電氣集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編-資料下載頁

　　

【正文】 生觸電危險(xiǎn)。二、設(shè)備的大、中修以及日常檢修或設(shè)備更新、改造安裝工作都應(yīng)有專人負(fù)責(zé)制定檢修計(jì)劃，參加檢修的各工種，有統(tǒng)一的指揮。工作前必須檢查所用工具和起重設(shè)備的可靠性，嚴(yán)禁超負(fù)荷、帶病違章作業(yè)。三、各檢修工種人員應(yīng)嚴(yán)格崗位操作規(guī)程作業(yè)。四、檢修前應(yīng)對(duì)檢查和項(xiàng)目、內(nèi)容作詳細(xì)了解，確定檢修部位，并做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。凡是有二人以上工作的檢修項(xiàng)目，必須指定一人負(fù)責(zé)安全事項(xiàng)。五、對(duì)檢修的設(shè)備、機(jī)具要進(jìn)行安全交底，使檢修人員心中有數(shù)。六、遇到登高作業(yè)、吊裝作業(yè)等要按登高規(guī)定和吊裝作業(yè)規(guī)定執(zhí)行。七、檢查需動(dòng)用電焊（氣割）作業(yè)的，焊工必須持證上崗，整個(gè)焊接（氣割）過程要嚴(yán)格執(zhí)行焊接（氣割）作業(yè)安全規(guī)程。八、設(shè)備檢修時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“停電掛牌”制度。設(shè)備檢修生要認(rèn)真清理現(xiàn)場。九、設(shè)備安裝以及檢修完后，應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)有驗(yàn)收手續(xù)，合格后方可使用。十、檢修場所應(yīng)安全寬敞清潔。十一、檢修中有電要嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。設(shè)備設(shè)施采購、驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)廢管理制度 1 目的確定并提供和維護(hù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的設(shè)施（設(shè)備），確定并管理為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的工作環(huán)境中的各種因素。2 范圍適用于為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)施，如工作場所、硬件和軟件、工具和生產(chǎn)設(shè)備、支持性設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施的控制；對(duì)工作環(huán)境中人和物的因素進(jìn)行控制。3 職責(zé) 設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門的基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境進(jìn)行控制，各個(gè)中心負(fù)責(zé)對(duì)其所使用的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)。 設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃》并為每一臺(tái)設(shè)備建立、保存和管理《設(shè)備檔案》； 總經(jīng)理確保所需的資源。4 工作程序 、提供和維護(hù) 公司為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性活動(dòng)所需的設(shè)施包括：工作場所（車間、辦公場所等）、設(shè)備和工具（包括工、卡、量具）、 支持性服務(wù)（水、電供應(yīng)）、通訊設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施等。 a）使用部門根據(jù)工作的要求及公司發(fā)展的需要，填寫《設(shè)備配置申請(qǐng)表》，注明設(shè)備名稱、用途、型號(hào)規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量及推薦廠家或品牌等，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，所申請(qǐng)?jiān)O(shè)備由生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)組織安排采購或自制。b）需要自制的設(shè)備由使用部門提出，由技術(shù)部和設(shè)備管理部門共同設(shè)計(jì)，經(jīng)申請(qǐng)部門主管審核，報(bào)分管總監(jiān)批準(zhǔn)后，由申請(qǐng)部門、設(shè)備管理部門和技術(shù)部共同制造或改造。 a）采購或自制完成的設(shè)施，設(shè)備管理部門組織使用部門進(jìn)行安裝調(diào)試，確認(rèn)滿足要求后，由設(shè)備管理部門和使用部門在《設(shè)備驗(yàn)收單》上簽字驗(yàn)收，并記錄設(shè)施名稱、型號(hào)規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量、附件及資料等內(nèi)容。《設(shè)備驗(yàn)收單》及設(shè)備相關(guān)資料等由設(shè)備管理部門保存在該《設(shè)備檔案》中。低值易耗的工、卡、量具等由使用部門自行驗(yàn)收；計(jì)量和檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器設(shè)備按《檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器設(shè)備控制程序》執(zhí)行。b） 驗(yàn)收不合格的設(shè)施，設(shè)備管理部門與供方協(xié)商解決，并在《設(shè)備驗(yàn)收單》上記錄處理結(jié)果；c)設(shè)備管理部門對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)施進(jìn)行編號(hào)，建立《設(shè)備檔案》，填寫《設(shè)備檔案表》并將其中部分內(nèi)容另置一張《設(shè)備檔案卡》掛置在設(shè)備上，并在《設(shè)備一覽表》上登記；d) 低值易耗的工、卡、量具等由倉庫憑設(shè)施驗(yàn)收單辦理入庫手續(xù)。 設(shè)施的使用、維護(hù)和保養(yǎng)a）根據(jù)使用需要設(shè)備管理部門編寫設(shè)備（施）的操作規(guī)程，發(fā)放至使用崗位，對(duì)于精密設(shè)備（施）或關(guān)鍵、特殊過程所用的設(shè)備（施）必須有操作規(guī)程，相關(guān)操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格后，持證上崗。b）設(shè)備管理部門要確認(rèn)設(shè)備的日常狀態(tài)，確定保養(yǎng)項(xiàng)目、周期，并將保養(yǎng)檢查任務(wù)下達(dá)到使用設(shè)備崗位。設(shè)備管理部門年底或月底收集設(shè)備日常維護(hù)的記錄，整理入《設(shè)備檔案》中并作為制定下年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的依據(jù)。c) 設(shè)備管理部門每年12月制定下年度的設(shè)備（施）統(tǒng)一維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,填寫《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃》,并同時(shí)核對(duì)《設(shè)備一覽表》上設(shè)備為還可用設(shè)備。d) 設(shè)備實(shí)行“一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)和三級(jí)保養(yǎng)”三種保養(yǎng)制度。一級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)完成，二級(jí)保養(yǎng)由操作人員和班組長共同負(fù)責(zé)完成，三級(jí)保養(yǎng)主要由設(shè)備維修人員完成，設(shè)備操作人員和班組長協(xié)同參與。e) 設(shè)備管理部門要求設(shè)備操作人員做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)完成后需填寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，需每日維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備、設(shè)施填寫《日維護(hù)保養(yǎng)記錄表》，需周維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備、設(shè)施填寫《周維護(hù)保養(yǎng)記錄表》，由質(zhì)保部和設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況。設(shè)備歸誰操作，就由誰維護(hù)和保養(yǎng)，做到責(zé)任到人。f）日常工作中無法排除的故障報(bào)告給設(shè)備管理部門申請(qǐng)維修后，設(shè)備維修員在《設(shè)備申請(qǐng)修理及修理后的檢定卡》填寫設(shè)備故障現(xiàn)象，并將檢修設(shè)備的修理情況填寫在《設(shè)備申請(qǐng)修理及修理后的檢定卡》上。設(shè)備檢修完畢后，使用部門負(fù)責(zé)人要在《設(shè)備申請(qǐng)修理及修理后的檢定卡》簽字確認(rèn)。設(shè)備管理部門應(yīng)將《設(shè)備申請(qǐng)修理及修理后的檢定卡》保存于該設(shè)備檔案中，并標(biāo)注在《設(shè)備檔案表》上。g）現(xiàn)場使用的設(shè)施應(yīng)有統(tǒng)一的編序號(hào)，以便于維護(hù)保養(yǎng)。h）重要設(shè)備保養(yǎng)參照原制造廠商所提供的點(diǎn)檢表或技術(shù)要求進(jìn)行,未列入定期保養(yǎng)的設(shè)備參照操作說明書進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。8) 對(duì)無法修復(fù)或無使用價(jià)值的設(shè)施，使用部門填寫《設(shè)備報(bào)廢單》報(bào)設(shè)備管理部門審核，經(jīng)設(shè)備管理部門審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)廢，在《設(shè)備一覽表》中注明情況，該設(shè)備檔案另行保管。b）對(duì)低值易耗的工裝、夾具、輔具等，由使用人員填寫《設(shè)備報(bào)廢單》報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，即可報(bào)廢。《設(shè)備報(bào)廢單》由設(shè)備管理部門保存《設(shè)備檔案》中。c）報(bào)廢的設(shè)備（施）應(yīng)掛標(biāo)示牌，并做相應(yīng)處置。危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序 1 目的識(shí)別公司活動(dòng)、服務(wù)中的影響職業(yè)健康安全的危險(xiǎn)源，評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源，確定、更新重大危險(xiǎn)源，以對(duì)其進(jìn)行管理和控制。2 適用范圍公司活動(dòng)、服務(wù)中危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新與管理。3 職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)的策劃，審批重要危險(xiǎn)源清單，審批危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。 質(zhì)保部負(fù)責(zé)組織各部門對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)，確定重要危險(xiǎn)源，制定對(duì)重要危險(xiǎn)源的控制管理辦法。 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)組織本部門人員參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，對(duì)管轄范圍所有直接作業(yè)、操作崗位、關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制。4. 工作程序 初始狀態(tài)評(píng)審； 在體系建立之前，公司應(yīng)進(jìn)行初始狀態(tài)評(píng)審，以了解公司的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀。評(píng)審的主要內(nèi)容；：a) 明確使用的相關(guān)法律、法規(guī)及其他應(yīng)遵守的要求；b) 識(shí)別公司活動(dòng)、服務(wù)中的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)；c) 對(duì)公司有關(guān)職業(yè)健康安全管理、制度的調(diào)查；d) 對(duì)以往事件、事故和緊急狀態(tài)調(diào)查的資料進(jìn)行評(píng)估。 初始狀態(tài)評(píng)審的過程和結(jié)果，由辦公室負(fù)責(zé)整理成書面報(bào)告《職業(yè)健康安全管理初始評(píng)審報(bào)告》提交管理者代表審核； 危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)的時(shí)機(jī)； 以公司的全體部門和活動(dòng)為對(duì)象，每年12月份在設(shè)定目標(biāo)、指標(biāo)前進(jìn)行； 公司的職業(yè)健康安全管理體系建立之初進(jìn)行初始評(píng)審時(shí)； 在相關(guān)法律、法規(guī)變更或公司的活動(dòng)、服務(wù)以及相關(guān)方的要求等情況發(fā)生變化時(shí)，可適時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)。 危險(xiǎn)源識(shí)別的原則； 風(fēng)險(xiǎn)因素的分類；根據(jù)生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)因素分類的一般原則，公司存在的各種危險(xiǎn)源因素分為以下六大類：a) 物理性風(fēng)險(xiǎn)因素，其中包括：設(shè)備設(shè)施缺陷、防護(hù)缺陷、電危害、噪聲危害、振動(dòng)危害、輻射、運(yùn)動(dòng)物危害、明火、高溫物質(zhì)、低溫物質(zhì)、粉塵、作業(yè)環(huán)境不良、信號(hào)缺陷、標(biāo)志缺陷等；b) 化學(xué)性風(fēng)險(xiǎn)因素，其中包括：易燃易爆性物質(zhì)、自燃性物質(zhì)、有毒物質(zhì)、腐蝕性物質(zhì)等；c) 生物性風(fēng)險(xiǎn)因素，其中包括：致病微生物、致害動(dòng)植物、傳染病媒介物等；d) 心理、生理風(fēng)險(xiǎn)因素，其中包括：負(fù)荷超限、健康狀況異常、從事禁忌作業(yè)、心理異常、識(shí)別功能缺陷等；e) 行為性風(fēng)險(xiǎn)因素，其中包括：指揮錯(cuò)誤、操作失誤、監(jiān)護(hù)失誤等；f) 其他風(fēng)險(xiǎn)因素：如管理缺陷、制度不健全等。 危險(xiǎn)源識(shí)別要求；a) 危險(xiǎn)源識(shí)別的范圍應(yīng)覆蓋公司生產(chǎn)活動(dòng)的全過程,包括常規(guī)活動(dòng)和非常規(guī)活動(dòng)、所有進(jìn)入作業(yè)場所人員的活動(dòng)、作業(yè)場所內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施(含相關(guān)方提供部分)；b) 應(yīng)結(jié)合公司的實(shí)際情況，覆蓋過去、現(xiàn)在、將來三種時(shí)態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)；c) 重大風(fēng)險(xiǎn)的影響應(yīng)考慮其規(guī)模和范圍、影響程度的大小、影響持續(xù)時(shí)間及發(fā)生的概率等。 危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)方法 ，將評(píng)價(jià)結(jié)果登記在《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制清單》中，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果制定出本部門的重要危險(xiǎn)源。 質(zhì)保部根據(jù)各部門評(píng)價(jià)結(jié)果，匯總出公司《重要危險(xiǎn)源清單》，管理者代表批準(zhǔn)《重要危險(xiǎn)源清單》； 本公司的危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)采用直接判斷法和LECD判斷法。一般先采用直接判斷法，當(dāng)直接判斷法無法判斷時(shí)，再采用LECD判斷法； 直接判斷法；對(duì)于以下情況直接列為重要危險(xiǎn)源；a) 違反相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的；b) 相關(guān)方有合理抱怨或要求的；c) 曾經(jīng)發(fā)生過事件、事故，至今未采取防范、控制措施的。 LECD判斷法；a) 事故發(fā)生的可能性（L）；分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料6相當(dāng)可能3可能，但不經(jīng)常1可能性小，完全意外很不可能，可以設(shè)想極不可能實(shí)際不可能b) 暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度（E）；分?jǐn)?shù)值頻繁程度10連續(xù)暴露6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露3每周一次2每月一次暴露1每年幾次非常罕見地暴露c) 事故發(fā)生的后果（C）；分?jǐn)?shù)值后果100大災(zāi)難，許多人死亡40災(zāi)難，數(shù)人死亡15非常嚴(yán)重，一人死亡7重大，傷殘1引人注目，不利于基本的健康安全要求d) 危險(xiǎn)等級(jí)劃分（D）；分?jǐn)?shù)值危險(xiǎn)程度級(jí)別320極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)5級(jí)160320高度危險(xiǎn)，需立即整改4級(jí)70160顯著危險(xiǎn)，需要整改3級(jí)2070一般危險(xiǎn)，需要注意2級(jí)20稍有危險(xiǎn)，可以接受1級(jí)e) D=L*E*C；以與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)性相關(guān)的三種因素指標(biāo)值的乘積來評(píng)價(jià)系統(tǒng)人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)性的大小。 重要危險(xiǎn)源的判定；a) ；b) D160的均列為重要危險(xiǎn)源； 風(fēng)險(xiǎn)控制； 危險(xiǎn)源按下面的三種方式進(jìn)行管理；a) 通過制定職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案進(jìn)行控制：5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，一定要制定職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案。對(duì)因經(jīng)濟(jì)狀況、技術(shù)條件等原因暫時(shí)無法實(shí)施的，要制定具體的實(shí)施計(jì)劃；b) 運(yùn)行控制：對(duì)5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)按運(yùn)行控制程序的要求進(jìn)行管理；c) 應(yīng)急控制：對(duì)潛在的緊急風(fēng)險(xiǎn)情況，如火災(zāi)等，按《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》進(jìn)行管理。 危險(xiǎn)源的更新；，當(dāng)發(fā)生下列情況，管理者代表應(yīng)及時(shí)組織對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施的效果進(jìn)行再評(píng)審。a) 法律法規(guī)發(fā)生重大變更或追加時(shí)；b) 有新、擴(kuò)、改項(xiàng)目建設(shè)時(shí)；c) 公司的活動(dòng)、服務(wù)發(fā)生大的變化時(shí)；d) 相關(guān)方有合理抱怨和要求時(shí)；e) 發(fā)生重大事故后；f) 其他外部條件發(fā)生變化時(shí)。 公司內(nèi)部危險(xiǎn)源發(fā)生變化時(shí)，由質(zhì)保部組織各部門全面評(píng)審公司危險(xiǎn)源和控制措施，適時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充。 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施的更新內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)，如引起管理體系文件更改的，按《文件控制程序》執(zhí)行。相關(guān)方管理控制程序 1 目的通過對(duì)公司各相關(guān)單位各業(yè)務(wù)往來的相關(guān)方施加影響，促使相關(guān)方在經(jīng)營活動(dòng)中盡可能考慮環(huán)境與職業(yè)健康安全影響，以共同推進(jìn)環(huán)境與職業(yè)健康安全保護(hù)工作，特制定本程序。2 范圍本程序適用于對(duì)公司相關(guān)方（相關(guān)方包括公司工程施工方、物料供應(yīng)方、運(yùn)輸公司、生活物資供應(yīng)商、廢棄物回收商、員工餐廳等）環(huán)境與職業(yè)健康安全施加影響。3 職責(zé) 供應(yīng)部對(duì)原、輔材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估并對(duì)其施加影響； 銷售部客服組負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸公司進(jìn)行評(píng)估并施加影響； 行政部負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包方、生活垃圾處理及廢棄物回收方進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)其施加影響； 各部門負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入本部門所在轄區(qū)內(nèi)的外來人員施加影響。 公司5S督查小組檢查各部門對(duì)相關(guān)方施加影響的效果，處理相關(guān)方有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的投訴；4 工作程序 公司可望施加影響的相關(guān)方包括；a) 物資供方；b) 勞務(wù)分包方；c) 廢棄物回收方；d) 生活垃圾、污泥處理方；e) 公司臨時(shí)聘用人員；f) 外來辦事人員。 對(duì)相關(guān)方施加影響的評(píng)估；a) 質(zhì)保部負(fù)責(zé)組織各部門對(duì)相關(guān)方進(jìn)行評(píng)估，擇優(yōu)選擇符合公司環(huán)境和職業(yè)健康安全要求的相關(guān)方；b) 與公司的重大環(huán)境因素和重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)聯(lián)的、可能造成重大環(huán)境污染或重大職業(yè)健康安全事故的，行政部認(rèn)為必須對(duì)其施加影響的相關(guān)方，確定為需重點(diǎn)施加影響的相關(guān)方，列入“重點(diǎn)施加影響相關(guān)方名冊”中，交管理者代表批準(zhǔn)；c) 其他的未定為重點(diǎn)施加影響的相關(guān)方為一般施加影響的相關(guān)方。 對(duì)相關(guān)方的影響；a) 對(duì)需重點(diǎn)施加影響的相關(guān)方，由各相關(guān)部門向其通報(bào)本公司的管理方針和相關(guān)方環(huán)境和職業(yè)健康安全要求，必要時(shí)與其簽訂管理協(xié)議；b) 行政部、銷售部、人事部、供應(yīng)部組織對(duì)需重點(diǎn)施加影響的相關(guān)方進(jìn)行不定期的監(jiān)督與檢查，檢查的主要內(nèi)容有：是否理解本公司的管理方針；是否因環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)健康安全問題受到相關(guān)方的投訴；是否因環(huán)境污染事故或職業(yè)健康安全事故受到上級(jí)主管部門的處罰；員工是否接受過環(huán)境職業(yè)健康安全方面的培訓(xùn)、是否配置了必要的環(huán)境保護(hù)和安全防護(hù)設(shè)施；是否有環(huán)境保護(hù)和安全管理方面的管理規(guī)定，是否認(rèn)真執(zhí)行；檢查工作現(xiàn)場，查看有無環(huán)境事故和安全隱患；污染物排放是否達(dá)標(biāo)或已有明顯的削減；同上次檢查相比，環(huán)境、職業(yè)健康安全表現(xiàn)是否有明顯改變等；c) 對(duì)不符合要求的相關(guān)方提出整改意見，對(duì)因整改不符或拒絕整改可能造成嚴(yán)重污染、已經(jīng)造成重大環(huán)境污染事故或勞動(dòng)安全事故的相關(guān)方，有權(quán)做出限期整改、減少訂貨、改變原材料、更換供方等措施對(duì)其施加影響；d) 對(duì)一般施加影響的相關(guān)方，由各部門每年以文件的形式向?qū)?yīng)的相關(guān)方宣傳公司的管理方針、環(huán)境和職