阜陽市第二實驗小學校園文化建設施工項目-資料下載頁

　　

【正文】 機構為其投標提供技術或經濟咨詢服務的； 、投標文件中的工程量清單報價書封面相應位置未加蓋工程造價專業人員執業（或從業）專用章。 、未按規定的格式填寫，實質性內容不全或關鍵字跡模糊、無法辨認的。 、投標人遞交兩份或多份內容不同的投標文件，投標文件中對同一招標項目報有兩個或多個報價，且未聲明哪一個有效的。按詢價文件規定提交備選投標方案的除外。 、投標文件中存在招標人不能接受的其它實質性條件。 、投標人的清單和詢價文件清單不一致情形的。 、投標報價高于或等于投標報價上限的。 、投標報價中變更招標人提供的暫列金額或暫估價的。 、投標文件對招標人提供的工程量清單項無報價或零報價。 、法律、法規規定的其它情形。評標辦法前附表 評審內容評審因素評審標準符合性評審投標人名稱與營業執照、資質證書、安全生產許可證、投標人基本賬戶開戶許可證一致。投標函簽字或蓋章符合“投標函”格式要求報價唯一只能有一個有效報價工期符合第二章“投標人須知前附表”第項規定工程質量符合第二章“投標人須知前附表”第項規定資格評審營業執照具備有效的營業執照安全生產許可證具備有效的安全生產許可證企業資質證書具備有效的資質證書項目經理資格符合第二章“投標人須知前附表”第項規定企業基本賬戶開戶許可證查驗復印件并核對是否與出具投標保證金的賬號名稱一致投標保證金符合第二章“投標人須知前附表”第 項規定以上參與評審的證書、證件、業績等資料復印件加蓋公章膠裝在投標文件中. 施工組織設計評審表評 審 因素評審標準施工組織設計主要施工方法各主要分部施工方法符合項目實際，須有詳盡的施工技術方案，工藝先進、方法科學合理、可行，能指導具體施工并確保安全。擬投入的主要物資計劃投入的施工材料有詳細的組織計劃且計劃周密，數量、選型配置、進場時間安排合理，滿足施工需要。擬投入的主要施工機械、設備計劃投入的施工機械、設備、機具有詳細的組織計劃且計劃周密，設備數量、選型配置、進場時間安排合理，滿足施工需要。勞動力安排計劃各主要施工工序應有詳細周密的勞動力安排計劃，有各工種勞動力安排計劃，勞動力投入合理，滿足施工需要。確保工程質量的技術組織措施應有專門的質量技術管理班子和制度，且人員配備合理，制度健全。主要工序應有質量技術保證措施和手段，自控體系完整，能有效保證技術質量，達到承諾的質量標準。確保安全生產的技術組織措施應有專門的安全管理人員和制度，且人員配備合理，制度健全，各道工序安全技術措施針對性強，符合實際且滿足有關安全技術標準要求。現場防火、社會治安安全措施得力。確保工期的技術組織措施在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術等方面有保證工期的具體措施且措施得當。有控制工期的施工進度計劃。應有施工總進度表或施工網絡圖，各項計劃圖表編制完善，安排科學合理，符合本項目施工實際要求。確保文明施工的技術組織措施針對本工程項目特點，應有現場文明施工，環境保護措施，且措施內容應達到“安全質量標準化示范工地”標準。各項措施周全、具體、有效。工程施工的重點和難點及保證措施針對本工程的特點，闡述本工程的重點和難點，解決重點和難點問題的方法是否合理。施工總平面布置圖應有施工總平面布置圖，安排科學合理，符合本項目施工實際要求。說明：.施工組織設計評審采用定性方法。.評標專家根據評審標準判斷每項評審內容是否合格，并在投標人評審空格內用“√”、“”表示。.合格標準：上述各項技術標準必須全部通過評審。．評委會對上述內容進行符合性評審時，有一項或多項漏項或發現投標文件內容未能響應施工組織設計主要內容，否決其投標。. 評標方法本項目采用合理低價法，評標委員會依據本章評標標準規定對投標文件進行評審。. 評標原則遵循公平、公正、科學、擇優的原則。 . 評標委員會組成及職責評標委員會評標委員會由招標人依法組建,所有評標委員會成員推舉產生評標委員會組長，商務標的評審以注冊造價工程師為主。 評標委員會的職責評標委員會應當根據評標辦法，對投標文件進行評審和比較，向招標人推薦中標候選人或根據招標人的授權直接確定中標人。各評委獨立評審，提出評審意見，不受任何單位或者個人的干預。各評委對各自評審結果負責，并在評標報告上簽字確認。對評標結論持有異議的評標委員會成員可以書面方式闡述其不同意見和理由。評標委員會成員拒絕在評標報告上簽字且不陳述其不同意見和理由的，視為同意評標結論。評標委員會應當對此作出書面說明并記錄在案。.評標程序評標準備→評標基準值的計算→確定投標報價由低到高的評審順序評審→初步評審（符合性評審，資格評審）→詳細評審（技術標評審、商務標評審）→推薦中標候選人。評標準備評標委員會熟悉評標工作情況：()閱讀、研究詢價文件和相關評標資料，獲取評標所需要的重要信息和數據,至少應了解和熟悉以下內容：招標的目標、招標項目的范圍和性質、詢價文件規定的主要技術要求、標準和商務條款。()熟悉詢價文件規定的評標標準和評標方法及在評標過程中需要考慮的相關因素。()核對評標工作用表。評標順序的確定：評標基準值的計算方法： （）所有入圍的投標人在家以下的，最低投標報價為評標基準值； （）所有入圍的投標人在家及以上的采用兩次加權平均確定評標基準值，兩次加權平均確定評標基準值的計算方法為：招標控制價以下的全部投標報價進行第一次算術平均，一次平均值以下的投標報價進行第二次算術平均，第二次的平均值作為評標基準值。確定投標報價由低到高的評審順序評審 評標委員會對所有投標人投標報價按照本項目規定評標基準值的計算方法進行計算（大于或等于投標報價上限的除外），得出評標基準價。評標委員會對等于評標基準值及以上的投標報價由低到高取前三名，依次進行初步評審和詳細評審，若評審有一家不通過時按投標報價由低到高的順序依次遞補進行評審。 若施工組織設計評審通過的投標人不足三家且初步評審通過的投標人為三家以上時，施工組織設計評審不作為否決投標的依據，直接進入商務標評審階段，評審通過的按投標報價由低到高依次推薦名中標候選人。若出現報價相同的情況時，在監督人員監督下由投標人抽簽確定名次。初步評審符合性評審和資格評審，評標委員會依據詢價文件規定的標準對投標文件進行初步評審，有一項不符合評審標準的，則按否決其投標處理。詳細評審技術評審：施工組織設計和項目管理機構評審。商務評審：工程量清單投標報價詳細評審。推薦中標候選人：通過了初步評審、施工組織設計評審、商務標評審的投標人，按其投標報價由低到高順序推薦名中標候選人。 .評審內容初步評審 符合性評審、資格評審標準：見評標辦法前附表及投標人須知前附表要求的內容。詳細評審技術標評審：對投標人的技術標書進行符合性評審，評審結論采用合格制。對否定的技術標，評委要提出充足的否定理由，并填寫在技術標評標記錄上。評審施工組織設計時，應結合本工程特點及詢價文件的要求對投標單位編制的施工組織設計逐項評定，查看是否科學、合理、可行；主要施工機械、勞動力是否滿足施工要求；質量要求、安全生產、文明施工、工期技術組織是否完善、工程網絡計劃及施工總平面圖布置是否與現場相符。商務標評審只有通過以上評審合格的投標人才能夠進入本階段評審。．投標報價（清標）（不采用）⑴清標是指通過對需要評審的工程量清單投標報價采用核對、比較、篩選等方法，對基礎性數據進行分析和整理。其目的是找出投標文件中可能存在疑義或者顯著異常的數據，為評審中的質疑工作提供基礎。⑵清標工作應當由評標委員會根據詢價文件并參照計算機輔助評標系統完成。⑶清標的內容和步驟：①投標文件在符合性、響應性等方面存在的偏差。②投標文件存在的算術計算錯誤和修正結果。③在列出的所有偏差中，屬于重大偏差（屬于否決投標的的情形）和相關依據；在列出的所有偏差中，屬于細微偏差的情形。④列出投標價格過高或過低的清單項目的序號、項目編碼、項目名稱、項目特征、工程內容、與詢價文件規定的標準之間存在的偏差幅度和產生原因的摘錄。投標報價評審：（不采用） （）出現以下情況的否決其投標。 、清單光盤不能導入到評標系統的； 、提供的電子清單計價文件與書面投標文件實質性不一致的； 、投標文件中對同一招標項目報有兩個或多個報價； 、安全文明施工費、規費、稅金、或專業工程暫估價、項目暫列金額等不可競爭費不符合詢價文件要求的；人工單價每綜合工日少于元的。（）當通過商務標評審的投標人少于三家時，如投標人實質性響應詢價文件要求，評標委員會仍應按評標順序進行評審。評委通過清標系統查詢發現不同投標人的投標文件出自于同一臺電腦或同一個軟件加密鎖，將否決其投標并視為圍標串標。 投標文件的澄清和補正在評標過程中，評標委員會應以書面形式要求投標人對所提交的投標文件中不明確的內容進行書面澄清或說明，或者對細微偏差進行補正。評標委員會不接受投標人主動提出的澄清、說明或補正。 澄清、說明和補正不得改變投標文件的實質性內容。投標人的書面澄清、說明和補正屬于投標文件的組成部分。 評標委員會對投標人提交的澄清、說明或補正有疑問的，可以要求投標人進一步澄清、說明或補正，直至滿足評標委員會的要求。 評標結果除第二章“投標人須知”前附表授權直接確定中標人外，評標委員會按照評審結果推薦 名中標候選人，并標明排列順序。 評標委員會完成評標后，應當向招標人提交書面評標報告。評標報告應記載以下內容：()基本情況和數據表。()評標委員會成員名單。()開標記錄。()符合要求的投標人一覽表。()否決其投標或不合格投標人名稱、原因及依據。()評標標準、評標方法或者評標因素一覽表。()經評審的價格一覽表。()經評審的投標人排序。()推薦的中標候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜。()澄清、說明、補正事項紀要。. 適用范圍適用于本項目。第八章 招標人、招標代理機構意見本工程的招標工作及相關的文件，符合本工程實際情況，我們予以確認。 招標人：阜陽市第二實驗小學聯系人：蔣校長電話：單位蓋章：年 月 日 招標代理機構：永明項目管理有限公司聯系人：李廣 馮春雷 聯系電話： 單位蓋章： 年 月 日