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創業設計與模擬經營課程教學大綱推薦-資料下載頁

2026-04-07 23:41本頁面

　　

【正文】功創業者的價值觀與道德表現⒋處理內部關系時的道德⒌權力的首先支撐第四節堅持正確的價值觀⒈需要堅持的價值觀⒉價值觀與行動的改變⒊實現理想的方法本章教案要求：⒈理解什么是正確的價值觀及其意義⒉懂得在創業經營中如何正確地進行價值判斷⒊了解商業道德的內容及如何把握⒋了解企業領導在商業道德建設中的作用本章教案重點：道德價值的意義與作用本章教案難點：如何建立和實現道德價值思考題：⒈人的價值觀在經營中有什么作用？⒉用什么樣價值觀指導創業？⒊如何用道德價值理論增強企業的凝聚力。第九章創業計劃的編制本章教案內容第一節創業計劃的構架及要求背景介紹、任務闡述、經商構想、經營理念、形象、人員及供應商、經營場地及設備、市場調查、策略、中短期計劃、財務計劃。第二節創業計劃的基本格式本章教案要求實際編制創業計劃。本章教案重點：創業計劃的主要內容。本章教案難點：編寫創業計劃。方案點評第十章創辦有生命力企業（全書的總結）本章教案內容：第一節企業生命力⒈生命力的概念⒉企業生命力⒊生命力的守護與培育第二節通向成功的鑰匙⒈明確創業目的；⒉創業構思來源與確定⒊集思廣益與學習⒋態度與夢想⒌短期贏利和長期贏利⒍起步策略⒎市場組合策略⒏資金管理⒐建立組織與團隊⒑高效生產的途徑⒒搞好關系的要素本章教案要求：⒈體會生命樹的含義。⒉對全書內容進行歸納總結。本章教案重點：生命樹的概念，歸納全書的基本思想。本章教案難點：生命樹的意義。練習題：⒈要使企業成為生命樹應創造那些條件？⒉創業要想獲得成功應做好那幾項工作？案例分析：在課程進行中或結束時可設一至兩次專題講座，約6學時第三部分創業設計評價標準一、創業指導思想用什么樣理念去創業。這一點不能停留在空洞口號上，要有實質的內容。二、市場定位及經營工程的確定市場定位是否有創意，所選的經營工程是否現實，市場信息及調查的根據是什么。對創業所選擇的工程進行可行性評價。三、市場策略制定進入市場的基本設想，用什么產品和服務策略去滿足消費者需求，采用什么樣的價位，通過什么樣的渠道，怎樣促銷及有關問題設想。四、創業組織資金的來源及如何管理和利用，內部組織結構及生產如何組織，雇用或與什么人合作。其中資金問題最為關鍵。五、經營計劃編制思路是否清晰，考慮的問題是否有遺漏，對未來可能發生的問題有什么對策。從總體評價：是否有創意，是否有實現可能，從長期看是否有前途。第四部分考試安排本課程考試內容由形成性考核和終結性考核兩部分組成。形成性考核占總成績的20%，終結性考核占總成績的80%。12 / 1

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