各類人員崗位職責-資料下載頁

　　

【正文】 —負責對零部件供應商的綜合能力評審及合格供方名單的動態(tài)管理；—同行業(yè)供應商體系及價格信息調研并提出合理化建議；—零部件的質量改進、監(jiān)督、索賠及供應商整改計劃的制定、檢查和考核；—零部件供應商檔案管理、績效評價及日常管理；—供應商資金占用（質量保證金）的管理；—配件計劃管理；—新產品采購管理；—采購產品的信息收集、匯總、分析和反饋。 副部長—協(xié)助部長工作。 商務科a)商務科科長—商改項目零部件的選點及體系規(guī)劃；—生協(xié)件（除車架、貨廂外）零部件采購體系的開發(fā)制定、商務談判、供貨系數(shù)制定、供應商檔案管理等職責；—價格調查研究；—詢價、比價、商務談判、定價及采購合同的簽訂；—零部件采購計劃的管理；—供應商檔案管理、日常管理及供應商績效評價；—對零部件供應商的綜合能力評審及合格供方名單的管理；—供應商體系資源及價格調研，并提出合理化建議；—資金占用（質量保證金）的管理。b）商務科副科長—協(xié)助科長開展科室工作。c）采購價格管理—負責工廠零部件采購價格管理辦法等的制定與修訂；—負責工廠零部件采購成本構成的調查分析研究及采購價格模板的建立與完善；—負責工廠零部件采購價格的制定與調整；—負責工廠年度采購成本降低的組織與實施；—配合公司總部對工廠采購價格執(zhí)行情況的審計；—負責工廠采購成本降低完成情況的分析；—負責工廠年度零部件采購合同的簽訂與審核；—根據(jù)公司及工廠的原則及指標確定及調整工廠各供應商質量保證金；—同行業(yè)同類零部件采購價格的調查研究。d）名單管理—負責各相關單位體系申報文件的接收；—負責初期名單的管理及合格供應商名單的管理。e）采購體系管理—選擇采購開發(fā)供應商，按程序報批后向相關部門發(fā)布新產品開發(fā)初期名單；—根據(jù)采購需要進行供應商二次開發(fā)；—負責工廠零部件采購資源調查；—負責供應商體系的綜合評價與規(guī)劃完善；—負責采購相關質量體系的改進與完善。f）供應商管理—負責工廠采購體系供應商日常管理；—負責工廠采購體系供應商績效評價；—負責工廠采購體系供應商檔案建立與管理。g）非生產性物資采購—負責組織工廠辦公用品招標工作；—負責工廠各部門辦公用品、桌椅、日雜、衛(wèi)生清潔用品的采購工作。h）統(tǒng)計核算—負責采購部各項費用預算、執(zhí)行、控制管理；—負責采購部辦公用品、勞保用品管理；—負責核算采購部員工工資；—負責采購部文件管理。 采購科a)采購科科長—供應商質量改進協(xié)助；—新產品明細及調件管理；—技術文件管理；—零部件質量信息反饋；—生協(xié)件（除車架、貨廂外）新產品專用件的采購調度及驗證等職責；—采購過程協(xié)調；—供應商績效信息反饋；—配件計劃管理。b）采購科副科長—協(xié)助科長開展科室工作。c）采購工藝管理—根據(jù)生產準備通知單及新產品工藝路線明細編制或確認工廠各車型專用件明細；—負責明確工廠各車型技術狀態(tài)及裝車明細；—負責工廠新車型生產準備完畢單管理。d）新產品零部件調度—根據(jù)新車型專用零部件明細和生產準備通知單，編制專用件采購訂單并進行采購；—對新產品采購訂單進行跟蹤管理；—負責工廠采購零部件到貨后送檢；—負責組織對不合格采購件進行評審、清退；—負責對供應商的交付情況和質量狀態(tài)的進行統(tǒng)計等；—負責新產品裝車過程中各類問題的協(xié)調及反饋工作。e）采購質量管理—負責工廠采購零部件質量改進管理；—負責工廠市場舊件清退管理；—負責工廠市場ppm值轉發(fā)；—負責工廠采購相關質量體系文件管理。f）技術文件管理—負責技術更改通知單的分解、存檔、轉發(fā)；—負責工廠相關采購技術文件標準的存檔、管理；—負責新產品整車專用零部件圖紙的分解、發(fā)放等相關工作。 部長—工廠工藝、技改規(guī)劃的制定與管理,負責產品制造過程設計和開發(fā)的策劃；—工藝和工裝(車身部工裝除外)的歸口管理；—工廠生產技術準備及定額管理制度； —編制和協(xié)調實施工藝及生產技術準備計劃；—編制和貫徹產品工藝規(guī)程及工藝標準；—生產環(huán)境控制要求的識別和控制策劃；—技改、基建項目管理；—產品工藝性審查，工藝技術試驗研究與開發(fā)工作；—制造過程的監(jiān)督審核及改進；—工裝、工位器具、專用工具的設計與管理；—原材料、輔料、工具、工裝、消耗定額的制訂、考核與管理； —工藝裝備、非標設備的制造管理；—工廠各類設備的歸口管理（包括采購、管理、維修、維護和設備資料和檔案管理）；設備動力供給和管理—設備動力供給和管理。 副部長—協(xié)助部長工作。 生產技術準備科a)生產技術準備科科長—生產技術準備計劃執(zhí)行；—商改工作計劃/控制；—商改/新產品投產前的生產技術準備；—工具、工裝準備；—零部件準備協(xié)調；—試制及驗收；—其他與生產準備相關工作。b）生產技術準備科副科長—協(xié)助科長開展科室工作。c）工具工裝管理—編制工位器具、工裝的制作采購計劃，并調度落實。負責工裝、專用工具的招標，起草合同、報批。組織實施調試、驗收、結算； —工位器具、工裝器具臺帳登記管理；—組織抽查工位器具、工裝器具的使用管理情況； —匯總各單位提報的工位器具、工裝器具需求計劃； —工位器具、工裝器具的制作、驗收及結算憑證的審核，提報月資金需求計劃； —年中、年終工位器具、工裝器具的盤點組織。d）計劃調度—負責工廠生產準備計劃的編制、會簽、發(fā)放等工作； —負責工廠新產品上線過程中，組織相關單位進行調度、現(xiàn)場服務等工作； —對評審合格的車型辦理相應的完畢手續(xù)； —負責工廠新產品3C認證車型的提報工作； —負責工廠信息單，新產品完畢單的匯總； —負責工廠生產技術準備周度例會、專題會會議紀要，決議項目的調度、落實；—負責編制新產品裝配、調試過程問題的整改計劃，并調度、落實、關閉； —填寫核算、上報本科工資、人力資源、及其他各類別報表、臺帳等。—負責新產品試制件的提貨工作；—負責新產品生準單項目的調度、組織；—負責落實、分析影響計劃原因及責任單位，并編寫考核通報。 工藝科a)工藝科科長—工藝制訂、完善及實施；—產品工藝方案的審查；—工藝紀律的管理及考核；—工裝、模具的設計；—工藝文件、標準與管理辦法的制定、執(zhí)行；—新產品工時、材料定額制訂； —工藝質量保證。b）工藝科副科長—協(xié)助科長開展科室工作。c）綜合工藝—負責配合明細表系統(tǒng)開發(fā)工作； —負責明細表系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護及系統(tǒng)正常運行； —負責明細表系統(tǒng)運行中各類問題匯總整理并協(xié)調解決； —組織召開明細表專題會； —負責各車型產品零部件工藝路線的編制、更改、完善； —負責按產品更改通知單對產品圖紙及技術資料等進行或組織進行更改； —負責工藝路線相關工作進行協(xié)調、現(xiàn)場服務； —負責工廠各生產作業(yè)部的工時定額的編制、報批、管理； —負責工廠各生產作業(yè)部產品生產過程材輔料定額的編制、報批、管理； —負責根據(jù)產品類別、產品技術資料的更改后對工時定額、材輔料定額進行修訂、更改、完善；d）工藝管理—組織工廠工藝紀律檢查、評定、考核、上報、管理； —負責工藝有關的程序文件的制（修）訂； —負責公司下發(fā)的工藝標準、工藝管理文件的貫徹、反饋實施過程的問題； —負責生產計劃、紀要工作項目的組織實施； —負責各類工藝文件的授號、分類、建檔、歸檔、復印、下發(fā)、回收管理； —負責產品、工藝標準的接收、分類、建檔、歸檔管理； —負責制定工廠工藝標準化工作； —負責產品圖紙的接收、分類、建檔、歸檔管理 ； —負責產品更改通知單、產品技術文件的接收、分類、建檔、歸檔管理； —負責產品技術資料裝訂、更換、回收處理； —負責工廠各部門文件的接收、分類、建檔、歸檔管理； —負責工藝科工資及各類福利