全員績效考核實施辦法[1]-資料下載頁

　　

【正文】 作計劃數/工作計劃總數100%指標維度KPI指標權重考核頻率考核期內績效目標值數據來源經營類凈利潤完成率10%月度達到100%。低于100%扣1分。運營管理部完全成本總額控制10%月度控制在預算范圍內。財務類公務費用定額控制10%季度控制在定額內。一項超定額。審計部內部運行類監督檢查及時性20%月度監督檢查及時。一次未完成檢查扣2分。月度工作計劃完成率10%月度達到100%。一項未完成，扣(未完成計劃數/總計劃數)10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報。價格公布及核（限）價準確率15%月度達到100%。出現一處錯誤扣2分。信息反饋及時性15%月度控制在文件規定時限內。一次延遲扣2分。違規違紀次數5%月度為零。本人違規違紀每次扣1分。紀委客戶類客戶滿意度5%月度達到100%。因履職不善導致效能低下。效能監察部考核指標說明□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數100%□客戶是指內部和外部兩個方面，其中內部客戶包括上級、同級、下級。□違規違紀是指違反國家法律法規和公司規章制度受到處理的情形。□月度工作計劃是指月度內應該完成的工作和任務的預期，應列入月度計劃的工作是指本職崗位賦予的任務目標和本職崗位相關的工作內容。□月度工作計劃完成情況完整性包括計劃內和計劃外工作的落實結果。計劃內是指月初制定的工作計劃內容，計劃外是指新增的重要工作和臨時性工作。□月度工作計劃完成率=完成工作計劃數/工作計劃總數100%指標維度KPI指標權重考核頻率考核期內績效目標值數據來源經營類凈利潤完成率10%月度達到100%。低于100%扣1分。運營管理部完全成本總額控制10%月度控制在預算范圍內。財務類公務費用定額控制10%季度控制在定額內。一項超定額。審計部內部運行類后續審計工作完成率15%月度定期開展后續審計工作。未按時完成一次扣2分。月度工作計劃完成率10%月度達到100%。一項未完成，扣(未完成計劃數/總計劃數)10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報。內控制度評價完成率20%月度按計劃評價內控制度的健全性、有效性。一次未按時完成，扣2分。審計結論及時性15%月度出具審計結論及時。一次不及時扣2分。違規違紀次數5%月度為零。本人違規違紀每次扣1分。紀委客戶類客戶滿意度5%月度達到100%。因履職不善導致效能低下。效能監察部考核指標說明□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數100%□客戶是指內部和外部兩個方面，其中內部客戶包括上級、同級、下級。□審計結論包括月度、季度、年度審計報告和審計結果。□違規違紀是指違反國家法律法規和公司規章制度受到處理的情形。□月度工作計劃是指月度內應該完成的工作和任務的預期，應列入月度計劃的工作是指本職崗位賦予的任務目標和本職崗位相關的工作內容。□月度工作計劃完成情況完整性包括計劃內和計劃外工作的落實結果。計劃內是指月初制定的工作計劃內容，計劃外是指新增的重要工作和臨時性工作。□月度工作計劃完成率=完成工作計劃數/工作計劃總數100%指標維度KPI指標權重考核頻率考核期內績效目標值數據來源經營類凈利潤完成率10%月度達到100%。低于100%扣1分。運營管理部完全成本總額控制10%月度控制在預算范圍內。財務類公務費用定額控制10%季度控制在定額內。一項超定額。審計部內部運行類銷售價格檢查及時性20%月度及時檢查下轄企業銷售產品價格制定和執行情況。出現一次價格偏離，扣2分。月度工作計劃完成率10%月度達到100%。一項未完成，扣(未完成計劃數/總計劃數)10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報。審計結論及時性15%月度出具審計結論及時。一次不及時扣2分。審計報告準確性15%月度達到100%，出現一處錯誤扣1分。違規違紀次數5%月度為零。本人違規違紀每次扣1分。紀委客戶類客戶滿意度5%月度達到100%。因履職不善導致效能低下。效能監察部考核指標說明□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數100%□客戶是指內部和外部兩個方面，其中內部客戶包括上級、同級、下級。□審計結論包括月度、季度、年度審計報告和審計結果。□違規違紀是指違反國家法律法規和公司規章制度受到處理的情形。□月度工作計劃是指月度內應該完成的工作和任務的預期，應列入月度計劃的工作是指本職崗位賦予的任務目標和本職崗位相關的工作內容。□月度工作計劃完成情況完整性包括計劃內和計劃外工作的落實結果。計劃內是指月初制定的工作計劃內容，計劃外是指新增的重要工作和臨時性工作。□月度工作計劃完成率=完成工作計劃數/工作計劃總數100%指標維度KPI指標權重考核頻率考核期內績效目標值數據來源財務類公務費用定額控制5%季度控制在定額內。一項超定額。審計部生產經營類凈利潤完成率10%月度達到100%。低于100%扣1分。運營管理部安全檢查完成率20%月度按計劃完成。一次未完成扣1分。安全生產事故起數25%月度達到公司目標。發生一起重傷以上事故或者直接經濟損失超過100萬元以上的安全事故。安全和發展部內部運行類安全檔案完整性20%月度安全檔案保存完整。一處不完整，扣2分。月度工作計劃完成率10%月度達到100%。一項未完成，扣(未完成計劃數/總計劃數)10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報。違規違紀次數5%月度為零。本人違規違紀每次扣1分。紀委客戶類客戶滿意度5%月度達到100%。因履職不善導致效能低下。效能監察部考核指標說明□安全指標依據《關于2011年度安全生產管理工作的意見》（魯豐字[2010]98號）□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數100%□客戶是指內部和外部兩個方面，其中內部客戶包括上級、同級、下級。□違規違紀是指違反國家法律法規和公司規章制度受到處理的情形。□月度工作計劃是指月度內應該完成的工作和任務的預期，應列入月度計劃的工作是指本職崗位賦予的任務目標和本職崗位相關的工作內容。□月度工作計劃完成情況完整性包括計劃內和計劃外工作的落實結果。計劃內是指月初制定的工作計劃內容，計劃外是指新增的重要工作和臨時性工作。□月度工作計劃完成率=完成工作計劃數/工作計劃總數100%指標維度KPI指標權重考核頻率考核期內績效目標值數據來源財務類公務費用定額控制5%季度控制在定額內。一項超定額。審計部生產經營類凈利潤完成率10%月度達到100%。低于100%扣1分。運營管理部生產計劃完成率25%月度完成月度目標。有兩個（含）以上下轄企業未完成生產計劃，扣1分。安全和發展部安全生產事故起數20%月度達到公司目標。發生一起重傷以上事故或者直接經濟損失超過100萬元以上的安全事故，分別扣1分。內部運行類項目檔案完整性20%月度項目檔案保存完整。一處不完整，扣2分。月度工作計劃完成率10%月度達到100%。一項未完成，扣(未完成計劃數/總計劃數)10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報。違規違紀次數5%月度為零。本人違規違紀每次扣1分。紀委客戶類客戶滿意度5%月度達到100%。因履職不善導致效能低下。效能監察部考核指標說明□生產計劃完成率=實際完成量/月度計劃數100% ，依據年初分解的年度生產任務□安全指標依據《關于2011年度安全生產管理工作的意見》（魯豐字[2010]98號）□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數100%□客戶是指內部和外部兩個方面，其中內部客戶包括上級、同級、下級。□違規違紀是指違反國家法律法規和公司規章制度受到處理的情形。□月度工作計劃是指月度內應該完成的工作和任務的預期，應列入月度計劃的工作是指本職崗位賦予的任務目標和本職崗位相關的工作內容。□月度工作計劃完成情況完整性包括計劃內和計劃外工作的落實結果。計劃內是指月初制定的工作計劃內容，計劃外是指新增的重要工作和臨時性工作。□月度工作計劃完成率=完成工作計劃數/工作計劃總數100%指標維度KPI指標權重考核頻率考核期內績效目標值數據來源財務類公務費用定額控制10%季度控制在定額內。一項超定額。審計部經營類凈利潤完成率10%月度達到100%。低于100%扣1分。運營管理部內部運行類培訓計劃完成率25%月度達到100%。一次未完成。人力資源部培訓檔案完整性20%月度培訓檔案保存完整。一處不完整，扣2分。社保工作完成及時性15%月度按時完成。一次不及時扣1分。月度工作計劃完成率10%月度達到100%。一項未完成，扣(未完成計劃數/總計劃數)10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報。違規違紀次數5%月度為零。本人違規違紀每次扣1分。紀委客戶類客戶滿意度5%月度達到100%。因履職不善導致效能低下。效能監察部考核指標說明□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數100%□社保工作包括社會保險的歸集繳納及相關費用報銷和傷病相關問題的處理。□培訓計劃完成率=完成培訓數/培訓計劃總數100%□客戶是指內部和外部兩個方面，其中內部客戶包括上級、同級、下級。□違規違紀是指違反國家法律法規和公司規章制度受到處理的情形。□月度工作計劃是指月度內應該完成的工作和任務的預期，應列入月度計劃的工作是指本職崗位賦予的任務目標和本職崗位相關的工作內容。□月度工作計劃完成情況完整性包括計劃內和計劃外工作的落實結果。計劃內是指月初制定的工作計劃內容，計劃外是指新增的重要工作和臨時性工作。□月度工作計劃完成率=完成工作計劃數/工作計劃總數100%指標維度KPI指標權重考核頻率考核期內績效目標值數據來源財務類公務費用定額控制10%季度控制在定額內。一項超定額。審計部經營類凈利潤完成率10%月度達到100%。低于100%扣1分。運營管理部內部運行類薪酬計提與分配準確度20%月度出錯率為零。人力資源部“五險一金”辦理準確性10%月度達到100%。出現一處錯誤扣1分。考勤統計準確性15%月度達到100%。出現一處錯誤扣1 分。勞動紀律檢查完成次數15%月度按期完成。一次未實施監督檢查扣1分。月度工作計劃完成率10%月度達到100%。一項未完成，扣(未完成計劃數/總計劃數)10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報。違規違紀次數5%月度為零。本人違規違紀每次扣1分。紀委客戶類客戶滿意度5%月度達到100%。因履職不善導致效能低下。效能監察部考核指標說明□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數100%□客戶是指內部和外部兩個方面，其中內部客戶包括上級、同級、下級。□違規違紀是指違反國家法律法規和公司規章制度受到處理的情形。□月度工作計劃是指月度內應該完成的工作和任務的預期，應列入月度計劃的工作是指本職崗位賦予的任務目標和本職崗位相關的工作內容。□月度工作計劃完成情況完整性包括計劃內和計劃外工作的落實結果。計劃內是指月初制定的工作計劃內容，計劃外是指新增的重要工作和臨時性工作。□月度工作計劃完成率=完成工作計劃數/工作計劃總數100%指標維度KPI指標權重考核頻率考核期內績效目標值數據來源財務類公務費用定額控制10%季度控制在定額內。一項超定額。審計部經營類凈利潤完成率10%月度達到100%。低于100%扣1分。運營管理部內部運行類人事信息準確性20%月度達到100%。出現1處錯誤，扣1 分。人力資源部合同檔案完整性15%月度合同檔案保存完整。發現缺失，每份扣2分。招聘計劃完成率10%季度達到100%。一次未完成扣1分。人事手續辦理及時性15%月度辦理及時。一次未及時辦理扣2 分。月度工作計劃完成率10%月度達到100%。一項未完成，扣(未完成計劃數/總計劃數)10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報。違規違紀次數5%月度為零。本人違規違紀每次扣1分。紀委客戶類客戶滿意度5%月度達到100%。因履職不善導致效能低下，每次扣1分。效能監察部考核指標說明□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數100%□人事手續是指辦