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2026-04-03 13:29本頁面

　　

【正文】生料=熟料=廠長= 工資合計：（其中廠長工資元）備注=[工資定額（元/噸）月度產量]/2（1+綜合考核得分%）+（目標總消耗實際總消耗）；=工資基數月產量完成率廠考核得分%+（目標總消耗實際總消耗）/廠月基本工資總額工資基數（虧：）；%發放，其余50%由公司財務預扣保存，隨同年終經營目標責任書考核兌現一并結算；：每月檢查,發現一項一般不符合總分扣1分，嚴重不符合總分扣2分（包括不按程序工作、不執行程序文件、記錄不全、填寫不規范、填寫錯誤、弄虛作假等）。、業務會議與學習、報表上報、問題整改等內容進行考核，出現問題根據嚴重程度扣1—5分。單位：二廠年月批準：審核：制表：供應公司（）月供貨質量、供貨及時率統計表、考核項目考核標準合格數/樣品數備注供貨質量進廠煤QfDW≥5600千卡/千克供貨及時率與投訴情況參照[2003]039號文件執行。QfDW≥5800千卡/千克Vf≥25%Af≤25%鐵粉Fe2O3≥45%Fe2O3≥65%石膏SO3≥35%SO3≥45%供貨及時率原燃材料設備與備品備件投訴備注、輔助材料供應以各廠實際需求量為依據，設備與備品備件以設備部審批的材料采購計劃為依據，由各廠在每月28日前以《供應公司月度供貨質量、供貨及時率統計表》形式上報企管部，說明大宗原燃材料、輔助材料、設備與備品備件的供應情況，企管部收集匯總，月底納入考核。（包括原煤、鐵粉、石膏、粉煤灰、水泥包裝袋）、輔助材料的采購由各廠督促，生產技術部負責監督落實，企管部檢查，供應量必須滿足生產并留有合理庫存，影響生產一次扣2分，庫存不足扣1分；設備與備品備件的采購由各廠督促，設備部負責監督落實，企管部檢查，未按采購計劃采購并影響生產一次扣2分。堯柏————廠 ————年———月———日廠長：填表人：供應公司（）月份考核表年月日考核項目考核標準合格數/樣品數合格率標準分得分供貨質量進廠煤QfDW≥5600千卡/千克 50分QfDW≥5800千卡/千克 Vf≥25%Af≤25%鐵粉Fe2O3≥45%Fe2O3≥65%石膏SO3≥35%SO3≥45%供貨及時率原燃材料40分設備配件投訴10分備注%發放，其余50%由公司財務預扣保存，隨同年終經營目標責任書考核兌現一并結算；：每月檢查,發現一項一般不符合總分扣2分，嚴重不符合總分扣3分。（包括不按程序工作、不執行程序文件、記錄不全、填寫不規范、填寫錯誤、弄虛作假等。）、業務會議與學習、報表上報、問題整改等內容進行考核，出現問題根據嚴重程度扣1—5分。合計：分批準：審核：編制：公司部門員工（）月工作考核表姓名序號工作內容考核內容工作完成情況（3分）工作質量（3分）紀律（5分）衛生（5分）得分合計12考核扣分情況：345612考核扣分情況：345612考核扣分情況：345612考核扣分情況：345612考核扣分情況：3456參加考核人員簽字領導簽字填表日期：年月

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