正文內容

營銷公司駐外分公司管理細則-資料下載頁

2026-04-10 00:13本頁面

　　

【正文】相關人員。 6．及時將售點的樣機、宣傳資料等的上柜率和數量反饋給分公司／辦事處，以便得到補充。 7．負責售點的日常維護工作。 8．遵守分公司／辦事處及上場有關管理規定，杜絕違紀現象。 9．注重個人形象，提高個人素質，突出分公司／辦事處及品牌形象。第二章分公司／辦事處日常事務管理一、分公司／辦事處地點設立條件 1．各分公司／辦事處應在各省的省會城市或直轄市設立。 2．為樹立樂華空調良好的公眾形象，要求所有分公司／辦事處的選址和裝修必須符合下列條件： * 分公司／辦事處應選在市區交通便利，有停車地點的地方； * 分公司的門面裝修必須符合公司的CI設計要求； * 分公司人員生活區必須與辦公地點分離，住宿地點設在分公司附近。二、分公司／辦事處文明辦公規定 1．上下班紀律： * 分公司／辦事處全體人員必須嚴格按規定時間上下班(8：00—18：00)，不遲到、不早退，不得無故曠工(包括開會、學習培訓等)。 * 各分公司人員每日上班必須按要求著裝和佩戴工作牌； * 在辦公區域要精神飽滿，積極工作，不打瞌睡，坐立要端正，不準有坐在桌面上、腳放在桌面上等不雅觀行為。 * 不準在辦公場所進行娛樂活動，做與工作無關的事。 * 辦公場所要保持環境清潔，不隨地吐痰、亂丟廢棄物、辦公用品擺設整齊(包括門口一帶的環境清潔及門口通道不堵塞)。 * 必須遵守崗位操作規程，履行崗位職能，未經分公司經理同意不能代崗，確保工作質量。 2．禮儀： * 接待客人時，服務要周到(包括就座、茶水等)，并且要注意個人形象及保證環境干凈舒適。 * 分公司／辦事處經理、業務員會見客戶時要著裝得體、注意形象、禮貌待客、言行舉止大方得體等。 * 要按約定時間赴約，不遲到、不失約，如有特殊情況不能準時到約定地點，則要向對方事先聲明并道歉。 3．電話用語規范 * 電話三聲鈴響要接聽，禮貌用語要牢記。接電話：“喟!您好，樂華空調XXX辦事處，……”；打電話：“喟!您好，我是樂華空調XXX辦事處的XXX，請問……”掛電話：“……好的，謝謝您!再見”等 * 語言要清晰，當遇到對方電話聽不清楚時，要禮貌地向對方聲明，確保通話質量。 4．回廠考勤規定： * 駐外人員在回公司第二天必須到營銷辦公室報到；返回辦事處的前一天到營銷辦公室登記。 * 差期或奉命回廠參加會議、培訓等期間按公司規定時間上下班、不得缺席；會議結束后必須及時返回分公司／辦事處，途中不得逗留。 5．信息傳遞制度： * 分公司／辦事處經理分公司／辦事處經理負責有關政策的傳達和貫徹執行每月必須召開例會，傳達公司精神，分析總結上月工作情況，下達本月工作計劃并布置工作任務，各員工不得缺席，違者按分公司／辦事處有關規定扣罰。 * 關心、支持下屬工作并虛心聽取下屬的意見；員工有意見必須以誠懇的態度向上級反饋，不得無禮指責或辱罵上級。違者視情節輕重作扣罰或調離崗位的處理。三、分公司／辦事處文件檔案管理內容 1．銷售臺帳(總臺帳、分區分類臺帳)、庫存報表； 2．承包項目臺帳(工資、費用)； * 做好每月的工資分配臺帳(包括內聘與外聘人員)； * 做好每月分公司／辦事處及各區域的費用臺帳。 3．基礎資料檔案： * 公司提供的各類產品的證書資料；營業執照(復印件)；價格表及營銷方案；各類報告；各類合同協議；公司各類文件檔案 4．分類目管理存放，文件查找、檢索，確保文件的齊全及機密。 6 / 6

點擊復制文檔內容

公司管理相關推薦

營銷公司駐外分公司管理細則-資料下載頁

西南分公司井控管理實施細則-資料下載頁

分公司總經理考核細則-資料下載頁

某分公司職業健康安全管理細則-資料下載頁

索芙特營銷分公司管理手冊-資料下載頁

營銷分公司薪酬方案-資料下載頁

某分公司總經理考核細則-資料下載頁

西南分公司質量管理實施細則-資料下載頁

a公司各駐地分公司總經理考核細則-資料下載頁

a公司各駐地分公司總經理考核細則-資料下載頁

某公司各駐地分公司總經理考核細則-資料下載頁

公司駐外銷售人員管理規定-資料下載頁

xx公司各駐地分公司總經理考核細則-資料下載頁

聯通分公司電話營銷管理辦法-資料下載頁

分公司營銷系統薪酬與績效管理方案-資料下載頁

分公司營銷系統薪酬與績效管理方案-資料下載頁

營銷公司駐外分公司管理細則-預覽頁

營銷公司駐外分公司管理細則-免費閱讀

營銷公司駐外分公司管理細則(存儲版)

營銷公司駐外分公司管理細則-文庫吧在線文庫

營銷公司駐外分公司管理細則(完整版)