iso14000程序文件-質(zhì)量環(huán)境管理體系管理程序-資料下載頁(yè)

　　

【正文】 修改狀態(tài)0標(biāo)題產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量管理程序共3頁(yè)第1頁(yè)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量管理程序 目的本程序規(guī)定了對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品（包括符合緊急放行條件的進(jìn)貨產(chǎn)品）、過(guò)程和成品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制要求和方法，旨在確保驗(yàn)證不合格的產(chǎn)品不投入使用、加工、交付。 適用范圍本程序適用于本公司生產(chǎn)中的進(jìn)貨、過(guò)程和成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以及對(duì)出口方面的合同與信用證的核實(shí)檢驗(yàn)。 職責(zé)、質(zhì)檢部是坯布進(jìn)貨檢驗(yàn)和最終產(chǎn)品檢驗(yàn)的歸口管理部門(mén)，半制品由車間自檢、互檢以及檢測(cè)室巡檢進(jìn)行控制。、質(zhì)檢部科長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)最終產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告單的審批。、供應(yīng)后勤科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)B類物資進(jìn)廠檢驗(yàn)和報(bào)告單的審批。、質(zhì)檢部長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)提出進(jìn)貨產(chǎn)品緊急放行的申請(qǐng)，由市場(chǎng)部經(jīng)理審批。、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)出口產(chǎn)品中形成的單證及合同執(zhí)行的檢驗(yàn)、報(bào)海關(guān)的審批。管理程序、進(jìn)貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)、 A類物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)原材料到公司后，由質(zhì)檢部進(jìn)行驗(yàn)證和抽檢，并填寫(xiě)《坯布疵點(diǎn)檢驗(yàn)記錄表》。按《標(biāo)識(shí)和可追溯性管理程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并填寫(xiě)《坯布抽驗(yàn)報(bào)告》后由采購(gòu)人員辦理入庫(kù)手續(xù)；如不合格則按以《標(biāo)識(shí)和可追溯性管理程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并執(zhí)行《不合格品管理程序》。、 B、C類物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)原材料到公司后，由生產(chǎn)供應(yīng)后勤科倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)做好記錄，并填寫(xiě)以《進(jìn)貨通知抽驗(yàn)單》，送交技術(shù)中心化驗(yàn)室進(jìn)行抽檢化驗(yàn)，并填寫(xiě)《染化料檢測(cè)報(bào)告》，如合格則按《標(biāo)識(shí)和可追溯性管理程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí)，如不合格則辦理退貨手續(xù)。、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、半成品檢驗(yàn)、操作工在以《工藝流程卡》進(jìn)入生產(chǎn)工序后，每一道工序的操作工應(yīng)進(jìn)行自檢，填寫(xiě)《工藝流程卡》并在相應(yīng)的欄目上簽名。未經(jīng)自檢的工序，下道工序的自檢員可拒收。、對(duì)自檢不合格的，操作工必須按《不合格品管理程序》進(jìn)行處理，由技術(shù)科查明原因進(jìn)行處置。、經(jīng)檢驗(yàn)合格的半制品才可進(jìn)入下道工序進(jìn)行加工生產(chǎn)。、工藝技術(shù)員對(duì)照客戶來(lái)樣和確認(rèn)樣進(jìn)行加工生產(chǎn)，并進(jìn)行檢驗(yàn)。、生產(chǎn)車間由技術(shù)科抽查員負(fù)責(zé)對(duì)每道工序的抽驗(yàn)，并填寫(xiě)《生產(chǎn)工藝抽查表》的相關(guān)抽檢項(xiàng)目。對(duì)抽驗(yàn)不合格的半制品，按《不合格品管理程序》由技術(shù)科查明原因進(jìn)行處置。、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、成品檢驗(yàn)員按產(chǎn)品技術(shù)要求，對(duì)成品進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)均已完成后，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行最終檢驗(yàn)。文件編號(hào)QEM/MZD2112003程序文件版號(hào)A修改狀態(tài)0標(biāo)題產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量管理程序共3頁(yè)第2頁(yè)、每完成一道工序后，由檢驗(yàn)員按公司標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)成品進(jìn)行驗(yàn)證和測(cè)試,將驗(yàn)證后的結(jié)果填寫(xiě)在《成品抽驗(yàn)記錄單》上。如驗(yàn)證合格的產(chǎn)品，由檢驗(yàn)員按《標(biāo)識(shí)和可追溯性管理程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí)；如驗(yàn)證不合格的產(chǎn)品填寫(xiě)以《產(chǎn)品質(zhì)量不合格處理單》進(jìn)行返工、返修。經(jīng)返工、返修后仍不合格的產(chǎn)品執(zhí)行《不合格品管理程序》并按《標(biāo)識(shí)和可追溯性管理程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí)。、當(dāng)顧客沒(méi)有要求時(shí)，按最終檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試，并填寫(xiě)《印染布內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果單》。、檢驗(yàn)后，按程序辦理審批手續(xù)，作好記錄和標(biāo)識(shí)。、在各種試驗(yàn)均已完成，有關(guān)數(shù)據(jù)文件（包括測(cè)試報(bào)告、合格證明）都齊備并得到認(rèn)可后，產(chǎn)品才能發(fā)運(yùn)。、緊急放行、計(jì)劃銷售科、供應(yīng)后勤科根據(jù)生產(chǎn)急需情況，對(duì)確需緊急放行的進(jìn)貨產(chǎn)品，應(yīng)填寫(xiě)《緊急放行申請(qǐng)單》，申請(qǐng)單上應(yīng)注明緊急放行執(zhí)行的停止點(diǎn)，以防超過(guò)停止點(diǎn)繼續(xù)使用或流轉(zhuǎn)的緊急放行產(chǎn)品會(huì)錯(cuò)過(guò)適宜的檢驗(yàn)時(shí)機(jī)；一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不符合規(guī)定要求時(shí)，出能立即追回和更換。、《緊急放行申請(qǐng)單》經(jīng)質(zhì)檢部審核后交市場(chǎng)部經(jīng)理審批，若同意則交相應(yīng)檢驗(yàn)員放行，否則不能放行。、檢驗(yàn)員接到《緊急放行申請(qǐng)單》后，應(yīng)填寫(xiě)放行時(shí)間，并在放行產(chǎn)品的元寶車上掛上《緊急放行產(chǎn)品標(biāo)簽》以示標(biāo)識(shí)，標(biāo)簽上注明申請(qǐng)單編號(hào)、放行日期及停止點(diǎn)，并在《工序檢驗(yàn)單》上做好記錄后通知計(jì)劃銷售科、技術(shù)科。、緊急放行的產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)后，檢驗(yàn)員應(yīng)將檢驗(yàn)結(jié)果記錄在《緊急放行申請(qǐng)單》及《工序檢驗(yàn)單》上。如合格，檢驗(yàn)員撤回《緊急放行產(chǎn)品標(biāo)簽》，并按《標(biāo)識(shí)和可追溯性管理程序》做好合格標(biāo)識(shí)，在《緊急放行申請(qǐng)單》上注明后返回生產(chǎn)部進(jìn)行入庫(kù)或轉(zhuǎn)序：如不合格，檢驗(yàn)員撤回《緊急放行產(chǎn)品標(biāo)簽》，并按《標(biāo)識(shí)和可追溯性管理程序》做好不合格標(biāo)識(shí)，在《緊急放行申請(qǐng)單》上注明后返回計(jì)劃銷售科、技術(shù)科，追回緊急放行產(chǎn)品；質(zhì)檢部執(zhí)行《不合格品管理程序》。、信用證與合同的檢驗(yàn)、業(yè)務(wù)員對(duì)合同與信用證進(jìn)行自檢，并做好記錄，并在相應(yīng)的欄目上簽名。、跟單員對(duì)合同交付前信用證的最終檢驗(yàn)，并在相應(yīng)的欄目上簽名。、對(duì)自檢、最終檢驗(yàn)不合格的按《不合格品管理程序》進(jìn)行處理，由市場(chǎng)部部長(zhǎng)查明原因進(jìn)行處置。、本程序所產(chǎn)生的記錄的收集、保管、歸檔要求執(zhí)行《記錄管理程序》。且必須標(biāo)明由專職檢驗(yàn)人員進(jìn)行的檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)的依據(jù)、抽樣的方法、判斷合格與否的條件、最后的判斷都應(yīng)清晰完整不能涂改。5．相關(guān)文件、《標(biāo)識(shí)和可追溯性管理程序》 QEM/MZD213200《不合格品管理程序》 QEM/MZD219200《記錄管理程序》 QEM/MZD203200《顧客財(cái)產(chǎn)管理程序》 QEM/MZD2142003 、《標(biāo)識(shí)和可追溯性管理程序》 QEM/MZD2132003文件編號(hào)QEM/MZD2112003程序文件版號(hào)A修改狀態(tài)0標(biāo)題產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量管理程序共3頁(yè)第3頁(yè)6．相關(guān)記錄、《成品檢驗(yàn)報(bào)告單》、《印染布內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果單》、《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)定報(bào)告》、《坯布疵點(diǎn)檢驗(yàn)記錄表》、《坯布抽檢報(bào)告單》、《產(chǎn)品質(zhì)量不合格處理單》文件編號(hào)QEM/MZD2122003程序文件版號(hào)A修改狀態(tài)0標(biāo)題過(guò)程管理程序共4頁(yè)第1頁(yè)過(guò)程管理程序 目的通對(duì)對(duì)工序中影響質(zhì)量的各種因素進(jìn)行有效控制，確保最終產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求。 適用范圍適用于本公司生產(chǎn)過(guò)程中各工序的產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備、排放污水及出口業(yè)務(wù)的全過(guò)程控制。 職責(zé)、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)制定、下達(dá)、更改《生產(chǎn)計(jì)劃單》。、總調(diào)度根據(jù)市場(chǎng)部下達(dá)的《生產(chǎn)計(jì)劃單》，編制《生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度單》.、各車間主任、工藝技術(shù)員、班組長(zhǎng)共同對(duì)本程序在本單位的正確有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。工藝技術(shù)員主要負(fù)責(zé)過(guò)程工藝文件的制訂和控制，車間主任、班組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)過(guò)程狀態(tài)的控制。、設(shè)備科負(fù)責(zé)各生產(chǎn)過(guò)程設(shè)備的維修、更換，保證其有效運(yùn)行。、供應(yīng)后勤科負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)與質(zhì)量體系有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，滿足控制的需要。、生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)重要設(shè)備配備、大修理計(jì)劃的批準(zhǔn)和報(bào)廢批準(zhǔn)。、生產(chǎn)部污水站負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)排放污水的化驗(yàn)、純凈的達(dá)標(biāo)。、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)訂艙、集裝箱、裝船、報(bào)關(guān)核銷、單證復(fù)審、投保、結(jié)匯等手續(xù)的辦理。 管理程序、生產(chǎn)部依據(jù)市場(chǎng)部下達(dá)的《生產(chǎn)計(jì)劃單》編制《生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度單》，并進(jìn)行組織生產(chǎn)傳遞到車間及相關(guān)部門(mén)。、各車間依據(jù)《生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度單》和技術(shù)科提供的工藝、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相關(guān)確認(rèn)樣組織生產(chǎn)。、車間依據(jù)《生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度單》填寫(xiě)《生產(chǎn)工藝流程卡》隨元寶車逐項(xiàng)流動(dòng)并填寫(xiě)相關(guān)記錄，直至成品車間。、過(guò)程中使用的各類文件和資料的控制、在下列因素發(fā)生變動(dòng)的情況下，由技術(shù)科主任、各車間主任分別在本部門(mén)范圍內(nèi)視需要決定和組織相關(guān)人員實(shí)施過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)控制的全部或部分程序，驗(yàn)證過(guò)程文件資料對(duì)下述變動(dòng)的適應(yīng)性。 a）生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng) b）目標(biāo)管理指標(biāo)變動(dòng) c）產(chǎn)品規(guī)范的更改 d）發(fā)生生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備事故、人員控制：、新工人和調(diào)換工種的操作人員，經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵工序的操作人員，檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、業(yè)務(wù)人員、單證人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，合格后上崗。、各車間工藝技術(shù)員負(fù)責(zé)驗(yàn)證本工序生產(chǎn)及產(chǎn)品的質(zhì)量情況，并負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。、各車間主任、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)驗(yàn)證本工序《人員配備、崗位劃分》標(biāo)準(zhǔn)對(duì)上述變動(dòng)的適應(yīng)性。文件編號(hào)QEM/MZD2122003程序文件版號(hào)A修改狀態(tài)0標(biāo)題過(guò)程管理程序共4頁(yè)第2頁(yè)、各車間憑生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)取原材料。、生產(chǎn)設(shè)備和測(cè)量設(shè)備的控制：、設(shè)備的選型、購(gòu)置、設(shè)備的選型由設(shè)備科負(fù)責(zé)，報(bào)副總經(jīng)理審批后購(gòu)置。、購(gòu)置設(shè)備的驗(yàn)收按《設(shè)備管理制度》進(jìn)行，生產(chǎn)部會(huì)同設(shè)備科使用部門(mén)共同開(kāi)箱驗(yàn)收，有關(guān)資料的歸檔按《文件管理程序》執(zhí)行。、設(shè)備要安裝在與其性能相一致、適宜的工作環(huán)境。、設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束后，設(shè)備科應(yīng)會(huì)同使用部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)證，在設(shè)備的精度得到確認(rèn)后，才能辦理移交手續(xù)，并填寫(xiě)好《設(shè)備驗(yàn)收移交記錄》。、設(shè)備的使用和維護(hù)、操作者在獨(dú)立使用重要設(shè)備和主要設(shè)備前，須做好對(duì)操作人員的培訓(xùn)工作。、操作者嚴(yán)格按《操作工設(shè)備操作及維護(hù)要求》操作、維護(hù)保養(yǎng)。、設(shè)備檢修、每月檢查并統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率，設(shè)備的標(biāo)識(shí)用完好、待修、封存字樣標(biāo)識(shí)。、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，車間應(yīng)通知設(shè)備科維修，設(shè)備科應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)搶修。修理完畢后，填寫(xiě)《設(shè)備故障維修記錄》，經(jīng)設(shè)備員驗(yàn)證合格后才能投入使用。、本公司不能大修的設(shè)備，由生產(chǎn)部提供《設(shè)備年度大修計(jì)劃》、報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)部與修理方簽訂合同方可進(jìn)行大修。修理完畢后，由設(shè)備科與使用部門(mén)共同驗(yàn)收，并填寫(xiě)《設(shè)備大修竣工驗(yàn)收記錄》。、設(shè)備更新與報(bào)廢凡超過(guò)規(guī)定使用年限，無(wú)法修復(fù)或無(wú)修復(fù)改造價(jià)值，設(shè)備性能達(dá)不到工藝最低要求的設(shè)備，由生產(chǎn)部提出申請(qǐng)，經(jīng)鑒定后報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)廢。、生產(chǎn)設(shè)備的使用a． 生產(chǎn)過(guò)程中使用的設(shè)備應(yīng)處于完好狀態(tài)；b． 設(shè)備操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，每大修工作完畢后對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦拭、保養(yǎng)。、測(cè)量設(shè)備、器具的控制。生產(chǎn)過(guò)程各工序和檢驗(yàn)過(guò)程中所使用的計(jì)量設(shè)備、器具，由操作者、檢驗(yàn)人員保管、維護(hù)，定期送檢。、環(huán)境的控制、車間要整潔，照明設(shè)施齊全，使生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)、測(cè)量及試驗(yàn)設(shè)備處于與其性能和精度要求一致、適宜的工作環(huán)境之中，滿足工作的需要。、排放污水的控制生產(chǎn)部化驗(yàn)室依據(jù)《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)每天排放的污水進(jìn)行化驗(yàn)、測(cè)試純凈，并填寫(xiě)相關(guān)記錄。 、工序質(zhì)量控制、車間應(yīng)按《生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度單》、有關(guān)工藝、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，組織生產(chǎn)，實(shí)施工序質(zhì)量控制。、車間應(yīng)按定置管理的要求，把設(shè)備按規(guī)定的地點(diǎn)放置，把材料、在制品、半成品、成品合理堆放，并按《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí)。、我公司屬紡織品生產(chǎn)企業(yè)，由檢測(cè)企劃部負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程狀態(tài)進(jìn)行巡檢、抽檢，對(duì)過(guò)程原始記錄、質(zhì)量報(bào)告等采取一定的統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行整理分析，對(duì)過(guò)程的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行控制。文件編號(hào)QEM/MZD2122003程序文件版號(hào)A修改狀態(tài)0標(biāo)題過(guò)程管理程序共4頁(yè)第3頁(yè)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本過(guò)程進(jìn)行操作控制，并做好記錄，填寫(xiě)《工序跟蹤卡》，同進(jìn)負(fù)責(zé)緊急故障的處理。、裝箱、報(bào)關(guān)，財(cái)務(wù)部填寫(xiě)《進(jìn)出口貨物代理報(bào)關(guān)委托書(shū)》、《中華人民共和國(guó)海關(guān)出口貨物報(bào)關(guān)單》、《進(jìn)出口收匯核銷單》、《裝箱單》交貨代員報(bào)關(guān)。財(cái)務(wù)部填寫(xiě)《進(jìn)出口貨物代理報(bào)關(guān)委托書(shū)》轉(zhuǎn)交給貨物代理由貨代負(fù)責(zé)聯(lián)系訂船，并將《進(jìn)出口貨物代理報(bào)關(guān)委托書(shū)》反饋給財(cái)務(wù)部，決定發(fā)貨時(shí)間，組織裝箱。，財(cái)務(wù)部接到提單后，應(yīng)及時(shí)到銀行辦理結(jié)匯手續(xù)并及時(shí)到有關(guān)部門(mén)辦理出口核銷。，定期核對(duì)，計(jì)算按期收匯率。發(fā)現(xiàn)逾期不能收匯的，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)與銀行聯(lián)系及由業(yè)務(wù)員向客戶催款。，由財(cái)務(wù)部每季度進(jìn)行一次匯總，并報(bào)告公司副總經(jīng)理，召開(kāi)專題會(huì)議查找原因，制定措施，并責(zé)承主管業(yè)務(wù)員進(jìn)行催收。對(duì)催收無(wú)效、造成損失的，按公司“責(zé)任事故處理權(quán)限及處罰規(guī)定”辦理。對(duì)顧客提出的投訴和理賠，由市場(chǎng)部查清原因，分清責(zé)任，采取相應(yīng)措施。屬于公司責(zé)任的，既要講究信譽(yù)，及時(shí)處理，又要作好工作，減少損失；屬于分供方責(zé)任的，要規(guī)定由分供方承擔(dān)理賠；屬于顧客責(zé)任的，要作好解釋工作；進(jìn)口質(zhì)量有問(wèn)題的，要及時(shí)辦理對(duì)外索賠；對(duì)顧客投訴和理賠、索賠，要填寫(xiě)“顧客投訴索賠報(bào)告單”或“對(duì)外索賠報(bào)告單”，并按規(guī)定進(jìn)行審批。顧客投訴索賠報(bào)告單要報(bào)公司副總經(jīng)理一份，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)顧客投訴索賠率。，如需緊急轉(zhuǎn)序的產(chǎn)品，按《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量管理程序》執(zhí)行。，如發(fā)現(xiàn)不合格品，按《不合格品管理程序》處理。，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)和處理。在生產(chǎn)過(guò)程中及出口業(yè)務(wù)訂單有關(guān)報(bào)關(guān)手續(xù)的收集、保管、歸檔所形成的質(zhì)量記錄，由各相關(guān)部門(mén)保管，一年后交公司企劃部存檔.相關(guān)文件、《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量管理程序》 QEM/MZD211200《監(jiān)視和測(cè)量裝置管理程序》 QEM/MZD216200《不合格品管理程序 》 QEM/MZD219200《文件管理程序》 QEM/MZD202200《標(biāo)識(shí)和可追溯性管理程序》 QEM/MZD213200《設(shè)備管理制度》、《操作工設(shè)備操作及維護(hù)要求》、《資源管理程序》 QEM/MZD206200《顧客財(cái)產(chǎn)管理程序》 QEM/MZD214200《搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付管理程序》QEM/MZD2152003文件編號(hào)QEM/MZD2122003程序文件版號(hào)A修改狀態(tài)0標(biāo)題過(guò)程管理程序共4頁(yè)第4頁(yè)相關(guān)記錄、《設(shè)備臺(tái)帳》、《設(shè)備大修竣工驗(yàn)收記錄》、《設(shè)備驗(yàn)收移交記錄》、《生產(chǎn)計(jì)劃單》、《設(shè)備故障維修記錄》、《生產(chǎn)工藝流程卡》、《進(jìn)出口貨物代理報(bào)關(guān)委托書(shū)》、《中華人民共和國(guó)海關(guān)出口貨物報(bào)關(guān)單》、《付出口收匯核銷單》、《裝箱單》、《生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度單》 附錄表1：生產(chǎn)工藝流程