景觀綠化施工工程-資料下載頁

【導讀】莄袇袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇螆肇節蒀螂肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅膁蒄薄羃膁膃螀衿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄芄芆蒀芃葿蚆羈節薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇羄莀薄蚃羃薂蝿肁羃節螞羇莄袇袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇螆肇節蒀螂肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅膁蒄薄羃膁膃螀衿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄芄芆蒀芃葿蚆羈節薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇羄莀薄蚃羃薂蝿肁羃節螞羇莄袇袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇螆肇節蒀螂肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅膁蒄薄羃膁膃螀衿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄芄芆蒀芃葿蚆羈節薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇羄莀薄蚃羃薂蝿肁羃節螞羇莄袇袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈罿羋蚈羄肈莀蒁袀肇蒃蚇

　　

【正文】 二次應在明年 6 月份，第三次應在明年的10 月份施肥。 排積水、填低洼：雨季時防止草坪積水。如遇積水，應設法排除。草坪局部出現低洼，應及時填土，并保持草坪平整。 防治病蟲害：應經常檢查草坪，盡量做到預防為主，防治結合。 . 6 草坪在生長季節要及時修剪。根據草坪的生長情況，每周修剪 1 地次，確保草坪生長健壯、整齊、美觀。 、機械設備配置及材料供應計劃 勞動力配備 為確保本工程質量和施工工期的實現，高峰期組織一支 130 人左右的隊伍進場施工，其中管理人員 10 人，后勤人員 2 人，鋼筋班 5 人，混凝土班 15 人，木工班 5 人，泥工班30 人，普工班 20 人，水電安裝工班 5 人，綠化工班 30 人，綜合班 8 人。 施工管理及勞動組織管理網絡圖如下： 項目經理 生產技術 生產技術 生產技術 生產技術 生產技術 綠化種 水電安 瓦 木 工 工 裝 演 混凝土 機械設備見下表 、文明施工措施 我公司對招標文件中有關本工程安全文明施工的要求堅決響應，因為它將有利于提高我公司的施工質量，在施工現場展示高水平的文明安全施工，有利于提高企業的知名度，樹立企業的形象，增強企 業的競爭力，為達到這一目的，特制定以下措施： 管理體系 序號 機械或設備名型號規格 數量 國別制造月份 額定功率 生產能力 備注 稱 產地 1 日立挖土機 EX22O 1 國產 1997 年 SOOM3 ／天 9 一 蛙式夯土機 啊一20 1 國產 1994 年 140 、 150 次 / min q 刁 硅攪拌機 JI 一400 1 國產 1996 年 7 . 5 0 . 4m3 / h 月l 砂漿機 HJ 一200 1 國產 2 . 8 5 插入式振動機 Z 50 5 國產 1 . 7 仗U 萬能木工園鋸機 MJ224 1 國產 1992 年 3 . 0 一丫 泥漿泵 4 O 八 電焊機 AXS 一500 9 一 國產 1990 年 26 OJ 卡車 2 國產 10 害」草 4 國 機 產 H 小推車 1O 12 修枝剪 5 13 各類園藝工且 若干 項目經理 安全施工 立功竟賽 文明施工 人呂 月、夕日 人呂 安全文明｝｝建全安全 建全安全文明檢查 建全安全文明責任 安全文明 (1)項目部成立文明施工管理領導小組，由項目經理任組長，職能部門負責人任組員，嚴格執行施工現場標準化管理規定，定期進行工作檢查，獎優罰劣。 (2)貫徹“集中、快速、優質、文明”要求。臨時設施投入堅持“高起點、嚴要求”的原則。 (3)交叉施工的各個施工隊友好相處，作業面、工期等遇到矛盾時，請建設方進行協調，杜絕在工地與其它施工隊發生沖突、爭執現象。施工現場平面布置圖設置各項臨時設施，堆放各種材料和機具設備，不侵占場 內道路及安全防護等設施。 (4)按施工現場平面布置圖設置各項臨施設施，堆放各種材料和機具設備，不侵占場內道路及防護等設施。 (5)施工現場的材料堆場應經常清理，每周舉行一次清掃和整理施工現場活動，以保持場容、場貌的整潔。 (6)施工中完善技術和操作管理規程，采取各種措施，降低施工過程中產生的噪聲，利用各種防護設施防止施工中產生的廢棄物、雜物飄散，運用其它有效方式減少施工周圍環境的不良影響。 (7)施工中產生的各類垃圾應堆置在規定地點，不倒入河道和居民生活垃圾容器，施工中不得隨意拋棄殘土、舊料和其它雜物。 (8)施工現場的工地辦公室、食堂、宿舍和廁所等工作生活設施，要符合衛生、通風、照明等要求，職工的膳食、飲水供應等符合飲食衛生要求，按照衛生標準和環境衛生作業要求，設置相應的生產垃圾容器，并落實專人管理，按規定時間清除。 (9)加強治安管理，嚴格防范措施，項目部設專職治安管理人員，對全體施工人員定期進行法制規章、紀律、安全和四防教育，確保工地平安。 (10)加強對現場施工人員的思想教育。 安全施工措施： (1)建立安全生產制度：安全生產制度必須符合國家和地區的有關政策、法規、條例和規程，并結合園林施工項 目的特點，明確各級各類人員安全生產責任制，要求全體人員必須認真貫徹執行。 (2)貫徹安全技術管理：結合工程實際，編制切實可行的安全技術措施。執行過程中發現問題，及時采取妥善的安全防護措施。不斷積累安全技術措施在執行過程中的技術材料，進行研究分析，總結提高，以利于以后工程的借鑒。 (3)堅持安全教育和安全技術培訓：組織全體園林施工人員認真學習國家、地方和本企業的安全生產責任制、安全技術規程、安全操作規程和勞動保護條例等。使全體職工經常保持高度的安全生產意識，牢固樹立“安全第一”思想。 (4)組織安全檢查：為了 確保園林建設工程安全生產，必須要有監督監察。安全檢查員要經常查看現場，及時排除施工中的不安全因素。以自查為主，領導與群眾相結合的檢查原則，做到邊查邊改。 (5)強化安全生產指標：將安全生產指標，作為簽定承包合同時一項重要考核指標。 現場管理 (1)明確項目經理人的地位及職責，建立健全施工現場管理規章制度。 (2)現場設有項目經理部，掛有現場規章制度、崗位責任制等。 (3)按規定要求堆放好各種施工材料。 勞動管理 (1)嚴格控制管理人員與工人的比例，管理機構的設置精簡，層 次減少，配備精明強干的管理人員，防止“因人設事”的弊病。 (2)按勞動效率、機器設備、崗位、比例、業務分工定員。 (3)建立責任制，將勞動者、勞動手段、勞動對象合理地組織起來，加強經濟核算，節約人力、物力、財力，提高經濟效益。 (4)貫徹“統一領導，分級管理“原則的措施，在管理上做到工作有要求，考核有標準。有利于鞏固勞動紀律，調動勞動者積極性。 (5)嚴格職工的培訓、考核、獎懲。 材料管理 (1)制訂合理的材料供應計劃，按質、按量、按品種、按時間采購和供應，以保障工程順利進行，確保工程的進度。 (2)合理地使用材料，節約材料，克服“重供輕管”的思想。 (3)根據計劃協調供應、運輸、生產之間的關系，實行定點協作，直達供應，有利于供需見面，減少中間環節，降低流通費用，加速資金周轉。同時，采取就近就地的原則。 (4)植物材料要隨到隨種，必要時要挖假植溝，注意植物材料的成活。 (5)植物材料進場時，根據設計圖紙的要求，進行數量、規格、質量的把關驗收。對于不符合要求的植物材料，堅決退掉。 設備管理 (1)定專職或兼職設備管理人員，負責機具設備的管理工作。 (2)所有設備，建立臺帳制度，做到帳、物相符。 (3)機械設備的使用，實行機具人員崗位責任制，遵守操作規程和維護保養守則，建立維修保養制度、交接班制度和安全生產制度，并且把責任落實到人。 (4)加強機具的維修、保養工作，貫徹“防重于治，養重于修”的方針。