小型建設(shè)工程施工招標文件-資料下載頁

【導(dǎo)讀】標答疑下發(fā)給各投標單位。1．2本次招標的范圍為施工圖設(shè)計的全部工程內(nèi)容。本工程資金自籌，并將用于本工程施工合同項下的合格支付。理規(guī)定》、等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定通過招標來擇優(yōu)選定施工單位。2．1投標人及其項目經(jīng)理資質(zhì)等級要求見前附表第7項所述。4．1投標人購買招標文件后，應(yīng)仔細檢查和審閱招標文件的所有內(nèi)容。究，招標人可以酌情延長遞交投標文件的截止日期，具體時間將在書面文件中明確。需具有“三類人員”安全生產(chǎn)考核C類合格證、外地企業(yè)需提供進杭許可證等相關(guān)復(fù)印件。7．3投標人應(yīng)按清單中列出的工程項目填報單價和合價。任何有選擇的報價將不予接受。計圖實施，招標人將視作該項費用已包括在其它有價款的單價或合價內(nèi)。7．4技術(shù)規(guī)范要求的費用應(yīng)包括在投標報價中。7．5投標文件中用文字表示的報價與用數(shù)字表示的報價不一致時以文字為準。

　　

【正文】 臨時排水 m 按管道長度 （七） 空調(diào)設(shè)施 臺 （八） 其他臨時設(shè)施 合 計 注：表中（ 1）（ 2）（ 3）欄由招標人根據(jù)具體工程特點提供，投標人可補充。安全文明施工措施項 目及 費用應(yīng)按招標項目整體報價。 34 表 14 主要工日價格表 工程名稱： 第 頁共 頁 序號 工 種 單位 數(shù) 量 單 價（元） （ 1） （ 2） 工日 注：本表（ 1）（ 2）欄由招標人按需要提出。 投標人：（ 蓋章） 法定代表人或委托代理人：（簽字或蓋章） 35 表 15 主要材料（設(shè)備）價格表 工程名稱： 第 頁共 頁 序號 編碼 材料 (設(shè)備 )名稱 規(guī)格、型號等 單位 數(shù)量 單價（元） 備 注 （ 1） （ 2） （ 3） （ 4） （ 5） （ 6） （ 7） （ 8） 注： 表（ 1）（ 2）（ 3）（ 5）欄由招標人按需要提出，投標人可補充；（ 4）（ 7）（ 8）欄由投標人填寫。 投標人：（ 蓋章） 法定代表人或委托代理人：（簽字或蓋章） 36 表 21 分部分項工程量清單綜合單價分析表 工程名稱： 清單號： 第 頁共 頁 序號 編號 名稱 計量單位 數(shù)量 綜 合 單 價（元） 合計 (元 ) 人工費 材料費 機械費 管理費 利潤 風(fēng)險費用 小計 （ 1） 1 2 （ 2） （清單編碼） （定額編號） （清單編碼） （定額編號） （ 3） （清單名稱） （定額名稱） （清單名稱） （定額名稱） (4) (5) (6) (7) （ 8） （ 4） *（ 8） 合 計 注： 表（ 1）（ 2）（ 3）欄中清單編號和清單名稱由招標人按需要提出。 投標人：（ 蓋章） 法定代表人或委托代理人：（簽字或蓋章） 第 37 頁 共 47 頁 投標文件技術(shù)部分 （ 1） 施工組織設(shè)計 （ 2）項目管理班子配備情況 第 38 頁 共 47 頁 一、 施工組織設(shè)計 投標人應(yīng)編制遞交完整的施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表闡述說明各分部分項工程的施工方法；施工機械設(shè)備、勞動 力、計劃安排；結(jié)合招標工程特點提出切實可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度技術(shù)組織措施；同時應(yīng)對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點提出相應(yīng)技術(shù)措施，如冬、雨季施工技術(shù)措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施、地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護加固措施等。 施工組織設(shè)計除采用文字表述外應(yīng)附下列圖表，圖表及格式要求附后。 （ 1） 表 1 擬投入的主要施工機械設(shè)備表； （ 2） 表 2 勞動力計劃表 （ 3） 表 3 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖； （ 4） 表 4 施工總平面布置圖及臨時用地表。 第 39 頁 共 47 頁 表 1 擬投入的主要施工機械設(shè)備表 序號 機械或 設(shè)備名稱 型號 規(guī) 格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率（ KW） 生產(chǎn) 能力 用于施工部位備注 第 40 頁 共 47 頁 表 2 勞動力計劃表 單位：人 按工程施工階段投入勞動力情況 注：投標人應(yīng)按所列格式提交包括分包在內(nèi)的勞動力計劃表。 本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。 第 41 頁 共 47 頁 表 3 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 投標人應(yīng)提交的施工進度網(wǎng)絡(luò)圖或施工進度表，說明按招標文件要求的工期進行施工的各個關(guān)鍵日期。中標的投標人還要按合同條件有關(guān)條款的要求提交詳細的施工進度計劃。 施工進度表可采用關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)圖（或橫道圖）表示，說明計劃開工日期和各分項工程各階段的完工日期和分包合同簽訂的日期。 施工進度計劃 應(yīng)與施工組織設(shè)計相適應(yīng)。 第 42 頁 共 47 頁 表 4 施工總平面布置圖及臨時用地表 施工總平面布置圖 投標人應(yīng)提交一份施工總平面圖，給出現(xiàn)場臨時設(shè)施布置圖表并附文字說明，說明臨時設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活等設(shè)施的情況和布置。 臨時用地表 用途 面積（平方米） 位置 需用時間 合計 注：（ 1）投標人應(yīng)逐項填寫本表，指出全部臨時設(shè)施用地面積以及詳細用途。 （ 2）若本表不夠，可加附頁。 第 43 頁 共 47 頁 二、項目管理班子配備情況 表 5 項目管理班子配套情況表 表 6 項目經(jīng)理簡歷表 表 7 項目技術(shù)負責(zé)人簡歷表 表 8 項目管理班子配備情況輔助說明資料 第 44 頁 共 47 頁 表 5 項目管理班子配備情況表 投標工程名稱： 職務(wù) 姓名 職稱 上崗資格證明 已承擔(dān)在建工程情況 證書 名稱 級別 證號 專業(yè) 原服務(wù)單位 項目數(shù) 主要項目名稱 本工程一旦我單位中標，將實行項目經(jīng)理負責(zé)制，并配備上述項目管理班子。上述填報內(nèi)容真實，若不真實，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項目管理班子機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。 第 45 頁 共 47 頁 表 6 項目經(jīng)理簡歷表 姓名 性別 年齡 職務(wù) 職稱 學(xué)歷 參加工作時間 從事項目經(jīng)理年限 項目經(jīng)理資格證書編號 在建和已完工程項目情況 建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 開、竣工日期 在建或已完 工程質(zhì)量 第 46 頁 共 47 頁 表 7 項目技術(shù)負責(zé)人簡歷表 姓名 性別 年齡 職務(wù) 職稱 學(xué)歷 參加工作時間 從事技術(shù)負責(zé)人年限 資格證書名稱及編號 在建和已完工程項目情況 建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 開、竣工日期 在建或已完 工程質(zhì)量 第 47 頁 共 47 頁 表 8 項目管理班子配備情況輔 助說明資料 注： 輔助說明資料主要包括管理班子機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、有關(guān)復(fù)印證明資料以及投標人認為有必要提供的資料。輔助說明資料格式不做統(tǒng)一規(guī)定，由投標人自行設(shè)計。 項目管理班子配備情況輔助說明資料另附（與本投標文件一起裝訂）