通信線路工程投標(biāo)文件施工組織-資料下載頁

【導(dǎo)讀】3）法定代表人授權(quán)委托書。5）公司資格證明文件。7）施工質(zhì)量承諾書。8）保修服務(wù)承諾書。10）成交服務(wù)費(fèi)承諾書。11）談判保證金進(jìn)賬單。12）談判保證金返還書。13）施工組織設(shè)計(jì)。14）其他補(bǔ)充資料。競(jìng)價(jià)人需要按照以下要求逐頁附資料。針對(duì)本項(xiàng)目的人員配備計(jì)劃。1工程車長(zhǎng)安2中國2020良好運(yùn)送材料及施工人員。7汽油發(fā)電機(jī)三鼎2中國20203良好打墻眼洞光纜接續(xù)。8激光測(cè)距儀SP6001中國2020良好線路復(fù)測(cè)。10光功率計(jì)BPM-1003中國2020良好光功率衰減測(cè)試。12紅光源BPM-2013中國2020良好纖芯測(cè)試。2)發(fā)生緊急搶修事故的，我單位在接到通知后，確保做到立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)；3)對(duì)于涉及安全的質(zhì)量問題，按照規(guī)定，做到立即報(bào)告，及時(shí)采取防范措施。法人代表或委托人：

　　

【正文】 有彎曲應(yīng)滿足不小于 10CM 的彎曲半徑； （ 16） 安裝在地下的同軸電纜須有屏蔽鋁箔片以阻隔潮氣。 （ 17） 同軸電纜在安裝時(shí)要進(jìn)行必要的檢查，不可有損傷屏蔽層。 （ 18） 安裝電纜時(shí)要注意確保各電纜的溫度要高于 5℃。 （ 19） 填寫好放線記錄表；記錄中主干銅纜或光纖給定的編號(hào)應(yīng)明確樓層號(hào)、序號(hào)； （ 20） 電纜敷設(shè)完畢后，兩端必須留有足夠的長(zhǎng)度，各拐彎處、直線段應(yīng)整理后得到指揮人員的確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求方可掐斷。 （ 21） 線槽內(nèi)線布放完畢后應(yīng)蓋好槽蓋，滿足防火、防潮、防鼠害之要求。 機(jī)柜（箱）內(nèi)接線 （ 1） 按設(shè)計(jì)安裝圖進(jìn)行機(jī)架、機(jī)柜安裝，安裝螺絲必須擰緊； （ 2） 機(jī)架、機(jī)柜安裝應(yīng)與進(jìn)線位置對(duì)準(zhǔn)；安裝時(shí)，應(yīng) 調(diào)整好水平、垂直度，偏差不應(yīng)大于 3mm； （ 3） 按供貨商提供的安裝圖、設(shè)計(jì)布置圖進(jìn)行配線架安裝， （ 4） 機(jī)架、機(jī)柜、配線架的金屬基座都應(yīng)做好接地連接。 （ 5） 核對(duì)電纜編號(hào)無誤； ***工程投標(biāo) 文件 第 32 頁 共 44 頁 （ 6） 端接前，機(jī)柜內(nèi)線纜應(yīng)作好綁扎，綁扎要整齊美觀。應(yīng)留有 1 米左右的移動(dòng)余量； （ 7） 剝除電纜護(hù)套時(shí)應(yīng)采用專用開線器，不得刮傷絕緣層，電纜中間不得產(chǎn)生斷接現(xiàn)象； （ 8） 端接前須準(zhǔn)備好配線架端接表，電纜端接依照端接表進(jìn)行； （ 9） 來自現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入機(jī)柜（箱）內(nèi)的電纜首先要進(jìn)行校驗(yàn)編號(hào)。 （ 10） 來自現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入機(jī)柜（箱）內(nèi)的電纜要進(jìn)行固定。 （ 11） 來自現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入機(jī)柜（箱）內(nèi)的電纜，應(yīng)留有一定的余量。 （ 12） 來自現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入機(jī)柜（箱）內(nèi)的電纜一般不容許有接頭。 （ 13） 來自現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入機(jī)柜（箱）內(nèi)的電纜盡量避免相互交叉。 （ 14） 按圖施工接線正確，連接牢固接觸良好，配線整齊、美觀、標(biāo)牌清晰。 （ 15） 選用同一信號(hào)的電纜顏色要盡可能統(tǒng)一，便于安裝調(diào)試和日常維護(hù)。 （ 16） 接線時(shí)電源線、信號(hào)線的顏色加以區(qū)分。 （ 17） 在交、直流電源線中：紅線為相線（ L）或正線（ +）；黑線為零線（ N）或負(fù)線（ — ）。 （ 18） 在直流信號(hào)中：黃色為正線（ +）；綠色為負(fù)線（ — ）。 （ 19） 藍(lán)色線為數(shù)據(jù)線。 （ 20） 黃綠相間的雙色線為地線。（注意，但不是直流電的零線和直流電的負(fù)線） （ 21） 接線完畢，由第二人進(jìn)行復(fù)檢確認(rèn)后，方可送電，以免接線錯(cuò)誤造成系統(tǒng)設(shè)備損壞。 接地要求 （ 1） 橋架接地方法，應(yīng)用不小于 。 （ 2） 機(jī)箱接地電阻不大于 1 歐姆。 （ 3） 取兩種獨(dú)立的接地方式，工作接地和聯(lián)合接地。工作接地電阻不大于 4 歐姆，聯(lián)合接地電阻不大于 1 歐姆。 工程調(diào)試 （ 1） 檢查、校驗(yàn)、測(cè)試線路并作好記錄。 （ 2） 送電檢查、測(cè)試設(shè)備并做好 記錄。 （ 3） 程序設(shè)計(jì)控制文件修改并做好記錄。 （ 4） 檢查數(shù)據(jù)采集是否正確并做好記錄。 （ 5） 檢查調(diào)節(jié)系統(tǒng)是否靈敏、動(dòng)作是否正常。 （ 6） 檢查系統(tǒng)數(shù)據(jù)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求并做好記錄。 工程自檢階段 項(xiàng)目部設(shè)專門的檢測(cè)試驗(yàn)組，形成從上至下的檢驗(yàn)試驗(yàn)體系，由總工程師負(fù)責(zé)，主要人員有技術(shù)主管、質(zhì)量主管、物資管理人員，各施工隊(duì)由隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)技術(shù)員組成工班檢測(cè)試驗(yàn)小組，按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行物資和施工過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。具體措施如下： 1）加強(qiáng)對(duì)材料設(shè)備的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。嚴(yán)格按照建設(shè)單位物資管理辦法的要求，加強(qiáng)材料設(shè)備的進(jìn)貨驗(yàn)收檢查工作，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 ***工程投標(biāo) 文件 第 33 頁 共 44 頁 2）做好隱蔽工程的檢查和簽證工作，在施工隊(duì)和項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查合格后，及時(shí)通知監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，簽證后，方可繼續(xù)施工。 3）配備先進(jìn)的、精密的儀器儀表，并建立本工程所用的檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備檔案。使用經(jīng)過周期檢定合格的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，對(duì)施工工序、關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)。 4）技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人定期對(duì)施工進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，從分項(xiàng)、分部工程抓起，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，嚴(yán)格把好工程試驗(yàn)檢測(cè)關(guān)，填寫檢查記錄，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)有 不合規(guī)范的地方，通知施工隊(duì)長(zhǎng)，限期整改。確保工程質(zhì)量。 5）在施工中虛心聽取建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的意見，改進(jìn)檢驗(yàn)試驗(yàn)工作方法，確保工程質(zhì)量。 6）施工完畢后清理現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)督導(dǎo)或隨工確認(rèn)后離場(chǎng)。 7）預(yù)驗(yàn)，內(nèi)部自行組織驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)是初步鑒定工程質(zhì)量，避免竣工進(jìn)程拖延，保證項(xiàng)目順利投產(chǎn)使用不可缺少的工作。通過預(yù)驗(yàn)，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)遺留問題，事先予以處理。 施工各階段所采用的新技術(shù)、新工藝 (1) 采用激光測(cè)距儀來進(jìn)行測(cè)量 :采用激光測(cè)距儀來測(cè)量可以減少測(cè)量誤差，同時(shí)減少測(cè)量人員數(shù)量，測(cè)量精確度高。 (2) 硬件安裝階段布放光纖后，采用紅光光源光纖對(duì)號(hào)新技術(shù)，采用紅光光源檢查光纖有無微彎、缺陷，保證局站內(nèi)光纖無異常； 工程驗(yàn)收階段 竣工驗(yàn)收的條件 當(dāng)工程進(jìn)行達(dá)到如下條件，施工單位可報(bào)請(qǐng)竣工驗(yàn)收。 1）生產(chǎn)性工程已按設(shè)計(jì)建成，能滿足生產(chǎn)要求。 2）安裝工藝在經(jīng)過預(yù)驗(yàn)后也都達(dá)到了部頒要求。 3）完成施工承包合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)主（或監(jiān)理）提交《完工通知》，并提交完整齊全的竣工技術(shù)文件、及電子文檔，等待業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收。 竣工資料的準(zhǔn)備 竣工驗(yàn)收資料和文件是工程項(xiàng)目 竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)，除按合同要求提供全套竣工驗(yàn)收所必須的工程竣工資料外，還應(yīng)把從工程開始就積累的一些重要資料和文件編目建檔。主要內(nèi)容如下： 工程竣工說明 建筑安裝工程量總表 工程開工報(bào)審表 開工報(bào)告 已安裝工程明細(xì)表 隱蔽工程檢驗(yàn)簽證記錄 工程設(shè)計(jì)變更單 ***工程投標(biāo) 文件 第 34 頁 共 44 頁 洽商記錄單 重大工程質(zhì)量事故報(bào)告表 停（復(fù)）工報(bào)告 交（完）工報(bào)告 交接書 驗(yàn)收證書 竣工技術(shù)圖紙 測(cè)試記錄 對(duì)工程竣工資料的審核 凡按圖施工沒變動(dòng)的，在原施工圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志后即為竣工圖。 凡在施工中雖有一般性設(shè)計(jì)變更，但能將原施工圖加 以修改補(bǔ)充作為竣工圖的，由我們負(fù)責(zé)在原施工圖上注明修改部分，并附以設(shè)計(jì)變更通知單和施工說明，加蓋“竣工圖”標(biāo)志后即為竣工圖。 竣工圖圖面要保持整潔，字跡要清楚，要用電腦制圖。 審查中發(fā)現(xiàn)施工圖不準(zhǔn)確或短缺時(shí)，要及時(shí)采取措施，修改和補(bǔ)充。 工程量的驗(yàn)收 工程竣工驗(yàn)收組到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部將積極配合業(yè)主的驗(yàn)收工作： 1）與業(yè)主（或監(jiān)理）一起對(duì)已竣工的工程進(jìn)行安裝工藝檢查，同時(shí)對(duì)工程資料所列內(nèi)容是否齊備和完整進(jìn)行檢查。 2）與業(yè)主或 (監(jiān)理）一起按照設(shè)計(jì)院對(duì)測(cè)試指標(biāo)進(jìn)行抽測(cè)。 工程整改 （ 1）在施工中由質(zhì)檢員或甲方人員所提出的整改意見，無論有無書面通知，我公司現(xiàn)場(chǎng)施工人員會(huì)立即給予回復(fù)，并責(zé)令人員給予整改，一般情況在當(dāng)天處理完后給予回復(fù)，特殊情況在以電話或書面形式通知甲方人員后，在取得甲方人員書面同意后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改工作，直至達(dá)標(biāo)。 （ 2）保證初驗(yàn)后，在建設(shè)方規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)相應(yīng)的遺留問題進(jìn)行相應(yīng)整改和簽證，并填寫《整改報(bào)告》上報(bào)建設(shè)方工程管理人員，并協(xié)助跟蹤。 （ 3）保證終驗(yàn)后 ,我方在一周內(nèi)對(duì)于建設(shè)單位所提出的整改內(nèi)容 ,我單位將責(zé)令人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改工作，直至達(dá)標(biāo)。 施工 進(jìn)度保證措施 施工進(jìn)度保障措施 工程中標(biāo)后，我們將根據(jù)建設(shè)單位對(duì)工期的要求，我公司將以最快的速度科學(xué)合理的組建施工隊(duì)伍，投入工程車輛、工具、儀表，落實(shí)辦公場(chǎng)所和材料到位及倉庫等各項(xiàng)工作；制定施工工作計(jì)劃，有步驟地組織實(shí)施通信線路施工等工作，組織施工人員對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的線路、管道進(jìn)行調(diào)查摸底，有計(jì)劃的對(duì)線路、管道各施工段進(jìn)行施工；確保在規(guī)定的工期內(nèi)全面完成合同工作量，并竣工驗(yàn)收。 ***工程投標(biāo) 文件 第 35 頁 共 44 頁 為確保本工程保質(zhì)、保量、如期和提前的完成，在施工過程中，項(xiàng)目部建立和完善通信線路施工管理的各種報(bào)表資料，繪制各類圖表，及時(shí)向 建設(shè)單位匯報(bào)施工工作情況，協(xié)調(diào)好相互間的關(guān)系，使施工工作健康有序的發(fā)展。 我公司項(xiàng)目部將建立項(xiàng)目跟蹤機(jī)制，對(duì)單個(gè)工程實(shí)行全面的定期跟蹤，每周匯總在建工程進(jìn)度報(bào)表，對(duì)存在問題的工程及時(shí)與業(yè)主溝通，確保在建工程順利實(shí)施。 工程完工后，我公司將組織人員及時(shí)編制竣工資料，提請(qǐng)初驗(yàn)及終驗(yàn)，確保業(yè)主工程及時(shí)移交投產(chǎn)。 工作細(xì)分結(jié)構(gòu) 本項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理，采取將單項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分為若干易于管理的分部的方法，從而達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。工作細(xì)分結(jié)構(gòu)是本公司項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，無論是進(jìn)度控制或投資控制都根據(jù)工作細(xì)分結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)中的每一 項(xiàng)任務(wù)都有明確的工作范圍、執(zhí)行期及完成任務(wù)并提供具體的輸出結(jié)果所需的資源。完成這項(xiàng)工作所需的資源和進(jìn)度安排，由項(xiàng)目經(jīng)理及副經(jīng)理共同確定。屆時(shí)，每一項(xiàng)任務(wù)都將分配給各子項(xiàng)目的施工隊(duì)長(zhǎng)。在成本和進(jìn)度安排限定范圍內(nèi)，施工隊(duì)長(zhǎng)將全權(quán)負(fù)責(zé)并完成分配的任務(wù)。 進(jìn)度控制工具 項(xiàng)目進(jìn)度和工作內(nèi)容圖表是項(xiàng)目經(jīng)理用來指導(dǎo)和控制的首要工具，這些工具確定關(guān)鍵特性、進(jìn)行主要的項(xiàng)目評(píng)審、發(fā)布數(shù)據(jù)、確定主要任務(wù)和工作條件并提供協(xié)調(diào)和監(jiān)督各項(xiàng)工作的方法。認(rèn)真制定的進(jìn)度管理措施將確定、分析和減少項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃必須 具備 5 個(gè)關(guān)鍵特性，這 5 個(gè)關(guān)鍵特性是： (1) 響應(yīng)性：為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度安排自動(dòng)化，須進(jìn)行進(jìn)度更新和分析，以便能夠及時(shí)地按照進(jìn)度安排召開各種會(huì)議并完成相應(yīng)的報(bào)告。 (2) 費(fèi)用有效性：用于所有進(jìn)度安排的輸入、匯報(bào)和分析的獨(dú)立且自動(dòng)化的進(jìn)度安排數(shù)據(jù)庫將現(xiàn)場(chǎng)得到保存，由此減少保持進(jìn)度控制造成的損失。 (3) 可視性：有關(guān)進(jìn)度安排信息應(yīng)傳達(dá)到各有關(guān)部門并能隨時(shí)向有關(guān)部門提供信息。 (4) 項(xiàng)目定制：按要求我們將提供定制的進(jìn)度安排和報(bào)告來滿足各級(jí)組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理所需的信息要求。 (5) 準(zhǔn)確性：一個(gè)獨(dú)立的進(jìn)度安排數(shù)據(jù)庫將是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的進(jìn)度信息的唯一來源，由此消除 由于存在多種數(shù)據(jù)來源而造成混亂的可能性。 (6) 另外，實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，要做好三項(xiàng)工作，即編制月（周）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書，做好記錄掌握現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，做好調(diào)度工作。 編制月（周）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書 隊(duì)組負(fù)責(zé)人每周工作計(jì)劃表：隊(duì)組每周星期五向項(xiàng)目部提交下一周工作計(jì)劃表，項(xiàng)目部經(jīng)理結(jié)合項(xiàng)目總體進(jìn)度進(jìn)行安排，以確保能按時(shí)按質(zhì)完成工作計(jì)劃中確認(rèn)的各項(xiàng)任務(wù)。 施工隊(duì)每日工作進(jìn)度表：施工隊(duì)長(zhǎng)必須掌握施工隊(duì)每日的工作進(jìn)度，每日提交上一個(gè)工作日***工程投標(biāo) 文件 第 36 頁 共 44 頁 的工作進(jìn)度匯報(bào)，供組團(tuán)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)與跟蹤。 特殊情況下的工作計(jì)劃表：特殊情況是指甲方現(xiàn)場(chǎng)工地不能具備施工條件而影響計(jì)劃中的工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有責(zé)任及時(shí)追蹤了解甲方現(xiàn)場(chǎng)的條件變化及時(shí)作出反應(yīng)，此時(shí)應(yīng)調(diào)整工作計(jì)劃。 工程進(jìn)度報(bào)告：可針對(duì)情況每周或某一階段對(duì)工程進(jìn)度詳細(xì)匯報(bào)。 做好進(jìn)度檢查記錄、掌握現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況 在施工中，如實(shí)記載每項(xiàng)工作的開始日期、工作進(jìn)度和結(jié)束日期，可為計(jì)劃實(shí)施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。要求跟蹤記錄人如實(shí)記錄，并借助圖表形成記錄。施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行是融匯在一起的。計(jì)劃?rùn)z查是計(jì)劃執(zhí)行 信息的主要來源，是施工進(jìn)度調(diào)整和分析的依據(jù)，是進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法主要采用對(duì)比法，即將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，以便調(diào)整或修改計(jì)劃。最好是在圖上對(duì)比。鑒于通信系統(tǒng)安裝工程進(jìn)度受較多的非乙方因素干擾，故公司主要采用的是橫道計(jì)劃?rùn)z查：雙線表示計(jì)劃進(jìn)度，在計(jì)劃圖上記錄的黑線表示實(shí)際進(jìn)度。 調(diào)度工作 調(diào)度工作主要對(duì)進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用，由本項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。協(xié)調(diào)配合關(guān)系，排除施工中出現(xiàn)和各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。 調(diào)度工種的內(nèi)容包括：檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中的問題， 找出原因，并采取措施解決；督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)資源；控制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的使用；按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備；傳達(dá)決策人員的決策意圖；發(fā)布調(diào)度令等。 施工質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量達(dá)到合格，分項(xiàng)工程合格率 100％，分項(xiàng)工程優(yōu)良率 96％以上。 質(zhì)量方針 全面實(shí)行 ISO9001 質(zhì)量管理體系，提高全員質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量、保證行為，為用戶提供放心滿意的工程產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 質(zhì)量保證措施 根據(jù)歷年的線路施工所積累的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程質(zhì)量的有效管理，必須做到事前把關(guān)的積極主動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理，將 質(zhì)量缺陷消除在施工過程中，做到預(yù)防為主的管理辦法，對(duì)工程的全過程進(jìn)行質(zhì)量控制。 （ 1） 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程一切與質(zhì)量有關(guān)的問題，負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰。 （ 2） 工程部負(fù)責(zé)工程的施工過程控制，為全過程受控提供技術(shù)保證，負(fù)責(zé)技術(shù)文件資料的控制管理，進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量檢查工作及分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，參加由監(jiān)理工程師組織的質(zhì)量會(huì)議。 （ 3） 物資部負(fù)責(zé)甲供材料及自行采購材料的質(zhì)量檢驗(yàn)、數(shù)量核對(duì)工作，負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師報(bào)送有關(guān)材料的質(zhì)量證明文件和合格證書。 ***工程投標(biāo) 文件 第 37 頁 共 44 頁 （ 4） 各隊(duì)組設(shè)立專職質(zhì)檢員，持證上崗，建立以“質(zhì)量為中心”的各級(jí)人員責(zé)任制，并賦予質(zhì)檢員“質(zhì)量表決權(quán)”的權(quán)利， 實(shí)行一票否決制。 （ 5） 根據(jù)工程實(shí)際情況，對(duì)于特殊工種施工的人員，及時(shí)組織培訓(xùn)，考試合格后方可參與施工。 （ 6） 開工前，工程部做好技術(shù)資料