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工廠組織架構圖及崗位職責說明-資料下載頁

2026-04-03 02:50本頁面

　　

【正文】 1.分解銷售合同跟據生產計劃編制采購清單。2.建立每日生產數量日報表。3.記錄生產領料和生產進度。財務部職責：，編制和審核會計統計報表，并按上級規定時限及時編制好財務預算，并利用財務會計資料進行經濟活動分析。，并且及時、全面地將會計核算資料如實的反映給企業領導《會計法》等法規和工業企業財務制度財經紀律，建立健全財務管理的各項制度，發現問題及時糾正，重大問題及時報告總經理。，分月、季、年編制和執行財務計劃，正確合理調度資金，提高資金使用效率。，資金回籠以及進帳、存款等工作，安排好日常開支需要的供給。認真執行成本物資審批權限、費用報銷制度。，遵守國家外匯管理條例，加強對外匯收支的管理和監督。、稅務、金融部門的聯系，協助總經理處理好與相關部門的關系，及時掌握財政、稅務及外匯動向。，密切與各部門聯系，并合理掌握成本和費用水平。審查各部門的開支計劃，并轉報總經理。，考核經營成果，針對經營管理中出現的相關財務問題，及時向領導提出建議和改善措施。、資料、合同和協議，督促本部門員工完整地保管公司的一切帳冊、報表憑證和原始單據、應收帳款及時催收清理，對確定無法收回的應收賬款和無法支付的應付款項，應查明原因，按照規定報經批準后處理。行政部職責：.。10依據公司各部門財產物資的需求，統一協調購買、盤點、歸檔管理。倉庫職責：，成品的出入庫驗收、發放手續。、整頓，并加強保管（防火、防潮、防腐、防盜）。維持適應的儲存環境。、物、卡、證的一致。，并將盤點情況及時匯報，提出補料計劃。、月報表。各工段負責人：1.按照生產指令和工藝文件組織生產，對生產過程進行監視和測量；2.指導督促車間人員做好生產設備、監視和測量裝置的保養和維護工作；3.督促車間人員做好自檢工作，做好過程中的型號檢驗工作；4.指導車間人員正確應用產品標識，做好質量記錄；5.做到不合格品不投產、不流轉、不出車間，積極參與不合格品的評審。各部門一般人員1.按照工作標準和崗位要求進行運作和操作，遵守公司的有關規定和工藝紀律，正確填寫質量記錄；2.保持工作環境符合規定要求和做好設備設施的維護和保養工作；3.時刻提高滿足顧客要求的意識，積極參與改進活動

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