正文內(nèi)容

炮采區(qū)各項(xiàng)管理制度年-資料下載頁(yè)

2026-04-07 07:31本頁(yè)面

　　

【正文】的自救互救技能，能在緊急情況下自救與互救。六、每一位職工如發(fā)現(xiàn)緊急情況時(shí)，必須及時(shí)向跟班人員。隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，早處理。并及時(shí)向公司調(diào)度所、采區(qū)值班室人員匯報(bào)。如果能夠控制必須立即組織人員控制、消29 / 37滅事故，以便減少損失或給其它人員提供撤離的時(shí)間，對(duì)于不能控制的事故必須立即組織人員按照制定的避災(zāi)路線快速撤離。七、采區(qū)值班人員在接到事故報(bào)告后，必須立即按公司調(diào)度所及公司值班領(lǐng)導(dǎo)指令，組織現(xiàn)場(chǎng)人員或快速撤離或控制事故。八、井下要害場(chǎng)所必須配備滅火器、沙箱等應(yīng)急處理設(shè)備、工具，并定期檢查保持完好。井下隔爆水袋和防塵霧帳等相關(guān)設(shè)施采區(qū)必須保持完好使用，并有相關(guān)單位進(jìn)行維護(hù)。30 / 372一通三防管理制度嚴(yán)禁私自移挪、損壞一通三防設(shè)施，違者按照礦有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行處理。對(duì)損壞風(fēng)門、風(fēng)筒、風(fēng)障等通風(fēng)設(shè)施的除按原價(jià)進(jìn)行賠償外，另外視情節(jié)輕重區(qū)再罰款 100～200 元。任何人不準(zhǔn)隨意打開風(fēng)門，對(duì)敞開風(fēng)門不關(guān)或同時(shí)打開兩道風(fēng)門造成風(fēng)流，罰款 100200 元，造成后果的責(zé)任按“三違”處理。按規(guī)定使用防塵設(shè)施，不按規(guī)定使用的，責(zé)任人取消當(dāng)班工作量。31 / 372炮采區(qū) “零星工程”分析制度根據(jù)礦文件規(guī)定，為確保 “零星工程”的施工安全，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，對(duì)零星工程管理制定以下分析制度：由區(qū)長(zhǎng)組織技術(shù)人員和施工負(fù)責(zé)人，對(duì) “零星工程”存在的安全隱患進(jìn)行分析。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患或可能發(fā)生的事故，超前制定預(yù)防措施，否則嚴(yán)禁施工。零星工程由區(qū)技術(shù)人員編制零星工程申請(qǐng)單，由區(qū)值班人員向施工人員進(jìn)行安排。零星工程施工完畢后，跟帶班人員（或安全負(fù)責(zé)人）應(yīng)及時(shí)向調(diào)度指揮中心匯報(bào)。時(shí)間緊迫的應(yīng)急搶險(xiǎn)施工，可以不寫零星工程申請(qǐng)單，不編制文字措施，但必須及時(shí)向調(diào)度指揮中心匯報(bào)，安排有經(jīng)驗(yàn)、有能力的人員進(jìn)行處理，并有專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施。零星工程施工，一般不允許單人作業(yè)，確需單人作業(yè)的，必須由值班人員根據(jù)工作地點(diǎn)的環(huán)境，向施工人員貫徹安全措施、交32 / 37待安全注意事項(xiàng)。零散單獨(dú)作業(yè)人員必須做到班前點(diǎn)名、班中和班后匯報(bào)。作業(yè)人員 2 人以上的，必須指定安全負(fù)責(zé)人并佩戴明顯標(biāo)識(shí)；作業(yè)人員 5 人以上的，必須有隊(duì)長(zhǎng)或以上管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班。零星工程必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工，如果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完工的零星工程，下班可繼續(xù)施工，必須向調(diào)度指揮中心和安全監(jiān)察部匯報(bào)，但不得超過 24 小時(shí)，否則，必須重新填寫零星工程施工申請(qǐng)單。延時(shí)施工時(shí)，施工單位安全負(fù)責(zé)人必須及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào)施工進(jìn)展情況。零星工程結(jié)束后，區(qū)組織人員對(duì)零星工程完成情況進(jìn)行總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)。33 / 372炮采區(qū)“十三種隱患人”排查管理制度區(qū)值班人員在班前會(huì)按照“十三種隱患人”管理規(guī)定，對(duì)上崗職工進(jìn)行詳細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)隱患人嚴(yán)禁其下井工作。隱患人不聽值班人員安排勸告強(qiáng)行下井的，給予停班處理。區(qū)值班人員要加強(qiáng)對(duì)“十三種隱患人”的排查，加強(qiáng)思想教育，使其改正惡習(xí)，培養(yǎng)良好的安全意識(shí)。區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員對(duì)“十三種隱患人”的排查要有詳細(xì)記錄，每月不少于一人次，發(fā)現(xiàn)沒有記錄的，罰責(zé)任者 100 元。本制度于制定之日開始執(zhí)行。34 / 372炮采區(qū)“三違”積分制度 “三違”是煤礦安全生產(chǎn)的最大隱患，是事故發(fā)生的主要誘因；因此，必須建立“三違”治理長(zhǎng)效機(jī)制，有效遏制各類事故的發(fā)生，使“三違”治理向制度化、深層次延伸，依據(jù)劉一煤（2022）1 號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng) 2022 年安全生產(chǎn)工作的決定》等文件的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)區(qū)研究制定如下“三違”積分管理辦法：區(qū)班隊(duì)長(zhǎng)及以上管理人員在生產(chǎn)過程中要積極帶頭反“三違” 。按照文件精神，給予嚴(yán)重“三違”人員一次積 6 分，一般“三違”人員一次積 2 分的規(guī)定執(zhí)行。建立必要的“三違”積分管理表，每月及時(shí)對(duì)“三違”人員積分情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并公布。嚴(yán)格執(zhí)行“三違”行為界定標(biāo)準(zhǔn)，加大“三違”處罰力度。對(duì)于“三違”積分超過 12 分的人員，區(qū)將給予責(zé)任者500 元罰款。其他按照礦 1 號(hào)文執(zhí)行。35 / 372炮采區(qū)周分析會(huì)制度會(huì)議時(shí)間：每周一礦安全隱患排查會(huì)后。會(huì)議地點(diǎn)：區(qū)會(huì)議室會(huì)議主持人：區(qū)長(zhǎng)、安全副區(qū)長(zhǎng)參加人員：班隊(duì)長(zhǎng)以上管技人員（下井除外）會(huì)議主要內(nèi)容：對(duì)上月的安全狀況進(jìn)行分析，包括排查出的各種隱患及落實(shí)情況，對(duì)出現(xiàn)的“三違”進(jìn)行分析。對(duì)下周工作面管理的重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)分析，并制定出有針對(duì)性的保障措施。36 / 372炮采區(qū)“三違”幫教分析制度為了更好的夯實(shí)安全基礎(chǔ)，增強(qiáng)我區(qū)職工自我安全意識(shí)，規(guī)范職工安全行為，從思想上消除隱患，真正認(rèn)識(shí)到安全的重要性，特制訂如下制度： “三違”幫教人員界定為區(qū)長(zhǎng)、支部書記或安全區(qū)長(zhǎng)。區(qū)各級(jí)管理人員要一身作則，發(fā)現(xiàn)違章和隱患要及時(shí)處理，并當(dāng)場(chǎng)告知其違章事由和處理方法。在班前會(huì)上由區(qū)值班人員認(rèn)真排查薄弱人物，對(duì)飲酒、精神不振、情緒不穩(wěn)、 “兩頭忙”等表現(xiàn)的職工，加強(qiáng)掌控，一一落實(shí)幫教措施和幫教人員。對(duì)于一般“三違”人員幫教人員要對(duì)其進(jìn)行座談，及時(shí)進(jìn)行安全“補(bǔ)課” ，幫助分析違章原因，找出薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)違章根源，使違章人員真正認(rèn)清“三違”危害，遠(yuǎn)離安全事故。對(duì)于嚴(yán)重“三違”人員出進(jìn)行幫教分析外，要送往安全監(jiān)察部進(jìn)行“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方可上崗。要根據(jù)“三違”性質(zhì)建立健全完善的“三違”人員管理檔案，建立自送“三違” 、 “三違”罰款、 “三違”積分檔案，做到對(duì)“三違”人員心中有數(shù)，并及時(shí)進(jìn)行教育，力求“三違”行為得到有效37 / 37遏制

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

公司管理相關(guān)推薦

各項(xiàng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：各項(xiàng)管理制度清鎮(zhèn)市王莊小學(xué)學(xué)校常規(guī)管理制度為強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，完善學(xué)校管理制度，提高工作效益，提高教育教學(xué)質(zhì)量，建立正常的教學(xué)秩序，落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，形成良好的校風(fēng)、教...

2025-10-16 16:41

傳媒各項(xiàng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目錄傳媒組工作規(guī)章制度...................................................2傳媒部崗位職責(zé).......................................................3節(jié)目制作流程（試行）..................................

2026-01-21 23:04

醫(yī)院各項(xiàng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1-目錄一、首診負(fù)責(zé)制???????????????????4二、醫(yī)師值班與交接班制度??????????????5三、處方制度????????????????????6四、病歷書寫制度??????????????????9五、病例討論制度??????????????????11六、急診護(hù)士職責(zé)?????

2026-01-12 08:39

pivas各項(xiàng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】PIVAS各項(xiàng)管理制度目錄第一章靜脈用藥調(diào)配中心管理制度第一節(jié)靜脈用藥調(diào)配中心各項(xiàng)工作制度一、工作總制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．二、文件管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

2026-03-29 06:27

公司各項(xiàng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】前言近年來，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，給建筑業(yè)帶來巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。作為一個(gè)新興的現(xiàn)代建筑企業(yè)，為適應(yīng)日新月異的建筑業(yè)發(fā)展形勢(shì)和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，迫切需要制訂一套能適應(yīng)新形勢(shì)且符合廣大員工利益及企業(yè)發(fā)展要求的規(guī)范、具體、科學(xué)、具有可操作性的嚴(yán)格合理的企業(yè)管理制度，使它在企業(yè)管理和發(fā)展中起到強(qiáng)大的促進(jìn)、約束、保障作用，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，最大限度地激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性

2026-04-06 00:36

學(xué)校各項(xiàng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】學(xué)校各項(xiàng)管理制度中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)宣和鎮(zhèn)丹陽(yáng)小學(xué)學(xué)校各項(xiàng)管理制度（2013年8月25日修訂完善）目錄1、教職工考勤管理制度2、文明學(xué)校建設(shè)管理辦法3、教師職業(yè)道德規(guī)范4、丹陽(yáng)小學(xué)教師師德獎(jiǎng)懲制度5、教學(xué)常規(guī)管理制度6、財(cái)務(wù)制度7、公物管理制度8、水電管理制度9、會(huì)議制度

2026-04-03 06:13

安全各項(xiàng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安全生產(chǎn)和文明施工管理制度1、項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 22、特種作業(yè)人員持證上崗制度 63、安全技術(shù)交底制度 74、施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理制度 95、安全生產(chǎn)檢查制度 126、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 137、文明施工管理制度 148、安全教育制度 159、機(jī)械設(shè)備管理制度 1610、安全生產(chǎn)資金保障制度 1711、消防防火制度 1812、宿舍區(qū)衛(wèi)生管

2026-04-03 02:25

鳳凰山礦年炮工管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】鳳礦通風(fēng)區(qū)炮檢隊(duì)爆破工管理制度及考核辦法單位：通風(fēng)區(qū)時(shí)間：2011年2月爆破器材使用管理制度為了進(jìn)一步認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)民用爆炸物品處理?xiàng)l例》《煤礦安全規(guī)程》,規(guī)范操作程序、防止爆破器材在儲(chǔ)存、使用、運(yùn)送等過程中的事故發(fā)生。

2026-04-07 05:39

現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】金地春城住宅小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)審批制度一、施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目副經(jīng)理參加，報(bào)分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。二、施工組織設(shè)計(jì)必須在工程開工前10天，報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審批。三、施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批，并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)同意后方可進(jìn)行施工?！　∷?、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審定，審查重點(diǎn)為：　?。?)承包單

2026-04-03 07:56

公路公司各項(xiàng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】.....巴中市公路建設(shè)有限公司管理細(xì)則（修訂草案）?第一章管理大綱為了加強(qiáng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，進(jìn)一步完善管理制度，特制訂本管理細(xì)則。第一條公司全體員工必須

2026-03-29 20:30

煤礦各項(xiàng)管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】煤礦制度匯編目錄（一）安全生產(chǎn)基本管理制度安全辦公會(huì)議制度……………………………………06安全目標(biāo)管理制度……………………………………07重大隱患排查制度……………………………………09安全監(jiān)督檢查制度……………………………………11安全技術(shù)審

2026-04-10 04:59

各項(xiàng)管理制度word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職工餐廳治安管理制度1、加強(qiáng)礦職工日常飲食就餐安全，預(yù)防酗酒滋事事件的發(fā)生。2、嚴(yán)禁隨帶無關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室，杜絕飲食安全事故的發(fā)生。3、餐廳每餐均設(shè)置1名值班人員，對(duì)餐廳內(nèi)的治安工作進(jìn)行全方位監(jiān)督。4、為加強(qiáng)職工餐廳日常治安管理工作，餐廳積極完善各項(xiàng)管理制度，以確保各服務(wù)窗口及包間的安全。5、餐廳工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備，檢查其是否

2026-08-07 12:41

駕校各項(xiàng)規(guī)章管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】12021年機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校管理制度匯編2目錄誠(chéng)信承諾制度???????????????????第3頁(yè)培訓(xùn)收費(fèi)管理制度?????????????????

2025-12-07 18:19

技術(shù)體系各項(xiàng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（一）防治水及技術(shù)部管理制度各項(xiàng)管理制度生產(chǎn)安全聯(lián)席制度1、地質(zhì)測(cè)量與設(shè)計(jì)、施工、回采、通風(fēng)等部門或人員相互協(xié)作，相會(huì)配合，相會(huì)監(jiān)督。有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系必須通過委托書，通知單，會(huì)議等進(jìn)行。2、設(shè)計(jì)人員需地測(cè)組提供資料時(shí)，必須事先聯(lián)系，提交委托書，并由公司總工程師簽字，具體規(guī)定如下：掘進(jìn)各類巷道所需的地質(zhì)測(cè)量資料，應(yīng)提前一個(gè)月通知地測(cè)組，地質(zhì)測(cè)量資料在設(shè)計(jì)前十五天交付?；夭晒ぷ髅嫠?/span>

2026-04-06 23:26

家園物業(yè)各項(xiàng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】家園物業(yè)各項(xiàng)管理制度正陽(yáng)家園物業(yè)管理有限責(zé)任公司2011年1月18日編制公司簡(jiǎn)介正陽(yáng)家園物業(yè)管理有限責(zé)任公司創(chuàng)立于2009年,國(guó)家三級(jí)資質(zhì)。公司經(jīng)營(yíng)范圍以物業(yè)管理為主,同時(shí)開展維修保養(yǎng),工程安裝,綠化養(yǎng)護(hù)等業(yè)務(wù)。公司自成立以來,始終堅(jiān)持為業(yè)主提供安全、舒適、文明、和諧的生活環(huán)境,實(shí)現(xiàn)物業(yè)的保值增值為已任,

2026-04-03 12:31