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常村礦機電設備管理制度-資料下載頁

2026-04-08 04:52本頁面

　　

【正文】員同意進行一次技術培訓、考核并頒發合格證。其余設備司機和崗位工由礦自行培訓發怔，培訓及考核機如個人檔案。第七十九條開展多種形式的技術比武、竟賽、練兵活動，保證每個崗位人員懂設備結構原理，會維修保養，能正確操作使用，提高技術裝備的優勢得到充分發揮。第八十條營造一個良好的學習環境，調動職工學習技術，鉆研業務的積極性，增強對專業技術人員的誘惑力和凝聚力，搞好現代科學技術的消化吸收工作，從而管好，用好，提高技術裝備。第十二章獎勵與懲罰第八十一條機電科要定期對各設備使用單位，組織機電質量標準化，設備管理競賽評比活動，對設備管理工作成績顯著給予表彰獎勵。第八十二條對違章操作，違章指揮，玩忽職守造成重大設備責任事故和重大經濟損失，對由于失職造成管理混亂，設備嚴重失修，嚴重影響生產正常進行的責任者視情節輕重給予批評教育、行政處分、經濟賠償。直至追究刑事責任。對隱瞞事故不報或弄虛作假者，應加重處罰并追究其有關領導責任。對設備使用單位工作達不到90、0規定的目標時，要追究其領導及有關人員責任。第八十三條對各級設備管理部門的人員和領導，由于工作不負責任，設備造型、購置不當造成閑置浪費，管理不善，造成設備損壞，或因質量問題不能使用，造成重大經濟損失的，要嚴肅追究有關人員和領導的責任，視情節輕重，給予通報批評、經濟處罰，行政處分，直至追究刑事責任。第八十四條對各級設備管理部門的人員和領導，在設備購置、調撥和報廢處理等工作中發現徇私舞弊，濫用職權，假公濟私，以及受賄賂者，要根據有關規定給予黨紀，行政處分，直至追究刑事責任。第八十五條機電科要定期對各設備使用單位，進行檢查考核，組織評比競賽和經驗交流，對設備管理做出顯著成績的單位，給予表彰或獎勵。第八十六條對完成任務好，考核指標經常處于先進、調荷、節電、節油等有明顯經濟效益的單位，給予表彰或獎勵。第八十七條推廣先進經驗，提合理化建議，進行技術革新等有顯著成績的單位和個人，給予表彰或獎勵。第八十八條長期保持設備安全運行無事故，或對防止重大設備事故，有特殊貢獻的單位和個人，給予表彰或獎勵。第八十九條獎懲執行《機電管理獎懲制度暫行規定》。第十三章附則第九十條本辦法適用于我礦各設備使用單位。第九十一條本辦法自下文之日起執行，原有的設備管理制度同時廢止，解釋權歸礦機電科。附錄一煤炭工業企業的十二種小型設備7．5KW及以下的電動機；10KVA及以下的變壓器；200A及以下的低壓防爆開關；7．5KW 及以下的水泵；7．5KW 及以下的局扇；7．5KW及以下的坑木臺車；4噸以下的礦車（包括平板車）；單體液壓支柱；電鉆；風鉆；1風鎬；1礦燈。附錄二：設備包機制實行包機制的實質，是把機電設備交給包機組（人）負責管理，使用和維護（包括他們力所能及的設備修理），使用權包機組（人）真正成為設備的主人，其內容應體現責、權、利相結合。包機組（人）職責明確了，就能增強責任心，調動工作、學習積極性，易于做到應知、應會，提高技術水平，提高預防故障的能力，能夠進行正確使用，精心維護和部分檢測工作，保持環境整潔，設備狀態完好，實現正常運轉、降低運轉維護費用，從而提高經濟效益。一、包機組的組成1. 由設備使用單位司機（運轉人員）和維護人員組成，務隊隊長是包機組組長，機電付隊長是付組長。2. 包機組可按單臺設備、系統、機組，區域段為單位實行劃分，責任到人。3. 包機組的每班推選一名班長，三班中推選一名包機組長，負責協助各班工作。4. 各班對當班的設備狀態負責，三班之間嚴格執行交接班制度。二、包機組的職責1. 包機組實行包安全經濟運轉，包設備完好，包材料、配件消耗、包環境清潔。2. 包機組內部要分工明確，每一臺設備、每一條電纜、每一條管線、每一個安全保護裝置及每一段、區內環境衛生都落實到每個成員，做到“崗位固定、分工包干、掛牌留名、責任到人”。3. 每個崗位都制定崗位責任制、交接班制。4. 每種設備都有操作規程、完好標準、維護見許質量標準，做到任務明確，職責清楚。三、包機組（人）的權利對設備及其附屬設備和附件、工具等負保管責任。不符合操作規程和交接班制度的指示，可以拒絕執行。安裝檢修后不符合質量標準時，可以拒絕保管。、不符合質量標準的油脂，可以拒絕領用。四、獎懲見機電管理獎懲制度。21 / 2

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