幕墻工程施工組織設(shè)計(jì)改-資料下載頁(yè)

【導(dǎo)讀】中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GBJ16—87；采光頂?shù)裙こ塘俊Ｕ麄€(gè)外觀設(shè)計(jì)美觀大方，幕墻形式多樣。龍骨采用國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)Q235B熱鍍鋅鋼材。預(yù)埋件加固，保證足夠的安全系數(shù)。同時(shí)兼顧防火、防雷、保溫、隔熱、防滲水、防震、抗風(fēng)壓等功能要求。④、多工種交叉作業(yè)，必須作好協(xié)調(diào)配合工作。施工臨時(shí)用水、用電等都要與主體施工單位密切配合。裝的可行性及是否安全、合理、技術(shù)先進(jìn)，并作好各項(xiàng)記錄。進(jìn)度情況確定到貨日期后交材料部門組織采購(gòu)。定最終施工圖，并繪制零部件加工圖。的施工文字方案并進(jìn)行交底，使各級(jí)施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師選樣確認(rèn)。時(shí)間等條款嚴(yán)格要求，提前對(duì)供應(yīng)廠家進(jìn)行考察。品牌材料外,其余各項(xiàng)主要材料應(yīng)從公司合格供應(yīng)商處購(gòu)買。組織進(jìn)場(chǎng)安全文明教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。各職能部門負(fù)責(zé)人由具有

　　

【正文】 現(xiàn)原輔材料、半成品、成品或工序間不滿足或可能不滿足規(guī)定要求時(shí)，要隔離鑒定，確定為不合格時(shí)，必須退出施工過(guò) 程和生產(chǎn)過(guò)程，作明確的識(shí)別標(biāo)記，并作好記錄，限期拆除、調(diào)整、返修或退貨處理不合格產(chǎn)品或工程。 b、糾正和預(yù)防措施 在處理不合格品的同時(shí)還應(yīng)采取適當(dāng)?shù)牟襟E以防不合格品再次發(fā)生。質(zhì)量改進(jìn)的基本方法是全面質(zhì)量管理中的“ P（計(jì)劃）－D（執(zhí)行）－ C（檢查）－ A（總結(jié)）”循環(huán)程序。分析現(xiàn)狀，找出問(wèn)題；分析原因、制定措施，有效實(shí)行。 ⑥、產(chǎn)品的維護(hù)和保養(yǎng) a、本工程所用材料需多次運(yùn)輸搬移才能到達(dá)作業(yè)面上，生產(chǎn)施工中的搬運(yùn)貯存、臨時(shí)防護(hù)包裝交付使用是施工過(guò)程中重要環(huán)節(jié)。其中鍍膜玻璃的搬運(yùn)、貯存及安裝尤為重要。搬運(yùn)吊裝都應(yīng)臨時(shí)包裝，綁扎結(jié)實(shí)牢固，安全可靠，防止其變形、劃傷或破裂。流體材料和易燃材料（如膠或二甲苯等）應(yīng)專門管理，定期檢查，防止變質(zhì)，污染或發(fā)生危險(xiǎn)。硬件或易碎物品應(yīng)防止在搬運(yùn)貯存期間由于振動(dòng)、撞擊、腐蝕、溫度、溫度影響而造成損壞，要嚴(yán)格按規(guī)定存放。 b、成品保護(hù) 在工程項(xiàng)目未竣工前或在施工期間，對(duì)已完成的分項(xiàng)成品進(jìn)行保護(hù)，并制定合理的保護(hù)措施。鋁材和玻璃表面必須有保護(hù)膠膜，易損位置的保護(hù)措施。保護(hù)膜應(yīng)明確醒目，必要時(shí)設(shè)專人看護(hù)。一旦受污染必須立即清洗，并重新保護(hù)起來(lái)。 四、保證安全措施 安全生產(chǎn)方針及目標(biāo) ⑴、安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主。 ⑵、安全生產(chǎn)目標(biāo)： ①、杜絕職工因工責(zé)任死亡事故； ②、杜絕重大火災(zāi)及爆炸事故； ③、杜絕責(zé)任交通重大事故； ④、杜絕人身重大傷亡事故； ⑤、杜絕重要施工機(jī)具及設(shè)備損壞事故。 ⑶、安全保證措施 ①、安全生產(chǎn) a、認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)到各部門及全體施工人員，確保施工人員強(qiáng)化安全意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，開(kāi)工前召開(kāi)安全教育專題會(huì)議，每月一次職工大會(huì)，在布置生產(chǎn)的同時(shí)，也布置安全工作，工人進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行三級(jí)安全教育，附文字記錄，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立有針對(duì)性的標(biāo)志，質(zhì)安科在負(fù) 責(zé)質(zhì)量的同時(shí)也必須負(fù)責(zé)檢查，督促好安全生產(chǎn)。 b、積極推行“全面安全管理”，運(yùn)用系統(tǒng)安全工程原理改變傳統(tǒng)的“事故管理”的被動(dòng)局面，達(dá)到杜絕安全事故的目的，根據(jù)建筑施工中常出現(xiàn)的高空墜落、物體打擊、電擊和機(jī)械傷害及失火等五種危害源進(jìn)行重點(diǎn)整治，確保將隱患消除在萌芽狀態(tài)之 中。 c、現(xiàn)場(chǎng)成立安全值日制，由項(xiàng)目經(jīng)理定期組織安全檢查，每月不少于兩次，并針對(duì)人的生理和心理，按照上下級(jí)階段、周一和周末為事故多發(fā)時(shí)間階段，對(duì)全體施工人員實(shí)行生物節(jié)律預(yù)防事故的教育。 d、認(rèn)真做好安全交底，施工人員在交待工程任務(wù)的時(shí)間，必須交 待安全技術(shù)注意事項(xiàng)，告訴職工做好安全防護(hù)工作，正確使用安全“三寶”，違者處以重罰。 e、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)周一安全會(huì)和每天上班前的安全交底會(huì)制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽，不得穿高跟鞋、拖鞋上班。 f、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全用電工作，確保現(xiàn)場(chǎng)用電安全。工地所有通電線路及機(jī)具、機(jī)械由電工派專人跟班檢查維護(hù)，把電的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。施工現(xiàn)場(chǎng)用電嚴(yán)格按三相五線制，用電設(shè)備采用三級(jí)配電，兩級(jí)漏電保護(hù)，所有機(jī)電設(shè)備做好接零保護(hù)，傳動(dòng)部位設(shè)安全防護(hù)罩。 g、強(qiáng)化后勤工作管理，安排好職工的住宿和飲食，安排好作息時(shí)間， 以保證工人有飽滿的精神參加工作而避免疲憊而發(fā)生事故。 h、各種機(jī)械設(shè)備操作人，持證上崗，定期檢查，嚴(yán)禁帶病工作。 i、各班組施工現(xiàn)場(chǎng)每天下班進(jìn)行清理，各種材料堆碼整齊， 樓層作業(yè)時(shí)，不得沿外架攀登上下，不得向下拋擲任何物品。 ②、消防安全 a、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)義務(wù)消防保安人員， 24 小時(shí)不間斷巡邏值班。 b、現(xiàn)場(chǎng)劃分用火作業(yè)處，易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)配備一定的消防器材。搞好防火保衛(wèi)工作，施工場(chǎng)內(nèi)重要防火部位要配備足夠的滅火器。 c、任何人不得擅自動(dòng)用明火做飯、取暖等，工作需要經(jīng)批準(zhǔn)，動(dòng)用明火要遠(yuǎn)離易燃物。 d、各類電氣設(shè) 備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，線路接頭要接實(shí)接牢，不得使用破舊電線，防止設(shè)備線路過(guò)熱或打火短路，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)案。 e、不準(zhǔn)用電爐、碘鎢燈取暖照明。 f、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)火險(xiǎn)時(shí)，當(dāng)班管理人員要迅速組織滅火并及時(shí)報(bào)警。 g、工程開(kāi)工后，項(xiàng)目部統(tǒng)一購(gòu)買工程險(xiǎn)，以防意外 ,并與每個(gè)施工人員簽訂勞務(wù)合同，勞務(wù)合同送公司人力資源部備案。 ③、治安措施 a、工地設(shè)立治保小組，定期對(duì)全體施工人員進(jìn)行消防保衛(wèi)工作教育，定期分析施工人員的思想狀況，掌握工人思想動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)。 b、加強(qiáng)對(duì)所雇外地民工的管理，摸清人數(shù)情況，造出花名冊(cè)，積 極配合當(dāng)?shù)嘏沙鏊陥?bào)暫住人口，嚴(yán)防違法犯罪分子混入 現(xiàn)場(chǎng)，并針對(duì)所掌握每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 c、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)酗酒、賭博、打架斗毆、看淫穢書(shū)刊。建立門衛(wèi)和巡邏保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)制度，制定防范措施、防止發(fā)生盜竊、破壞和治安災(zāi)害事故。 d、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，應(yīng)立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行偵破。 五、文明施工措施 為了將對(duì)周邊環(huán)境的正常工作、生活的影響降到最低限度以及降低現(xiàn)場(chǎng)對(duì)城市環(huán)保的影響，在施工過(guò)程中，我項(xiàng)目部將采取如下現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 ，保證文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 文明施工管理制度和工作流程 ⑴、管理制度 序號(hào) 管理制度 1 按照我公司《建筑工地文明施工管理?xiàng)l例》的要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行管理。項(xiàng)目每半月進(jìn)行一次自評(píng)，并將自評(píng)結(jié)果上報(bào)公司。公司每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令項(xiàng)目限時(shí)整改，并進(jìn)行跟蹤檢查。 2 強(qiáng)力實(shí)行我公司 CI 戰(zhàn)略，樹(shù)公司文明施工形象。 3 施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須服從業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目部以及政府有關(guān)部門的管理 ,項(xiàng)目部應(yīng)將施工現(xiàn)場(chǎng)人員的教育納入日常生產(chǎn)生活之中 ,杜絕聚眾鬧事、嫖娼、打牌賭博、偷扒、造謠中傷等不良現(xiàn)象， 做到人人自覺(jué)遵紀(jì)守法，個(gè)個(gè)認(rèn)真努力工作。 4 現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備要求整潔，掛設(shè)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。 ⑵、工作流程 ⑶、領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu) 不合要求時(shí) 停工整改 符合要求 再施工 檢查 監(jiān)督 文明施工檢查 ,做好 記錄 文明 施工 文明施工 措施 技術(shù)交底 組建以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，定時(shí)與不定時(shí)的組織檢查，強(qiáng)化落實(shí)文明施工措施。 ⑷、文明施工目標(biāo) 實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的文明標(biāo)化措施和管理，加大投入，以人為本，創(chuàng)造一個(gè)和諧、舒適的工作環(huán)境，爭(zhēng)創(chuàng)市文明工地。 現(xiàn)場(chǎng)管理 序號(hào) 管理措施 1 設(shè)置文明施工小組，負(fù)責(zé)現(xiàn) 場(chǎng)文明施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，成員由 3～ 4 名管理技術(shù)人員和 4～ 6 名班組長(zhǎng)組成，分工明確、責(zé)任到位。 2 公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與勞務(wù)隊(duì)伍、勞務(wù)隊(duì)伍與班組長(zhǎng)層層簽訂文明施工協(xié)議，明確目標(biāo)與責(zé)任，使每天的工作、每一工種、每一分部、分項(xiàng)工程都做到工完場(chǎng)清。 3 施工材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)及時(shí)堆放至指定的場(chǎng)地上，并堆碼整齊，標(biāo)識(shí)清楚。 4 現(xiàn)場(chǎng)辦公室做到整潔、清爽，墻上掛有崗位責(zé)任制，施工總平面圖、施工總進(jìn)度計(jì)劃，晴項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目管理部門 具體安排現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理責(zé)任到人 反饋現(xiàn)場(chǎng)信息 各班組長(zhǎng) 具體進(jìn)行操作 現(xiàn)場(chǎng)總體布置 制定有關(guān)制度規(guī)定 雨表。各類圖紙、資料文件應(yīng)分類編號(hào)存放，并由專職資料員妥善保管，各種記錄準(zhǔn)確真實(shí)，字跡工整清楚。 文明施工措施 文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的綜合反映，應(yīng)貫穿于施工管理的全過(guò)程，可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低物耗、消除污染、美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量、延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命、有效的防止火災(zāi)事故、減少安全隱患，保證企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。 ⑴、嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門標(biāo)化文明管理規(guī)定，做到施工“標(biāo)準(zhǔn)化”、現(xiàn)場(chǎng)“景觀化”， 制定場(chǎng)容分片包干圖，劃分責(zé)任區(qū)域，明確各區(qū)域管理責(zé)任人，并建立相應(yīng)的施工管理責(zé)任制度，把文明施工真正落到實(shí)處。 ⑵、認(rèn)真貫徹以“雙增雙節(jié)”為中心內(nèi)容的創(chuàng)建文明工地競(jìng)賽活動(dòng)。 ⑶、以公司施工技術(shù) 部、質(zhì)安部門為主，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人抓文明施工， 根據(jù)工程特點(diǎn)及施工條件，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)各施工階段的施工總平面布置圖的規(guī)劃和管理，所有的材料堆場(chǎng)、機(jī)械的布設(shè)均按平面圖要求布置，所有工地或建筑物內(nèi)的物料必須整齊存放，并掛牌標(biāo)識(shí)。 ⑷、工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔、整齊，做到工完、料凈、場(chǎng)清，建筑物內(nèi)外的垃圾要及時(shí)清運(yùn)。 ⑸、施工機(jī)械要做到擺設(shè)整齊、機(jī)身保持整潔、編號(hào)明顯、安全裝置有效，機(jī)棚內(nèi)外干凈，操作方便。 ⑹、宿舍必須實(shí)行統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé)。并設(shè)專職保潔工， 各宿舍輪流安排衛(wèi)生值日。 ⑺、施工人 員著裝整潔，講衛(wèi)生、不大聲喧嘩，嚴(yán)格遵守社會(huì)公德、職業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的公共關(guān)系。 職業(yè)健康安全保證措施 ⑴ 、管理體系 根據(jù)安全生產(chǎn)的需要以及我公司項(xiàng)目施工管理的規(guī)定，建立如下圖所示的安全監(jiān)督體系。文明施工包括保證職工的身體健康，避免職業(yè)病的發(fā)生，實(shí)行人性化管理，以人為本，文明施工是企業(yè)施工生產(chǎn)的綜合反映，關(guān)系到個(gè)人、集體、社會(huì)的生命和財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到人們的正常學(xué)習(xí)、工作、休息的環(huán)境質(zhì)量，它直接反映出施工項(xiàng)目的以及整個(gè)施工企業(yè)的文明生產(chǎn)的意識(shí)水平、管理能力、正規(guī)化程度，是公司實(shí)力的體現(xiàn)，是一種 形象聲譽(yù)，是一種巨大的效益，必須建立起高效的管理體系，進(jìn)行嚴(yán)格的管理。 公司工程部 公司經(jīng) 理 施工文明安全生產(chǎn) 各班組兼職安全員 項(xiàng)目質(zhì)安員 項(xiàng)目經(jīng)理 公司派駐現(xiàn)場(chǎng)安全員 ⑵、管理職責(zé) ①、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員組織職業(yè)健康安全保證計(jì)劃的編制和實(shí)施。 ②、質(zhì)安員負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全工作進(jìn)行監(jiān)督管理。 ③、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全方案或措施的編制，項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)方案或措施的落實(shí)。 ④、項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)自有職工勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理。 ⑤、項(xiàng)目質(zhì)安員負(fù)責(zé)安全防護(hù)措施的驗(yàn)收。 ⑥、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)職工的安全技術(shù)交底，項(xiàng) 目質(zhì)安員負(fù)責(zé)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行職業(yè)健康安全教育。 ⑦、材料員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)危險(xiǎn)品的管理。 ⑧、現(xiàn)場(chǎng)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)保衛(wèi)消防、衛(wèi)生防疫的管理工作。 ⑶、管理措施 ①、組織管理措施 a、項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目專職安全員、項(xiàng)目兼職安全員、項(xiàng)目施工員、技術(shù)員組成的安全管理小組，負(fù)責(zé)本工程的施工安全管理工作。項(xiàng)目專、兼職安全員在項(xiàng)目經(jīng)理和公司安檢站的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常安全監(jiān)督、檢查和管理工作。 b、除嚴(yán)格執(zhí)行我公司的《主要安全管理文件匯編》中的相關(guān)要求外，項(xiàng)目工程部、質(zhì)安部必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定和完善項(xiàng)目部的相關(guān) 管理制度。本項(xiàng)目必須完善如下管理制度： 項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制； 作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任狀； 安全事故管理辦法。 c、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對(duì)本工程專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案的編制，本項(xiàng)目外用施工吊藍(lán)必須編制專項(xiàng)的施工技術(shù)方案。其它根據(jù)施工情況需要專門編制的安全技術(shù)方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人確定。 d、安全技術(shù)交底制：所有進(jìn)場(chǎng)人員必須接受“三級(jí)安全教育”，所有分項(xiàng)工程作業(yè)前必須接受專業(yè)安全技術(shù)交底。 e、班前檢查制：班組長(zhǎng)、施工員必須在作業(yè)前對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，專職安全員必須督促實(shí)施。 f、周一安全活動(dòng) 制：項(xiàng)目經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底。 g、安全事故處置程序 Ⅰ、迅速施救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及報(bào)告 迅速施救：安全事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員要有組織、有指揮，首先搶救傷員和排險(xiǎn)，制止事故蔓延擴(kuò)大，將損失降低至最小。 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)：為了事故調(diào)查分析需要，現(xiàn)場(chǎng)人員都有責(zé)任保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。因搶救傷員和排險(xiǎn)，而必須移動(dòng)物件時(shí)，要作標(biāo)記。因?yàn)槭鹿尸F(xiàn)場(chǎng)是提供有關(guān)物證的主要場(chǎng)所，是調(diào)查事故原因的不可缺少的客觀條件。 及時(shí)報(bào)告：發(fā)生事故后，最先發(fā)現(xiàn)事故的人 應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人，便于及時(shí)組織人員實(shí)施搶救。對(duì)于重特大事故，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)向公司及上級(jí)行業(yè)主管部門報(bào)告。 項(xiàng)目部迅速施救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及報(bào)告的責(zé)任人依次為：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理人員。 Ⅱ、事故調(diào)查 接到事故報(bào)告后的單位領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)幫助組織搶險(xiǎn)，并迅速組織調(diào)查組調(diào)查。 發(fā)生輕傷及直接經(jīng)濟(jì)損失在 3 萬(wàn)元以下的事故，由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)安等部門有關(guān)人員組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。并按“四不放過(guò)”的原則召開(kāi)事故分析會(huì)。重傷、死亡事故，由公司領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)安部門會(huì)同上級(jí)行業(yè) 主管監(jiān)察機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)查。 發(fā)生安全事故后，要按“四不放過(guò)”的原則，事故調(diào)查負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)事故分析會(huì)。其目的是：掌握事故情況，查明事故原因，分清事故責(zé)任，指定改過(guò)措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。 Ⅲ、事故處理 一般輕傷或直接經(jīng)濟(jì)損失在 3