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鼎城傳媒銷售體系考核管理辦法-資料下載頁

2026-05-16 13:37本頁面

【導讀】地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。8000元檔，280萬/年；10000元檔350萬/年。元檔，550萬/年；監薪水的20%作為管理薪水單獨考核。以年為考核周期，按季度進行考核。業績以實際上刊為準。.新入職員工在過渡期內一旦有業績則可提前轉正，過渡期內的業績累加到第二季度，并自動從第二季度開始使用任務指標考核。度次月工資發放日返還暫扣工資；則在下一季度員工基本工資按2檔工資發放；過渡期之后的第三季度結束時，如累計完成三個季度基本指標率低于50%，則員工自。導重新認定員工下一年度級別及任務額度，同時不補發任何歷史工資減額。隊成員因業績調薪而變化，也不會隨著團隊編制人員的離職而減少。制團隊成員將其任務額按加入日至年度末期間分攤入團隊任務。格的嚴重違反規章制度的行為，甲方解除勞動合同。

　　

【正文】一季度 =100% 次季全額工資 100% 次季 1 檔工資 100% 次季 1 檔工資二季度 =100% 次季全額工資補發本考核年度內歷史工資減額二季度 =100% 次季全額工資補發本考核年度內歷史工資減額 100%但 =50% 次季 1 檔工資不補發任何歷史工資減額 100%但 =50% 次季 1 檔工資不補發任何歷史工資減額 50% 次季 2 檔工資不補發任何歷史工資減額 50% 次季 2 檔工資不補發任何歷史工資減額三季度 =100% 次季全額工資補發本考核年度內歷史工資減額三季度 =100% 次季全額工資補發本考核年度內歷史工資減額 100%但 =50% 次季 1 檔工資不補發任何歷史工資減額 100%但 =50% 次季 1 檔工資不補發任何歷史工資減額 50% 次季自動離職 50% 次季自動離職四季度 =100% 次季（新的考核年度）工資重新根據一年業績核定補發本考核年度內歷史工資減額四季度 =100% 次季（新的考核年度）工資重新根據一年業績核定補發本考核年度內歷史工資減額 100%但 =50% 次季（新的考核年度）工資重新根據一年業績核定不補發任何歷史工資減額 100%但 =50% 次季（新的考核年度）工資重新根據一年業績核定不補發任何歷史工資減額 50% 次季自動離職 50% 次季自動離職注：個人業績完成情況不包含一個季度內完成跨級別完成全年的任務指標額（非攤成季度）的情形。中管網房地產頻道作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。企業 () 中管網房地產頻道作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。企業 () 附表四：銷售老員工個人及團隊基本指標季度考核方法明細表考核季度累計個人基本指標完成基本工資發放方法（全額工資為重新根據前一年業績核定后工資）考核季度累計團隊基本指標完成管理工資發放方法（全額工資為重新根據前一年業績核定后工資）一季度 =100% 次季全額工資一季度 =100% 次季全額工資 100%但 =50% 次季 1 檔工資 100%但 =50% 次季 1 檔工資 50% 次季 2 檔工資 50% 次季 2 檔工資二季度 =100% 次季全額工資補發本考核年度內歷史工資減額二季度 =100% 次季全額工資補發本考核年度內歷史工資減額 100%但 =50% 次季 1 檔工資不補發任何歷史工資減額 100%但 =50% 次季 1 檔工資不補發任何歷史工資減額 50% 次季自動離職 50% 次季自動離職三季度 =100% 次季全額工資補發本考核年度內歷史工資減額三季度 =100% 次季全額工資補發本考核年度內歷史工資減額 100%但 =50% 次季 1 檔工資不補發任何歷史工資減額 100%但 =50% 次季 1 檔工資不補發任何歷史工資減額 50% 次季自動離職 50% 次季自動離職四季度 =100% 次季（新的考核年度）工資重新根據一年業績核定補發本考核年度內歷史工資減額四季度 =100% 次季（新的考核年度）工資重新根據一年業績核定補發本考核年度內歷史工資減額 100%但 =50% 次季（新的考核年度）工資重新根據一年業績核定不補發任何歷史工資減額 100%但 =50% 次季（新的考核年度）工資重新根據一年業績核定不補發任何歷史工資減額 50% 次季自動離職 50% 次季自動離職注：個人業績完成情況不包含一個季度內完成跨級別完成全年的任務指標額（非攤成季度）的情形。

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