經品保部主管和PMC部主管確認后方可特采入庫。3庫存品定期評估的不合格品按〈報廢流程規定〉處理。3原材料的發放：1生產車間需要用的原材料時，由部門開領料單，由生產部主管確認后，交物控員確認，貨倉憑物控員確認的領料單發貨，發貨人和收貨均需在領料單上簽名確認，并注明發貨日期。2生產用的原材料發放，按先進先發，后進后發的順序進行。3生產車間領領原材料，在生產中發現不良品，要退回貨倉時，由部門填寫原為退庫單，經車間主管確認后，交品保部與物控員確認，品檢員將合格標簽改成不合格標簽，由采購員負責辦量退料手續通知供應商，并用退料單通知貨倉發貨。4成品的入庫：1成品入庫應由生產車間簽發成品入庫單，由生產部主管確認，品檢部在包裝箱上貼上或蓋上品檢合格標識或加上品檢報告后，貨倉管理員再憑入庫單點數入庫。2成品的包裝由生產車間負責，貨倉在點數入庫時，應仔細檢查包裝的完整性，不符合要求的應拒絕入庫。5成品的發放1出貨前一天由PMC跟單員發出貨通知單，由PMC主管審批后，交品保部、貨倉組、生產部作好出貨準備安排。2由跟單員開出送貨單，交貨倉員憑送貨單或出貨通知單，開出成品出庫單，發貨。6貨倉物料的防護：1貨倉保管的物料、均應分類堆放，不得混放，每件物品均要有明顯標志，注明合格品，不良品等狀態，未檢驗品以標牌標志表示待驗狀態。2物料的保管要落實責任，要做到實物與賬目相符，手續齊備，憑證齊全。3如發現產品有任何損壞時，應立即向部門主管提出 。7包裝1生產部按照生產命令要求呀作業批示書組織包裝。2包裝前應檢查所包裝產品是否有合格標識。3逐件檢查產品及包裝物的外觀質量，確認無誤后，按要求進行包裝。4對不合格品有權拒絕包裝。5品檢員要檢查包裝質量。8交付1交付方式按〈出貨管制程序〉執行。9盤點1貨倉管理員負責每月的盤點工作，以核實貨賬相符，并同時檢視各原材料、半成品及成品品質狀態，如發現有問題，立即向PMC部主管報告、盤點記錄于盤點表，表須交PMC主管審核，由物控員提交財物部。進 料 清 單單號： 日期：項目供應商物料編號貨品數量賬頁備注一聯貨倉； 二聯采購： 三聯PMC部貨倉： 物控員： PMC主管：成 品 入 庫 單單號： 日期：生產單量成品編號客戶成品名稱數量包裝賬頁備注制單： 生產主管： 貨倉：出 貨 通 知 單 日期：客戶訂單號規格名稱數量包裝形式出貨日期備注一式五份： 一份PMC部： 一份品保部； 一份貨倉； 一份營業部； 一份生產部制表： 審核：成 品 出 庫 單單號： 日期：訂單號客戶成品編號成品名稱數量包裝賬頁備注貨倉： PMC主管：1. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經病。既糾結了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。