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2026-03-31 02:21本頁面

　　

【正文】維結算員修維修工持小票（一聯）簽字確認領料留存一聯維持索賠員修二工聯小票簽字確認（十一）配件報損管理辦法及申報流程一、報損配件是指已經損壞或有質量問題或由于車型淘汰不能繼續銷售的在帳配件，且不能進行三包索賠、退貨和修復處理的。二、報損配件的確認在日常經營中產生、月度和季度盤點中清理出的已經損壞或有質量問題或由于車型淘汰不能繼續銷售的配件，必需經由服務經理、三包索賠主管、配件主管三方鑒定，確認不能進行三包索賠、退貨和修復處理的配件方可作報損處理。由于人為因素所造成的質量配件不予報損批示，損失由責任人和連帶責任人承擔。例如：可作三包、退廠或修復處理的配件，未能及時做相應處理而導致過期無法處理，或由于維修工操作不當，保管員保管不善，所造成的配件損壞。三、報損配件的申報各分子公司在每季度的配件庫存全面清點工作中，將需報損的配件整理、確認后，填制《報損配件明細表》（附三），并填寫《配件報損申請單》（附二），上報服務部配件主管；服務部配件主管鑒定審核后進入《配件報損申報流程》（附一）。四、報損配件的處理方法配件報損批準后，配件由申報單位暫作保管，以便服務部做進一步處理，申報單位不允許私自將報損配件丟棄、變賣。五、激勵機制為控制配件的報損量，減少公司的經營損失，各公司的總經理、服務經理、配件主管必須嚴格控制配件的進貨計劃、及時進行異常處理（包括：運輸損壞配件、短缺配件、質量件、錯發配件向供應商的索賠）。對于所發生的配件報損損失，損失的70%由該公司承擔，總經理承擔損失的10％，服務經理承擔損失的10％，配件經理（主管）承擔損失的10％。附一：配件報損申報流程報損配件通過廠方進行三包、退貨、修復處理（此項由報損單位處理）服務總監簽字總裁簽字交董事會審批是否批準交財務部做銷帳處理交服務部備檔填制報損申請單（后附報損配件明細）服務部鑒定是否屬于報損范圍否是服務部配件主管意見否是附二：配件報損申請單填表人：報損申請單位:　報損申請日期:　報損原因:　總經理：服務經理：配件經理（主管）：服務部處理意見　總裁處理意見董事會處理意見　財務部處理意見　附三：報損配件明細單(樣表)編碼名稱單位數量單價金額供貨廠家發生時間損壞原因　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　小計　　申報單位:申報時間:申報人:注：報損明細按供貨單位分類整理分享

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