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x涂料公司績效評估表-生產(chǎn)現(xiàn)場-資料下載頁

2026-05-17 11:14本頁面

【導(dǎo)讀】中國最大的管理資源中心。生產(chǎn)現(xiàn)場員工績效評估表。績效評估分為自我評價和主管考核兩個部分；包括工作業(yè)績、主要工作履行情況和員工綜合素質(zhì)等三個方面。制定詳細(xì)的績效提高。這可能是新員工或新。轉(zhuǎn)崗的員工被允許的。低績效水平,存在提。一個合格的員工應(yīng)該。清楚,要始終達(dá)到此。績效水平,并努力向。績效表現(xiàn)是杰出的,事部門反饋給被評估人。工作目標(biāo)實際結(jié)果。不滿意，沒有取得。所期望的成績，得。著成果，超額完成。與同事及上司的關(guān)。沖突，缺乏配合，很滿意，得到上司。的大力支持和同事。要他人的協(xié)助才能。熱情，需要上級不。考慮問題，并主動。接口職責(zé)范圍之事。安全紀(jì)律及環(huán)保規(guī)。良好的安全環(huán)保意。識，在工作中遵守

　　

【正文】（四）考核成績： 1．整體考核成績（請選擇其一） □ 優(yōu) 秀 □ 稱職 □ 基本稱職 □不稱職（ 121150分）（ 76121 分）（ 3076 分）（ 29 分以下） 2．評語：考核者：日期：部門經(jīng)理評語：部門經(jīng)理簽字：日期：行政部評定：評語：中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 7 頁共 7 頁行政部經(jīng)理：日期：廠長／總經(jīng)理最終批準(zhǔn)：廠長／總經(jīng)理簽字：日期：

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