興文縣古宋鎮土地整理項目監理細則-資料下載頁

　　

【正文】 （4）由監理工程師簽署的支付工程量確認簽證。（5）必須進行施工地質測繪（或編錄）工作的工程項目，還必須同時提供地質測繪（或編錄）工作已經完的認證記錄。，或不符合要求，引起合同支付審簽的延誤，由施工單位承擔合同責任。，包括下述3種：（1）全部申報工程量準予結算。（2）全部或部分申報工程量暫緩結算。（3）全部或部分申報工程量不予結算。，在接到項目監理部的審簽意見后的7天內，施工單位的項目經理可書面提請總監理工程師重新予以確認。也可在下次支付申報中再次申報。七、工程變更管理，應由施工單位提出申請，并填寫《工程變更報告申請》，經監理、設計、建設各方審核簽字，報縣級相關部門會審同意后，再予以實施。，施工單位自行施工的，監理機構對變更部分的工程內容不予計量。，對因工程變更發生的費用變化，應按承包合同約定，編制變更工程價款，經監理部審核后，報業主單位批準。第四章 工程進度控制監理實施細則一、目 的為保證工程施工進度和合同工期目標得到有效控制，促使施工進度計劃監理工作程序化和規范化，制訂本實施細則。二、監理職責，負責合同工程項目進度總目標的控制。 。三、施工進度計劃的申報、設計文件、技術規范、現場自然條件及施工水平，完成施工組織設計，于開工前14天將施工組織設計文件報送項目監理部批準。施工組織設計文件，應包括以下內容：（1）合同工程項目概述。 （2）施工管理組織與機構。 （3）施工總布置圖。 （4）合同工程項目控制性施工總進度計劃（包括分月施工橫道進度表，關鍵路線網絡進度圖，施工強度分析及其說明）。 （5）主要工程項目施工程序、施工方法和措施。 （6）分月主要施工設備、材料、勞動力等施工資源投入計劃。 （7）建材供應計劃。 （8）工程質量管理組織與控制措施。（9）安全防護措施及安全作業規程。 （10）施工環境保護措施。 （單位、分部）工程開工前，施工單位應按有關單項工程監理實施細則要求的內容向項目監理部報送單項工程施工措施計劃。當單項工程監理實施細則未作具體要求時，該施工措施計劃至少應包括以下內容并應于該項目工程開工前14天送達項目監理部：（1）單項工程概述。（2）施工組織與管理機構設置。（3）施工布置。（4）施工進度實施計劃。（5）施工程序、施工方法和措施。 （6）主要施工設備、材料、勞動力等施工資源配置計劃。 （7）合同支付資金計劃。（8）建材供應計劃。（9）質量控制措施。（10）安全防護與環境保護措施。（單位、分部）工程施工進度實施計劃，應包括以下主要內容：（1）采用主要施工機械設備臺時生產定額指標。 （2）重要工序或控制工序作業循環時間分析。（3）施工進度計劃橫道表（包括：分部工程項目，合同報價工程量，累計已完工程量，作業計劃完成工程量以及主要分部工程分月施工強度）。（4）關鍵路線網絡進度分析。 （5）控制性施工進度形象示意圖。（6）永久工程設備的安裝、交貨時間安排。（7）主要材料消耗定額指標。（8）施工資源（機械設備、分技術工種勞力、主要材料）配置。（9）施工進度計劃控制措施。，其項目經理（或其授權代表）簽署后遞交。項目監理部將在報送文件送達后的7天內完成審閱并退回意見單一份，原件不退回。審簽意見包括“照此執行”、“按意見修改后執行”和“修改后重新報送”3種。、單位工程、分部工程開工許可證的審批依據之一。，因此造成的施工工期延誤，由施工單位承擔合同責任。，若施工單位在限期內未收到項目監理部應退回的審簽或批復意見，可視為已報經審閱。四、施工進度控制，施工單位應按承建合同文件規定，以報經批準的合同工程項目控制性施工總進度計劃為依據，向項目監理部報送年、季、月施工實施進度計劃。，報項目監理部批準。進度計劃應包括以下內容：（1）包括臨建工程在內的計劃按期完成的施工進度、工程形象和工程量。（2）主要物資材料（鋼材、木材、水泥、石料等）計劃耗用量。（3）各類主要施工設備投入計劃。（4）施工現場各類人員數量和下期勞動力安排計劃。（5）材料設備的定貨、交貨和使用安排。（6）累計合同價款結算情況以及下期預計完成的合同支付額。（7）其他需要說明的事項。，做好施工準備，合理安排資源投入，做到安全生產、均衡生產、按章作業、文明施工。，致使施工實施進度計劃在執行中必須進行實質性修改，施工單位應提出修改的詳細說明，并須在修改計劃實施的前7天提出修改的進度計劃報送項目監理部批準。，施工進度發生嚴重拖延，致使工程進展可能影響到合同工期目標的按期實現，或項目法人為提前實現合同工期目標而要求施工單位加快施工進度，項目監理部將根據施工合同規定發出要求施工單位加速趕工的指令，施工單位應予以執行并作出調整安排。，屬于施工單位合同責任與風險的，由施工單位承擔。屬于項目法人責任、風險與要求的，因加速趕工所增加的費用，由施工單位申報，項目監理部審核并經項目法人確認后列入合同支付。，或因執行不力造成合同工期延誤，由施工單位承擔合同責任。，向項目監理部遞交當月施工進度實施報告，報告中應附有適當的文字說明、形象進度示意圖和圖片。實施報告至少應包括下述內容：（1）監理項目范圍內完成的分部工程（包括臨建工程）工程量和累計完成工程量。（2）主要物資材料的實際進貨、消耗和儲存情況。（3）主要施工機械設備進場情況，以及現有施工機械設備維護和使用情況。（4）施工現場各類人員的數量。（5）已完成工程的形象進度。（6）記述已經延誤或可能延誤施工進度的影響因素和克服這些因素以重新達到原計劃進度所采取的措施。（7）水文、氣象等資料。（8）記述意外事故，如質量問題、安全事故、停工及復工等情況。（9）其他必須申報說明的事項。五、合同工期管理，施工單位均不能提出延長工期的要求，項目法人也不為此而給予費用補償：（1）由于施工單位失誤或違規、違約引起的，或因此而被項目監理部指令的暫停施工。 （2）由于現場非異常惡劣氣候條件引起的正常停工。（3）為工程的合理施工和保證安全所必須的，或因此而被項目監理部指令的暫停施工。（4）施工單位未能得到項目監理部批準的擅自停工。（5）合同中另有規定的。 ，施工單位在妥善保護、照管工程和提供安全保障的同時，應采取有效措施，積極消除停工因素的影響，創造早日復工條件。當工程具備復工條件時，項目監理部應立即向施工單位發出復工通知，施工單位應在復工通知送達的2天內復工。，若造成工期延誤，屬于項目法人的合同責任與風險，施工單位應立即通知項目法人和項目監理部。并在發出以該通知后的7天內向項目監理部提交一份詳情報告，詳細申述發生工期延誤事件的細節和對工期的影響程序。此后的3天內，施工單位可按合同文件規定和監理文件要求修訂進度計劃和編制趕工措施提交項目監理部審批。 ，并不意味著可以變更或減輕施工單位對合同工期應承擔的義務和責任。第五章 工程驗收監理實施細則一、目 的為規范工程驗收工作，依據工程承建合同文件（簡稱“合同文件”）、工程設計文件、有關工程施工質量評定與驗收規程、《土地整治項目驗收規程》（TD/T 10132013）、《土地整治工程質量檢驗與評定規程》（TD/T 10412013）等相關規范編制本實施細則。二、組 織工程驗收是指工程的分部驗收、中間驗收、合同段工程驗收、竣工驗收。中間驗收收應由監理單位主持；對于其它階段的驗收工作，項目監理機構作為參加單位，應做好相關資料的準備工作，并履行監理合同中賦予的職責。三、職 責項目監理機構協助項目法人組織和進行工程驗收工作，其職責如下：、參加驗收工作。、審定工程驗收監理工作報告。該報告至少應包括以下內容：（1）工程概況。（2）監理規劃及監理制度的建立、組織機構的設置、檢測采用的方法和主要設備等。（3）監理過程的“三控制”、“三管理”、“一協調”情況。（4）對工程質量的評定結果及分析評價意見。（5）對工程量計量及進度控制的監理工作成效進行綜合評價。（6）經驗與建議。（7）監理機構的設置與主要工作人員情況。（8）工程建設監理大事記。、合同段工程驗收、竣工驗收，在簽署工程質量等級評定復核意見。，完成對遺留問題的處理工作。四、驗收工作程序：單元工程質量在施工單位質檢部門組織自評后，監理人員在復核施工記錄的基礎上，依據旁站或巡視的檢（抽）查數據和有關工程施工質量評定與驗收規程，對單元工程質量等級進行復核與簽證。：，施工單位應向監理單位提出驗收申請，監理單位收到驗收申請審核合格后組織開展各項工程驗收工作。： 1）分部工程所有單元工程已經完成且質量檢驗與評定合格，單元工程質量檢驗與評定資料完備；2）單位工程所有分部工程已經完成且質量檢驗與評定合格，分部工程質量檢驗與評定資料完備，已通過分部工程驗收；3）單項工程所有單位工程已經完成且質量檢驗與評定合格，單位工程質量檢驗與評定資料完備，已通過單位工程驗收，具備投入使用、運行條件。4）合同規定的其它條件（或委托監理單位）主持，中間驗收成立驗收工作組，由建設、監理、設計、施工等單位有關人員組成。： 1）檢查工程是否達到設計標準或合同約定標準的要求；2）評定工程施工質量等級；3）對驗收中發現的問題提出處理意見。：。驗收工作組由項目法人、勘測設計、監理、施工、項目區群眾代表等相關人員組成。必要時，可增加土地專業的專家人數。：（1）已完成中間驗收；（2）合同中約定的建設任務已經全部完成；（3）資金撥付及使用情況符合合同約定及相關管理規定；（4）合同段工程質量控制和檢測資料完備；（5）工程具備投入使用、運行條件。，施工單位應向監理單位提出驗收申請，監理單位審查驗收準備情況，符合驗收條件后報項目法人批準，由項目法人決定是否同意進行驗收。：合同段工程驗收前，監理機構應完成工程建設監理工作報告的編寫以及有關的備查資料，并協助項目法人督促完成以下各參建單位應提供的資料和有關備查資料。（1）《工程建設管理工作報告》；（2）《擬驗工程清單及未完工程清單》；（3）《工程設計工作報告》； （4）《工程施工管理工作報告》。（5）工程竣工圖紙、指導、檢查施工單位按時完成合同段工程驗收的《工程施工管理工作報告》編寫和備查資料整理工作及已完建報驗的工程項目清單。，對驗收組在現場和驗收會議上提出的有關問題予以解答。，完成對遺留問題的處理工作。受驗收委員會委托時，對處理結果組織驗收、評價。，移交給項目法人并辦理移交手續。，監理機構向施工單位頒發《合同段工程移交書》、《合同段工程質量保修書》，并協助項目法人做好合同工程移交工作：，可以申請進行驗收：（1）合同段工程已全部驗收；（2）項目資金使用符合相關管理規定，已經完成項目決算并通過審計； （3）土地權屬調整方案已全部落實，完成地籍變更登記、標識設定等工作；（4）已落實項目后期管護責任主體，并簽訂項目后期管護協議；（5）已完成更低質量等級評定工作；（6）已完成工程復核工作；（7）已完成項目信息“上圖入庫”工作；（8）項目檔案資料齊全、真實。，項目法人應向竣工驗收主持單位提出竣工驗收申請，同時提交《土地整治項目驗收規程》（TD/T 10132013）中附錄J所列資料。由竣工驗收主持單位組織驗收組、制定驗收方案并下達驗收通知。：（1）審查項目竣工報告、規劃設計工作報告、施工工作報告、監理工作報告、工程質量檢驗與評定資料、工程復核報告及項目檔案資料，查驗土地整治范圍、規模和工程建設任務完成情況；（2）審查項目決算報告及審計報告，檢查項目資金撥付、預算執行和現金使用管理情況； （3）審查耕地質量等級評定報告，抽查項目區耕地質量情況，重點抽查新增更低質量情況；（4）審查權屬管理工作報告，檢查土地權屬調整方案落實情況（5）項目合同或規范規定的其它內容，聽取工作匯報，查驗項目工程各方面檔案資料，并向有關單位進行質詢。通過討論行成竣工驗收結論并簽字，經批準后，由項目法人將竣工驗收報告分送項目建設各有關單位46 /