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項目經理安全生產管理責任制-資料下載頁

2026-03-30 07:15本頁面

　　

【正文】目經理審批后由專職安全員組織實施。四、項目經理部建立施工安全生產教育制度，安全生產技術交底制度，未經安全教育的人員不得上崗作業。五、項目經理部必須為從事危險作業的人員辦理人身意外傷害保險。六、項目施工作業中，不得出現危及生命安全和人身健康的行為，否則作業人員有權抵制，檢舉和上報。七、項目經理部安全檢查應采取定期和不定期，班前、班中、班后相結合。對現場管理人員和作業人員的違章、違規行為及時予以糾正。八、項目職業病防治及安全生產管理目標，的制定必須與工程承包合同相對應，同時應與公司安全生產管理目標一致。九、項目部職業病防治及安全生產管理目標，應嚴格按責任制進行分解、落實，與各專業分包單位實行安全生產目標考核管理。十、項目經理是工程項目安全生產第一責任人，必須強化安全生產管理目標的實施和落實，保證安全生產管理目標全面完成。項目質量目標管理一、項目質量控制應堅持“質量第一，預防為主”的方針和“計劃、執行、檢查、處理”循環工作方法，持續改進過程控制。二、項目質量管理目標是：嚴格按工程質量承諾，達到工程質量要求等級；工程質量符合設計和驗收標準；按質量責任，承擔工程質量維修和保修義務。三、項目質量必須實行樣板制，施工過程按要求進行自檢、互檢、交接檢。隱蔽工程未經檢驗或已經檢驗定為不合格的，嚴禁轉入下道工序。四、項目經理部應建立項目質量責任制和考核評價辦法，項目技術人員應對項目質量控制負責，過程質量控制應由每一道工序和崗位的責任人負責，將施工質量終身責任落實到人頭。五、單位工程、分部和分項工程開工前，項目技術編制專業的作業指導書，經項目經理和技術負責人審批后執行，技術資料應辦理簽字手續并歸檔。六、工程項目的施工質量控制措施、采用的施工技術措施，必須由工程項目技術負責人審批后方可實施，在實施過程中應做好相應的施工記錄和完善技術資料并收集歸檔。七、單位工程竣工后，必須進行最終檢驗和測試，項目技術負責人應編制竣工資料的要求收集，整理質量記錄。八、項目經理應組織有關專業技術人員，按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準備。項目環境保護及文明施工目標管理一、嚴格按JGJ146—2004“建筑施工現場環境與衛生標準”，現場應按標準設置、安全、美觀的施工圍墻，并在大門處設置企業標志，因地制宜搞好景觀化施工。二、項目經理部應制定出本工程項目的環境保護及文明施工管理目標，目標應包括以下內容；1，做到場地硬化處理，現場無積水，場內、場外整潔衛生。2，施工安全有序，防護用品規范，安全措施到位。3，場內材料堆放規范，建筑垃圾及時清理。4，施工機械、施工用電、施工用水、布置合理，安全可靠。5，辦公、生活區整潔，飲用水、食堂、廁所等衛生符合要求。17 / 17

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