某投資管理有限公司規章制度匯編-資料下載頁

　　

【正文】 輕重確定的處罰方式分別為批評教育、經濟處罰、通報批評、警告、降級/ 職、下崗培訓、解聘等，可單處或并處； 適用本辦法進行行政處罰的違章違紀行為一般指非主觀故意、未造成重大經濟損失及不良社會影響、情節較為輕微的行為；因違章違紀造成輕微經濟損失的，除處罰外需賠償損失；導致相關單位或部門對我部進行處罰的，按實際處罰處理；主觀故意、造成重大經濟損失及不良社會影響、情節嚴重的行為，由總經理辦公會進行處理。二、行政處罰方式員工應遵守《勞動考勤管理辦法》，認真執行考勤制度和請、休假制度；本處罰方式請詳見《勞動考勤管理辦法》；員工應遵守《員工禮儀行為規范》，文明辦公、維護辦公秩序及辦公環境；（1）儀表著裝不符合要求，未佩帶工作牌，當月第一次提醒并批評教育；一次以上三次以內，扣10 元/次；三次以上，通報批評并扣20元/ 次； （2）接待客戶不熱情主動、不文明禮貌、不按規定，接打電話違反電話禮儀、擺架子、打官腔、發脾氣。當月第一次提醒、批評教育，三次以內扣20元/次，三次以上通報批評并扣50元/ 次；（3）辦公室不整潔，擺放無序、亂堆亂放；不講公共衛生，亂扔垃圾、煙頭、果皮、紙屑、隨地吐痰者，當月第一次提醒并批評教育，一次以上三次以內，扣10元/ 次，三次以上，通報批評并扣30元/ 次；（4）辦公環境內抽煙，第一次提醒，第二次起 20元/次；（5）故意損壞公物者，予以下崗。員工應遵守組織紀律，自覺服從組織的調動和安排；（1）工作時間喧嘩、下棋、打牌、吃零食、玩游戲、看視頻及做其他與工作無關之事。第一次扣20元，第二次通報批評并扣50 元，第三次警告并扣100 元，三次以上，予以下崗；。（2）工作期間擅自離崗、竄崗、外出、隨意聊天嬉戲，第一次扣50元，第二次通報批評并扣100 元，第三次警告并扣200 元，三次以上，予以下崗；（3）不服從領導工作安排，不聽從指揮，無故不完成領導交辦工作者，警告并扣100元/次；（4）不通過正常渠道反映個人意見或建議，而在背后貶低、丑化或詆毀其他同事者，第一次警告并扣100 元，第二次下崗；（5）傳播小道消息，散布影響團結的言論或以各種方式造謠、誣陷、威脅他人者，第一次警告并扣100 元，第二次下崗；（6）對外宣傳時盲目擴大收益，不注意風險控制，導致客戶損失。警告并扣款200元。情節嚴重并影響公司聲譽者，予以下崗；（7）吵架、罵人、打人或使用其他不文明手段影響工作秩序者，予以下崗；（8）被客戶投訴，第一次扣100元，第二次扣200元，第三次予以下崗；（9）違反保密原則，泄漏公司及客戶資料等信息者，私自轉移客戶者，予以下崗。造成公司嚴重損失的，公司將通過法律途徑尋求必要的補償和自身權益的維護；（10）部門負責人應加強部門內部管理，部門員工過失扣款合計超過200 元，予以通報批評并扣100 元、視情節輕重分別予以警告并扣200 元。 員工應敬業愛崗，忠于職守，認真履行工作職責； （1）工作拖拉、不講效率，無正當理由不能及時完成工作者，第一次通報批評并扣50 元，第二次警告并扣100 元，三次以上200元/次； （2）工作中不按操作審批權限辦事，業務操作手續不全者，第一次通報批評并扣50 元，第二次警告并扣100 元，三次以上200元/次； （3）部門（崗位）負責人不履行監督職責，未及時落實交辦部門的各項工作，對部門內部事物督辦不利，第一次通報批評并扣50 元，第二次警告并扣100 元，三次以上200元/次； （4）工作中不遵守規章制度，違反操作程序，玩忽職守，情節嚴重者，工作不負責任，敷衍塞責，屢出差錯或以各種理由推諉、拖延工作，予以下崗； （5）工作中的重大事情不請示、不報告、擅自越權處理，情節嚴重者予以下崗；（6）對工作中出現的重大差錯隱瞞不報或報告不實者，對公司造成不良影響者，予以下崗。第五章 薪酬福利第一節 薪酬管理一、總則為規范公司薪酬管理，充分發揮薪酬體系的激勵作用，特制定本制度；本公司有關職薪，薪金計算，薪金發放，除另有通知外，均依據制度辦理；本公司員工的職薪，依其學歷，工作經驗，技能，內在潛力及其擔任工作的難易程度，責任輕重等綜合因素核發；公司薪酬實際按人力資源的不同類別，實行分類管理，著重體現崗位（或職位）價值和個人貢獻。鼓勵員工長期為公司服務，共同致力于公司的不斷成長和可持續發展，同事共享公司發展所帶來的成果；適用范圍為本公司所有員工。二、薪酬組成 員工薪酬由固定工資、績效工資、福利和長期激勵的全部或部分組成。崗位工資：主要根據該崗位在公司中的重要程度來確定工資標準。公司實行崗位等級工資制。分管理系列和員工系列；績效工資：績效根據企業經營效益和員工個人工作績效計發。包括業績提成和年終獎金等； 基本福利：是在基本工資和績效工資以外，為解決員工后顧之憂所提供的一種保障。包括社會保險及其他帶薪年休假；年終績效：根據員工的等級給予一定比例的公司績效獎金。三、各崗位薪酬構成管理人員薪酬一般員工薪酬試用員工薪酬 公司一般員工試用期為1—3個月不等，具體時間長短根據所在崗位而定。 員工試用期工資不得低于轉正后工資的80%，試用期內不享受正式員工所發放的各類補貼。四、薪酬計算與給付 固定工資計發采用月薪制形式。當月固定工資計算期間為當月1 日至當月31日，發放時間為次月10日，遇法定節假日適當進行調整； 績效獎金根據考核結果完成發放； 員工考勤是固定工資計算依據之一，員工應嚴格執行考勤制度和休假制度； 根據有關規定須從員工工資中代扣代繳等扣款事項直接扣除； 固定工資計算期間，員工當月考勤記錄因特殊情況不滿一個月的，其固定工資可按日計算。 第二節 福利管理工作一年以上，辦理醫療及社會保險（現金補貼 350元/月）。每年5月份為員工辦理一次體檢（工作滿一年者）。每逢春節節日，公司為員工發放過節費。 選擇1：獎金發放；選擇2：禮品發放；選擇3：組織活動。 標準：0年＜服務年限≦ 1年 普通員工100元，主管200元； 1年＜服務年限≦ 2年 普通員工200元，主管300元； 2年＜服務年限≦ 3年 普通員工300元，主管400元； 3年＜服務年限 普通員工400元，主管500元。午餐補助、交通補助、通迅獎等多項福利。根據公司員工建議組織各種娛樂，文體，郊游活動。每年根據公司效益適時組織旅游。員工服務年限達120年等，公司提供豐厚獎品。對公司有重大貢獻，對社會造成良好影響等，給予特殊獎勵。第六章 辦公程序 第一節 業務調研為了促進公司各項工作的順利開展，本著既要提高辦事效率，又要節約費用開支的原則，有效合理地控制業務調研費用，明確費用及報銷的標準，程序和辦法，特制定本規定；無論總裁，總經理，不得擅自或任意動用接待和交際費用的開支；以公司名義制作的紀念品，禮品，統一由公司人力資源部負責定做和管理，各部門領用時，須到人力資源部辦理領用手續；公司各職能部門因公需要接待客人，應先填寫《業務接待申請表》注名接待單位，事由，姓名或人數，陪同人數，陪同人姓名等；來訪公司客戶報銷標準；意向客戶無報銷，簽約客戶，可報銷來訪期間住宿費用。 第二節 差旅管理一、辦理程序出差人員必須事先填寫“出差申請單”，注明出差地點、事由、天數、所需資金，經負責人審批；出差人員考慮出差時間，地點等因素預計出差費用，填寫“借款單”，差旅費低于500元一下的，不予借支。申請差旅費一次性借出，借款手續必須由本人填寫，借款需持批準后的“出差申請單”，由部門主管、總經理簽字后，經財務部審核后方可借款；出差人員回公司后，應編寫出差完成情況書面報告，并向部門主管匯報，由部門主管考核結果，簽署考核意見；財務部根據簽有部門主管考核意見的“出差申請單”和有效出差單據，經審核后方可報銷差旅費；審批的程序：（1）財務部經理及其授權審查報銷費用的原始單據是否真實，合規，完整；（2）是否按規定旅行審批手續；（3）報銷金額是否在規定標準之內；（4）資金總調度安排資金支付；（5）財務負責辦理報銷業務。凡與原出差申請單規定的地點、天數、人數、交通工具不符的差旅費不予報銷，因特殊原因或情況變化需改變路線、天數、人數、交通工具的，需經部門主管簽署意見后方可報銷；出差回公司應在一星期內報賬，超過一星期報銷差費，每一天按30元罰款，若遲報時間超過一個月以上，每一張單據按每月30元累積加罰（發票日期），并追究其部門擔保人責任；出差時借款，本著“前賬不清、后賬不借”的原則，延誤工作責任自負，特殊情況由總經理特批，對各部門違反規定給予借款而造成賬務混亂的，追究財務部及部門主管的責任。二、費用標準（1）住宿標準（金額單位：元/天）：總經理300元（含副總經理，下同）部門總監200元其余人員120元（2）伙食補助費（金額單位：元/天）：總經理30元部門總監20元其余人員10元　 （3）交通工具標準：人員/工具飛機火車長途汽車市內出租車公交/大巴總經理普通艙軟臥軟座實報實報實報經 理預申請硬臥硬座可乘50%實報其余人員預申請硬臥硬座可乘預申請實報　 （4）通訊費報銷辦法出差人員按每天補助10元通訊費，特殊情況需經主管領導批準。三、報銷辦法住宿費報銷辦法（1）出差人員的住宿費實行限額憑據報銷的辦法，按實際住宿的天數計算報銷；（2）出差人員由接待單位或住在親友家的，一律不予報銷住宿費；（3）住宿費標準指每天每間，若為同性二人同時出差，按一個房間標準報支。伙食補助費報銷辦法中午12時前離開本市按全天補助；中午12時后離開本市按半天補助；中午12時前抵達本市按半天補助；中午12時后返抵本市按全天補助。交通費報銷辦法（1）旅途中符合乘臥（從晚八時至次日晨七時之間，在車上過夜6小時以上或連續乘車時間超過12小時）而未乘座臥鋪，特快按票價50%，其它列車票價60%予以補助。訂票費、退票費原則上不予報銷，如遇特殊情況需寫書面匯報，經批準后，方可報銷；（2）對于自帶車輛人員，交通補助費取消（乘坐的士辦事需經部門主管同意）；（3）出差人員原則上不得乘坐出租車，但下列情況除外：① 出差目的地偏遠，沒有公共交通工具的；② 攜有巨款或重要文件須確保安全的；③ 收、發貨物笨重，搬運困難或時間緊迫的；④ 陪同重要客人外出的；⑤ 執行特殊業務或夜間辦事不方便的。 以上情況須請示部門主管同意后方可全額報銷。 出差人員應按最簡便快捷的線路乘坐車船，不得繞行。出差期間經部門主管批準順道回家探親、辦事及非工作需要的參觀、游覽，其繞線多支付的費用均由個人自理，期間按事假考勤。遇有特殊情況的，如春運無法購票，需延遲返回的天數，在請示主管領導同意后方可報銷。 員工在本地出差費用只報銷路費。（4）飛機報銷應附《乘坐飛機申請單》；否則按相應乘坐的工具標準報銷。四、補充規定在出差過程中因業務工作需要使用招待費應先征得部門主管同意，并經總經理核準并簽署意見后財務部方可審核報銷；出差人員應保留完整車（船）票時間、車次、住宿發票作為計算費用的依據，對于公司代為訂票的，應保留復印件作為審核依據；出差人員在規定標準額度內據實填寫《差旅費報銷單》，相關票據以公司發票為準。并完整粘貼于《報銷單》背面；出差人員按規定審批程序和規定標準局勢報銷除差費用，不得弄虛作假，一經發現，除追回多報費用，并處以13倍的罰款；兩人以上出差人員，在請示總經理允許后，可就隨行高一級人員標準執行；外出參加會議，會議費用中包括食宿時不再享受食住費用，只享受市內交通費。會議費用中不含食宿時，按前述標準予以補助。37 / 38