衢州市柯城區鹿鳴小學致遠樓、敏行樓廁所改造工程施工招標-資料下載頁

【導讀】6招標范圍為設計圖紙內致遠樓、敏行樓的廁所改造等工程。有有效的安全生產許可證。和《市外建筑業企業進衢備案手冊》。13踏勘現場由投標人自行前往，費用自理。資源交易網（，費用200元/份，在開標現場繳納。資格審查資料正本一份，副本四份；查保證金到賬情況】，保證金以專用賬戶實際收到款項的時間為準。單位開戶行交納，投標保證金必須從該投標企業自用賬戶中匯出。區公共資源市場化配置監督管理辦公室。投標報價在432499元以下的為有效報價范圍。效報價，商務標作廢標處理。等有關法律、法規和規章，通過公開招標方式擇優選定承包人。如需分包應符合有關法律、法規規定并經招標人同意。投標人資質等級要求詳見本須知前附表第9項。本招標工程項目采用本須知前附表第10項所述的資格審查方式確定合格投標人。本工程不允許由兩個及以上的施工企業組成一個聯合體參加投標。被暫停或取消投標資格的。

　　

【正文】 （ 6）承包人應履行的其他義務： ① 在合同要求許可的范圍內，在施工、完成工程及保修過程中，承包人所必需的一切操作均不應對公眾的便利及公用道路，以及通往屬于發包人或他人財產的人行道的進入，使用或占有，產生不必要及不適當的干擾。 ② 承包人的施工管理區及施工場地應設有臨時的污水處理設施和施工排水設施，生活、施工垃圾等處置應 妥當，施工材料如涂料、化學品等應妥善存放，并設有防雨、防風等措施。 ③ 承包人嚴格執行國家和地方有關環境保護的法律、法規。保證施工現場的清潔、文明施工，符合環境衛生有關管理規定和衢建公 2020 年 13 號文件要求。在施工過程中，承包人必須服從行業管理部門、發包人及監理單位的監督管理。移交已完工程前，承包人應立即從已完工程工地上將所有有關的承包人的設備、多余材料、垃圾及各種臨時工程清除、移走，并使這一部分工程及工地保持清潔，使發包人滿意。在保修期結束之前， 為完成保修期內的義務，將其需要的材料、承包人的設備、臨時設施保留在發包人指定的位置。 ④ 承包人應全權負責其勞務及職員的雇傭、工資的支付、房屋、膳食及運輸的安排。承包人在任何時候應采取一切合理的預防措施，以防止其職員發生任何違法的、妨害治安的行為，并維護治安和保護工程附近的個人或財產免遭上述行為的破壞。 ⑤ 承包人應按安全施工管理有關規定，配備安全管理機構，配備合格的安全管理人員，負責處理全體工作人員和勞務人員的安全保護和防止事故等問題。 ⑥ 承包人應以迅速而有序的方式將所采購的材料運至工地現場，并應承擔提供全部試驗、試樣、及檢測的費用；當承包人必須開展與本合同有關的各種試驗、試樣、檢測工作不符合現行有關規定（包括不及時開展相關工作）時，發包人有權直接指定符合有關規定的試驗檢測機構進行相關試驗、試樣、檢測工作，由此發生的所有費用由承包人承擔。 ⑦ 承包人應對合同內取得批準的分包項目 負起責任，承包人取得批準分包并不解除合同規定的承包人的任何責任或義務，承包人應當對其分包人加強監督和管理，并對其分包人的工程質量及其職工的行為、違約和疏忽負完全責任。 ⑧ 承包人應負責各分包人在施工過程的之前、之中、之后協調工作，包括工序、場地、材料堆放、人員食宿、水、電供應等。 ⑨ 承包人應負責本工程的檔案管理，竣工資料的檢查、匯總及各分包人的資料匯總。 ⑩ 項目負責人（項目經理）及技術負責人承諾每月到位天數不得少于 25 天，每人每月少到一天處以2020 元罰款；施工員、安全員、質量員等五大員承諾每月到位天數不得少于 26 個工作日，每人每月少到一天處以 1000 元罰款；按月考核。以上人員當月不到位累計達 5 天的，發包人將給予雙倍處罰并對施工單位進行嚴重警告，下一個月仍出現該情況則發包人有權終止合同。項目負責人（項目經理）及技術負責人單月不到位率 10天及以上的，發包人有權終止合同，由此引起的損失由承包人承擔，發包人將扣除全部項目班子到位率履約金。 ?項目負責人除不可抗力原因外不得更換，否則，更換項目負責人將被扣除全部項目班子人員到位率履約保證金。由于不可抗力原因需更換項目負責人的，必須事先征得行業主管部門和發包人同意，更換后的項目負責人需經發包人認可后才能上崗。 ?項目負責人和項目技術負責人到位率由監理單位按月每天考核，發包人、主管部門定期不定期抽查。 ?本合同在實施中，如承包人的施工隊伍素質、力量、機械配備不符合投標書的承諾，造成現場管理混亂，工程質量和進度明顯達不到預定計劃的，發包人有權要求其整改并充實施工力量，承包人必須接受，否則作違約處理， 直至終止合同，并賠償發包人經濟損失。 ?強化安全意識，抓好安全生產，杜絕事故發生，施工中發生安全及人身事故均由承包人負責處理，并承擔全部費用。 ?根據衢州市建設局衢建公 [2020]1 號文件精神，工程驗收合格，并交付使用和移交接管前的成品保護，由承包人負責。 ⒃其他工作另行約定。 項目經理 項目經理： 姓 名： ； 21 身份證號： ； 建造師執業資格等級： ； 建造 師注冊證書號： ； 建造師執業印章號： ； 安全生產考核合格證書號： ； 聯系電話： ； 電子信箱： ； 通信地址： ； 承包人對項目經理的授權范圍如下： 。 關于項目經理每月在施工現場的時間要求： 不得少于 25 天 。 承包人未提交勞動合同，以及沒有為項目經理繳納社會保險證明的違約 責任： 。 項目經理未經批準，擅自離開施工現場的違約責任： 中標項目負責人必須在工地組織施工 , 不得擅自更換（傷亡事故等特殊情況除外）。項目負責人每月的到位率必須達到 24 天，每缺席一天，扣罰 200 元（不足一天的按一天計）；直至該部分保證金全部扣完為止 。 承包人擅自更換項目經理的違約責任： 項目負責人不得更換，在工 地組織施工，如遇特殊情況必須經業主批準同意后更換相應人員 。 承包人無正當理由拒絕更換項目經理的違約責任： 將扣除承包人的項目班組履約保證金并由承包人承擔一切損失，且發包人有權單方終止合同 。 承包人人員 承包人提交項目管理機構及施工現場管理人員安排報告的期限： 。 承包人無正當理由拒絕撤換主要施工管理人員的違約責任： 發包人將扣除承包人的項目班組履約保證金并由承包人承擔一切損失，且發包人有權單方終止合同 。 承 包人主要施工管理人員離開施工現場的批準要求 :按專用合同條款 執行 。 承包人擅自更換主要施工管理人員的違約責任： 項目負責人、技術經濟管理人員必須全部到位，隨意更換其他主要技術經濟管理人員的，你方有權對我方進行處罰，直至終止合同。以上人員在召開工地會議、隱蔽工程驗收、主要結構施工時必須在場，否則作為缺勤處理。中標項目負責人必須在工地組織施工 , 不得擅自更換（傷亡事故等特殊情況除外）。 。 承包人主要施工管理人員擅自離開施工現場的違約責任： 項目負責人每月的到位率必須達到 24 天，每缺席一天，扣 罰 200 元（不足一天的按一天計）；直至該部分保證金全部扣完為止 。 分包 分包的一般約定 禁止分包的工程包括： 。 主體結構、關鍵性工作的范圍： 。 分包的確定 允許分包的專業工程包括： 。 其他關于分包的約定： 不得分包，否則發包人有權終止合同，由此所發生的一切損失均由承包人承擔，發包人將處以轉包（分包）項目 金額 5?以上 10?以下違約金。 。 分包合同價款 關于分包合同價款支付的約定： 。 工程照管與成品、半成品保護 承包人負責照管工程及工程相關的材料、工程設備的起始時間： 。 履約擔保 承包人是否提供履約擔保： 是 。 承包人提供履約擔保的形式、金額及期限的： 本工程實行履約保證金制度， 承包人應在中標通知書發出之日起三天內內向發包人遞交履約金 ，支付中標價的 10%的履約保證金，（以銀行匯票 或轉帳支票方式），繳存至招標人指定的銀行帳戶。如有違約，按合同違約責任扣除部分或全部履約保證金。 工程竣工驗收交付一個月內退還履約保證金（無息），如有違約則扣除相應違約金后，余額退還 。 4. 監理人 監理人的一般規定 關于監理人的監理內容： 詳見組成本合同文件的《委托監理合同》內發包人委托的職權部分 。 關于監理人的監理權限： 總監理工程師簽發任何付款憑證，均需征得發包人同意 。 關于監理人在施工現場的辦公場所、生活場所的提供和費用承擔的約定： 。 監理人 員 總監理工程師： 姓 名： ； 職 務： ； 監理工程師執業資格證書號： ； 聯系電話： ； 22 電子信箱： ； 通信地址： ； 關于監理人的其他約定： 。 商定或確定 在發包人和承包人不能通過協商達成一致意見時，發包人授權監理人對以下事項進行確定： （ 1） ； （ 2） ； （ 3） 。 5. 工程質量 質量要求 特殊質量標準和要求： 。 關于工程獎項的約定： 。 隱蔽工程檢查 承包人提前通知監理人隱蔽工程檢查的期限的約定： 按質監和監理交底有關約定 。 監理人不能按時進行檢查時，應提前 小時提交書面延期要求。 關于延期最長不得超過： 小時。 6. 安全文明施工與環境保護 安全文明施工 項目安全生產的達標目標及相應事項的約定： 承包人應嚴格執行國家和浙江省及衢州市等有關部門的安全文明施工規定，服從行業管理部門、發包人及監理單位的監督管理。若因承包人原因發生的人身傷亡、財產損失及其他一切事故，由承包人承擔一切責任（包含法律責任）和費用。 。 關于治安保衛的特別約定： 承包人須對其管轄范圍內的人員 和設備以及工程的安全負責，負責做好其所轄人員的工作場所的日常治安管理和安全保護工作。從派往項目實施的項目經理到生產工人（包括臨時雇請的民工）的安全生產管理系統必須做到縱向到底，一環不漏；各職能部門、人員的安全生產責任制橫向到邊，人人有責。項目經理是安全生產的第一責任人。現場設置的安全機構，應按相關規定配備安全員，專職負責所有員工的安全和治安保衛工作及預防事故的發生。安全機構人員，有權按有關規定發布指令，并采取保護性措施防止事故發生。 。 關于編制施工場地治安管理計劃的約定： / 。 文明施工 合同當事人對文明施工的要求： （ 1）承包人必須按國家有關規定的現場管理要求，切實落實各項安全技術措施，確保施工現場的安全生產和文明施工，對施工和生活垃圾和廢棄物應進行妥善處置，防止對環境造成污染，并嚴格控制施工噪音。在施工過程中由于承包人原因而發生的人身傷亡、財產損失及其它一切事故，其責任全部由承包人承擔，并賠償由此而導致的發包人損失。（ 2）強化安全意識，抓好安全生產，杜絕事故發生。凡施工場地范圍內發生的安全及人身事故均由承包人承擔所有責任和全部費用，并負責處理好所有善后事宜，不得因 此影響工期。 關于安全文明施工費支付比例和支付期限的約定： / 。 7. 工期和進度 施工組織設計 合同當事人約 定的施工組織設計應包括的其他容： 工程實施過程中，工程師可根據工程實施情況對施工方案進行調整，指令調整的工作計劃，施工單位必須按工程師的計劃完成所有工作，如不能完成，由工程師出具整改期限，在整改期限內仍不能按時完成的，業主將予以解除合同，承包人將全部工期履約保證金作為賠償支付給發包人，并承擔由此造成的所有直接和間接損失 。 施工組織設計的提交和修改 承包人提交詳細施工組織設計的期限的約定： 在中標通知書發出后 10天內 ,提交施工組織設計。 發包人和監理人在收到詳細的施工組織設計后確認或提出修改意見的期限： 工程師應在收到該計劃后的 2 天內審查同意或提出修改意見 。 施工進度計劃 施工進度計劃的修訂 發包人和監理人在收到修訂的施工進度計劃后確認或提出修改意見的期限： 工程師應在收到該計劃后的 7 天內審查同意或提出修改意見。工程進度計劃應按照關鍵線路網絡圖和主要工作橫道圖兩種形式分別編繪，并應包括 每月預計完成的工作量和形象進度。 開工 開工準備 關于承包人提交 工程開工報審表的期限： 中標通知書收到后 15 天 。 關于發包人應完成的其他開工準備工作及期限： / 。 關于承包人應完成的其他開工準備工作及期限： 自總監理工程師發布工程開工令起計算合同工期如故意拖延各項準備工作影響工程正常開工的，發包人有權單方面解除合同，承包人須賠償發包人相關損失。 開工通知 因發包