安全文明施工管理制度[001]-資料下載頁

　　

【正文】 況，分公司、項目部人員立即將人搬引到陰涼避風處，平臥頭部抬高，松解衣扣，頭頸部給冷敷、扇風、涼水或灑精擦體，使體溫迅速下降，若病人能飲水時，可給予大量飲水，水內加少量食鹽或人丹、十滴水，重者應撥打120呼救，送就近醫院救治。：發生觸電情況后，分公司、項目部人員首先應迅速使傷者脫離電源，用不導電的物體將電源挑開或立即關閉電門，切忌直接用手或電物去推拉傷者，以免救護者自己觸電。如呼吸停止，應立即進行“口對口”人工呼吸，心跳停止者，立即進行胸外心臟按摩，即使已恢復正常心跳，還應嚴密觀察，防止再度停跳。如有外傷、燒傷，應及時處理后，送就近醫院救治。：發生燒傷情況后，分公司、項目部應迅速脫離火源，撲滅火焰，衣服著火可以就地慢慢打滾，用水沖或其他物品覆蓋，也可以跳入附近水池或水坑中。保護創面，如缺敷料可用清潔衣服、被單等迅速包裹傷面，避免污染和加重創面損傷，保持呼吸通暢，預防休克，口服生理鹽水，送就近醫院救治。，物體打擊，坍塌：發生高空墜落，物體打擊，坍塌情況后，分公司、項目部首先了解高空墜落的高度，及時檢查病人的呼吸、血壓、脈搏、瞳孔等情況，盡可能的讓病人平臥，如有口內血塊，立即清除。如有呼吸、心跳停止，立即進行人工呼吸和心臟外壓術。如有傷肢出血，立即將衣服剪開進行止血，采取加壓包扎止血和止血帶止血；對骨折的病人不要勉強整復，采取就地取材，用小木版稍加固定，如骨折端有穿破皮膚、血管、神經的危險時，可小心順勢自傷肢端稍加固定。凡疑有脊髓損傷的傷員，搬運必須非常謹慎，要求動作一致，平抬平放，絕不可使頸部或軀干彎曲和扭轉，輕輕地將傷員移上擔架，用衣服等固定，及時送醫院救治。：發生機械傷害情況后，分公司、項目部首先了解情況，立即組織人員排除險情，有傷亡的應組織緊急搶救、及時送醫院救治。第四章 安全事故應急救援預案程序第十條 施工現場和其他生產經營場所應根據公司值班制度設立值班室，并保證24小時由管理人員值班，值班室要標明本單位應急救援組織通訊聯系的人員和電話等。第十一條 安全事故現場報告程序：安全事故現場第一發現人——現場值班室——兼職應急救援人員——分公司、項目部安全事故應急救援組織。第十二條 安全事故應急救援組織報告程序：分公司、項目部安全事故應急救援組織——公司安全事故應急救援組織——市級安全事故應急救援體系有關部門。 第十三條 安全事故應急救援程序：安全事故——保護事故現場——控制事態——疏導人員——調查了解事故簡況及傷亡人員情況——向上級匯報。 安全事故報告程序流程圖安 全 事 故 發 現 人 施工現場應急救援值班室施工現場應急救援人員施工現場應急救援組織施工現場主要負責人主 管 領 導公司安全管理部門市建設局安全監督站白銀公司安全環保生產部安全事故應急救援程序流程圖安 全 事 故了解事故及傷亡人員簡況送 往 就 近 醫 院現 場 急 救車 輛 保 證組 織 搶 救保 護 現 場通 道 暢 通疏 導 人 員分公司、項目部應急救援人員控 制 事 態 報告事故簡況分公司、項目部及事故調查組分公司、項目部應急救援組織分公司、項目部善后工作組公司安全管理部門第五章 安全事故應急救援預案要求 第十四條 各分公司、項目部安全事故應急救援組織應根據本單位生產經營進行檢查、評估、監控和危險預測,確定安全防范和應急救援重點,制定本分公司、項目部安全事故應急救援預案。 第十五條 安全事故應急救援預案應明確規定如下內容：（一）、安全事故應急救援人員的分工和職責。（二）、生產作業場所和員工宿舍救援車輛行走和人員疏散路線，現場應用相應的安全色明顯標示，并在日常工作中保證路線暢通。（三）、受傷人員的搶救、急救，并根據可能發生的傷情，確定最快捷的相應醫院，明確相應路線。（四）、現場易燃易爆物品的場所，以及轉移途中的保證措施。（五）、事故發生后上報上級單位的聯系方式、聯系人員和聯系電話，確保在二小時內上報公司安全管理部。 第六章 附 則第十六條 安全事故應急救援預案是公司安全生產管理的一項重要工作，也是對分公司、項目部進行安全生產檢查的一項重要內容，各分公司、項目部要嚴格執行。第十七條 各分公司、項目部凡未制定安全事故應急救援預案而發生安全事故的，一律按照《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和公司有關規定追究分公司、項目部主要負責人的管理責任。安全獎懲辦法 （QG/TCJS08122006）為調動廣大職工積極性和創造性，認真貫徹安全生產的方針,切實杜絕安全事故，以達到提高經濟效益的目的，執行獎懲。1獎勵、政策、法令、法規，有顯著成績者。“經濟責任制”有關安全生產的考核規定，全面執行安全生產的各項規章制度，在全年或一定時期內，杜絕了一切違規違制現象，消滅了一切人身、設備事故者。，在治理塵、毒、傷害等方面有顯著成績者。, 在消除重大隱患和惡性事故方面，使國家財產和人民生命安全避免了重大損失，事績確切，成效顯著者。,能恪盡職守，挺身而出，進行搶險，搶救，制止事故蔓延擴大，減少或避免了國家財產損失及人身傷亡，被一致公認者。 無論集體和個人，在上述一個方面，做出成績時，可根據貢獻大小，分別予以表彰或授予50—1000元的獎勵。 對于成績特別突出有推廣價值的，在給予獎勵的同時，建議主管部門予以記功，加倍獎勵直至提職、晉級，如本人系試用人員、學徒工可向公司領導提議申請予以提前轉正。，獎勵項目經理1000元。，獎勵項目經理2000元。，獎勵項目經理5000元。 2懲罰，對事故責任者罰款500元，對事故班組罰款5001000元，對事故分公司或項目部本月安全指標考核為零分，罰款10003000元。，或多人次事故時，對事故責任者罰款1000元，對事故班組罰款10002000元，對事故分公司或項目部罰款20005000元。，或多人重傷事故時，對事故責任者罰款2000元，對事故班組罰款20005000元，分公司或項目部罰款500010000元，并追究各級領導的責任以及刑事責任。，對事故責任者罰款500元，對所在班組罰款1000元。、違規造成安全事故，加倍處罰。，立案專門處理。，如發生傷亡事故追罰使用分公司、項目部2000元，責任由勞務供方隊伍自行負責。如簽訂安全合同后發生的傷亡事故，責任由勞務供方隊伍自行負責。，超指標時，對分公司領導罰500元、分公司安全員各罰款200元，超年度指標對分公司、項目部罰款1000—5000元。，對高層領導、有關人員罰款200元。“四不放過”的要求辦事，事故報告超過規定期限。對有關人員罰款200元，對分公司罰款1000元。、申報不及時，對經辦人員罰款100元。“周四”安全活動，內容、時間、人員不落實，無記錄，公司每次對安全員、組長、班組成員各罰款50元，一月內有兩次不活動者，罰班組負責人100元。，或無證操作者，每發現一人次，對本人罰款100元，對所屬分公司、項目部罰款200元。（分公司一月一檢查、工段一周一檢查、班組天天檢查）未按規定進行檢查者，或無記錄可查者，一次罰款100元。，對本人罰款30元，對項目部經理、安全員各罰款50元，施工現場內有三人以上不戴者，對所屬分公司、項目部罰款100—500元。，對本人罰款50元，有三人以上不戴者，對所屬分公司、項目部罰款100500元。，每發現一次，扣罰責任者100元，對所屬分公司、項目部罰款200—500元。，或無證操作者，每發現一人次，對本人罰款50元，對所屬分公司、項目部罰款100500元。、項目部安全員檢查不及時，所造成安全隱患并經巡檢人員發現的，對該分公司、項目部安全員罰款100元。，凡屬失職造成自己分管范圍內出現重大事故時，罰款 500元，情節嚴重者下崗。《安全隱患整改通知單》工程，在規定期限內未及時整改和反饋《通知單》者對分公司、項目部（項目經理）罰款500元。《整改通知單》者，對分公司、項目部罰款1000元，對分公司、項目部項目經理罰款500元，對安全員罰款100元。，一經發現對該分公司、項目部罰款1000元，并對分公司、項目部經理罰款500元，情節嚴重者追究法律責任。，發現工程有重大安全問題及隱患，并下發停工通知單者，對該分公司、項目部罰款1000元，對直接造成安全問題的個人罰款500元。，對所建工程安全管理不到位造成不良影響的，對該分公司、項目部罰款按上述獎勵的兩倍計算，并對項目經理本人予以行政處理，情節嚴重的項目經理在兩年內不能承接任何工程。、特大安全事故者，對該分公司、項目部罰款2000—5000元，對項目經理罰款1000元以上，并取消該項目經理的上崗資格。，施工現場未實行封閉管理的，對分公司、項目部罰款500元。，施工現場未采用鋼制大門，不制定門衛制度，進入施工現場人員不戴工作卡、安全帽、工作服允許施工的，對分公司、項目部分別罰款200元。，有條件的施工現場地面未做硬化處理的，對分公司、項目部罰款500元。，施工現場各種工器具、建筑材料未設置標志牌的，對分公司、項目部罰款100—200元。，施工現場未懸掛“五牌一圖”的，對項目部罰款500元。，對項目部罰款1000元。，對項目部罰款500元。，對分公司、項目部技術負責人罰款300元。，每發現一起對分公司、項目部經理罰款500元。60 /