施工現場監理、施工單位管理制度-資料下載頁

　　

【正文】 須按圖集進行施工，不按圖集進行施工的每個罰款500元。 圖紙涉及圖集做法的，圖集必須要齊全，監理、建設單位查沒有圖集的，每次罰款200元。四、管理方面： 施工單位在施工現場必須有一名質量檢查員，隨時接受監理和建設單位的檢查，對于質量檢查員不在現場，只有工人在施工的情況，除立即停工外，每次罰款500元。第四部分：門窗安裝階段考核辦法為了保證門窗安裝工程的質量，特制訂本考核辦法：一、材料報驗：所有門窗材料（包括門窗框、門窗扇、膠條、合頁、鎖具、玻璃等）每批進場必須報建設、監理單位驗收（驗收標準為國家標準、建設單位封樣樣品等），驗收合格后方可使用。若不報驗私自使用者罰款1000元/次（包括后期驗收合格的）。私自使用且經驗收不合格者除返工外并處罰款2000元。二：施工質量： 門窗框的按裝在同層上的必須在同一標高，不在同一標高的每個窗框罰款100元，并返工處理。 一層至六層（n層）的窗框必須垂直一條線，對于不垂直的每檢查一個不合格的除返工外，并罰款100元。 窗框的安裝必須周正，對角線必須在規定的范圍內，對于安裝不周正每個罰款100元，經再次指出仍不改正的，加倍罰款。 窗框的固定方法必須正確，包括固定點的位置、數量、間距，對于應該使用膨脹栓固定的位置，而使用射釘固定，沒發現一處，除返工外，并罰款100元 窗框與墻體之間用聚氨酯填充密實，并且用壁紙刀將多余的的聚氨酯清除，聚氨酯與窗框齊平，對于聚氨酯填充不密實、有空洞、漏填充，沒發現一處罰款100元（在規定的期限）。在規定的期限前要求分包單位、共同檢查總包單位，到期監理和建設單位時發現有問題時，總包單位有連帶責任，每處罰款100元。三、管理方面： 施工單位在施工現場必須有一名質量檢查員，隨時接受監理和建設單位的檢查，對于質量檢查員不在現場，只有工人在施工的情況，除立即停工外，每次罰款500元。四、施工現場：施工現場要保持干凈、清潔、材料排列整齊，對于施工留下的碎板要及時清理，每天上午下班和下午下班監理進行不定期的檢查，發現有建筑垃圾不及時清理的，每次罰款500元。五、安全方面：施工單位的吊籃固定點必須牢固可靠，并且有副繩連接，沒有副繩連接的，每次罰款500元。吊籃中的工人必須系安全繩，不系安全繩的每人每次罰款100元。六、對于施工質量差，現場混亂，不服從管理的施工單位，監理單位拒絕付款簽字。第五部分：外墻保溫階段考核辦法一、材料報驗：所有保溫材料（包括聚苯板、耐堿玻纖網、抹面砂漿、粘結劑、錨栓、柔性耐水膩子、涂料等）每批進場必須報建設、監理單位驗收（驗收標準為國家標準、建設單位封樣樣品等），驗收合格后方可使用。若不報驗私自使用者罰款1000元/次（包括后期驗收合格的）。私自使用且經驗收不合格者除返工外并處罰款2000元。二、工序報驗：施工單位（分包單位）進行下道工序前，上道工序必須報建設、監理單位驗收，合格后方可進入下道工序施工。不經驗收私自進行下道工序施工的，每次罰款1000元。（、建設單位驗收合格后才能施工。聚苯板粘結完經監理、建設單位驗收合格后才能進行抹面砂漿的施工，否則罰款1000元。3抹面砂漿的施工完成后經監理、建設單位驗收合格后才能進行柔性膩子的施工，否則罰款1000元。柔性膩子經建設、監理單位驗收合格后才能進行涂料的施工，否則罰款1000元。）三、施工質量：聚苯板的粘結面積達不到40%除返工外，每處罰款500元，熱橋部位達不到100%粘結的，除返工外每處罰款200元。在保溫施工過程中，應有反包網的部位、加強網的部位但未使用的，除返工外并處罰款200元/處。網格布搭接長度不夠的，罰款50元/處。下窗臺保溫擋住窗框溢水口的每處罰款100元，并且返工處理。在保溫施工過程中，使用碎板經建設、監理單位指正并限期整改但拒不整改的，每處罰款100元，經再次指出仍不改正的，加倍罰款。4玻纖網不按圖集施工每處罰款200元苯板安裝安裝完畢后，試化驗還沒有的除罰款1000元外，還不予付款窗口不進行套割的每處罰款100元。根據墻面情況和窗口位置，并應使墻面洞口分布進行聚苯板排板，基層上彈線，不進行排板的不能進行施工，否則，除返工外罰款1000元。粘貼聚苯板和抹面砂漿施工必須掛水平線和垂直線，對于對于不按操作規程施工的，質量又打不到要求的部位除返工外每處罰款200元。四、管理方面：施工單位在施工現場必須有一名質量檢查員，隨時接受監理和建設單位的檢查，對于質量檢查員不在現場，只有工人在施工的情況，除立即停工外，每次罰款500元。五:施工現場：施工現場要保持干凈、清潔、材料排列整齊，對于施工留下的碎板要及時清理，每天上午下班和下午下班監理進行不定期的檢查，發現有建筑垃圾不及時清理的，每次罰款500元。六：安全方面：施工單位的吊籃固定點必須牢固可靠，并且有副繩連接，沒有副繩連接的，每次罰款500元。吊籃中的工人必須系安全繩，不系安全繩的每人每次罰款100元。七：對于施工質量差，現場混亂，不服從管理的，監理單位拒絕付款簽字。第六部分：現場出勤考核辦法為了有效管理項目施工、監理單位人員出勤，對出勤率低著進行處罰，對出勤率高者進行獎勵的辦法。一、施工單位項目部人員考勤辦法 按照相關規定和施工合同約定，本項目施工項目部人員出勤天數為26天/月，連續請假不超過3天，每月請假不超過4天，特殊原因連續請假超過3天者，其工作另行找人頂替，工作崗位不得無人，若發生考核項目部500元/天，考核責任人200元/天。 上班考勤時間為早上8:30至下午6：00，遲到、早退者考核50元/次，曠工半天考核100元/次，曠工一天考核200元/次。 出勤超過28天者，獎勵100元，超過30天者獎勵200元，以上不重復獎勵。 委托監理單位對施工單位項目部管理人員進行考勤，將考核所得由監理單位負責獎勵出勤率高者，施工單位項目部負責每月28日前將本月考核如數交給監理單位孫國民。若催告仍不交，由建設單位從本月工程進度款中加倍（當月考核金額）扣除。并獎勵當月出勤率高者。二、監理單位項目部人員考勤辦法按照相關規定和監理合同約定，本項目監理項目部人員出勤天數為26天/月，連續請假不超過3天，每月請假不超過4天，特殊原因連續請假超過3天者，其工作另行找人頂替，工作崗位不得無人，若發生考核監理單位300元/天，考核責任人200元/天。上班考勤時間為早上8:30至下午6：00，遲到、早退者考核50元/次，曠工半天考核100元/次，曠工一天考核200元/次。 出勤超過28天者，獎勵100元，超過30天者獎勵200元，以上不重復獎勵。 將考核所得由建設單位負責獎勵出勤率高者，監理單位項目部負責每月28日前將本月考核所得如數交給建設單位孫國鋒。若催告仍不交，由建設單位從監理費用中加倍（當月考核金額）扣除。并獎勵當月出勤率高者。第七部分：現場綜合管理考核辦法 如果施工現場因管理不善，導致蘭州市質量安全檢查站通知停工的，對施工單位進行處罰10000元/天，項目經理5000元/次，監理公司2000元/天，總監500元/次； 如果施工現場因管理不善，導致蘭州市質量安全檢查站對質量、安全發出通知通告的，對施工單位進行處罰5000元/次，項目經理1000元/次，監理公司1000元/次，總監500元/次； 對監理例會決議執行情況檢查落實，本次監理例會檢查落實上次會議的決議，未執行一條，處罰施工單位5000元，項目經理500元，責任人300元。 甲方或監理單位通知通告不落實，或未在規定時間內落實的，處罰施工單位1000元，項目經理500元，責任人300元。 建設單位： 監理單位：