安全質量標準化工地實施方案(丁香湖停車場)-資料下載頁

　　

【正文】 準化措施一、工程質量目標對于本工程上，我們的質量目標是：市優質工程。針對上述質量目標，我們已經委派高素質的項目管理和質量管理人員組成工程項目的管理班子，以專業管理和計算機管理相結合的部學化管理體制，全面推行了標準化、以一流的管理、一流的技術、一流的施工和一流的服務以及嚴謹的工作作風，精心組織、精心施工，履行對建設單位的承諾，實現上述質量目標。二、質量控制的原則 1）首先建立完善的質量保證體系，配備高素質的項目管理和質量管理人員，強化“項目管理，以人為本”。 2）嚴格過程控制和程序控制，開展全面質量管理，樹立創“過程精品”、“建設單位滿意”的質量意識，使該工程成為我公司具有代表性的優質工程。 3）制定質量目標，將目標層層分解，質量責任、權力徹底落實到位，嚴格獎罰制度。 4）建立嚴格而實用的質量管理和控制辦法、實施細則，在工程項目上堅決貫徹執行。 5）嚴格樣板制、三檢制、工序交接制度和質量檢查和審批等制度。 6）廣泛深入開展質量職能分析、質量講評，大力推行“一案三工序”管理措施即“質量設計方案、監督上工序、保證本工序、服務下工序”。 7）利用計算機技術等先進的管理手段進行項目管理和質量管理和控制，強化了質量檢測和驗收系統，加強質量管理的基礎性工作。 8）大力加強圖紙會審、圖紙深化設計、詳圖設計和綜合配套圖的設計和審核工作，通過確保設計圖紙的質量來保證工程施工質量。 9）嚴把材料（包括原材料、成品和半成品）、設備的出廠質量和進場質量關。 10）確保檢驗、試驗和驗收與工程進度同步；工程資料與工程進度同步；竣工資料與工程竣工同步；用戶手冊與工程竣工同步。三、建立質量管理保證體系按照企業的項目管理模式，以GB/T1900GB/T2800 GB/T24001 模式標準建立有效的質量保證體系，并制定項目質量計劃，推行ISO9001 國際質量管理體系標準，以合同為制約，強化質量的過程和程序管理和控制。在施工過程中對工程質量進行全面的管理與控制；使質量保證體系延伸到每個操作人員，通過明確分工，密切協調與配合，使工程質量得到有效地控制。根據質量保證體系，建立崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各負其職。根據現場質量體系結構要素構成和項目施工管理的需要，成立由項目經理領導、總工組織實施的質量保證體系，生產經理進行中間控制，專業責任工程師進行現場檢查和監督，形成橫向從結構、裝修、防水到機電；縱向從項目經理到施工班組的質量管理網絡，從而形成項目經理部管理層、分包管理層到作業班組的三個層次的現場質量管理職能體系，從而從組織上保證質量目標的實現。四、實施“過程精品”工程我們的質量管理工作指導思想是：全面對接市場，實施“過程精品”戰略，這已在我公司已完工和在施工程中獲得極大成功。過程精品指導原則 1）、遵守水渠原理將項目人員的行為、協力單位的行為看作是水渠里流的水，將企業的管理規章制度、項目管理制度、項目各級人員的管理行為、施工時的預防預控措施看作是水渠。水渠建得不好，水流就可能會泛濫。因此強調加強建立質量管理制度、各級人員的質量管理行為及加強質量控制預防。 2）、堅持各負其責項目進行分工后，各負其責，決不許越俎代庖。在施工方案措施面前及任務安排和責任落實上，任何接受人（執行人）都必須無條件嚴格的執行。 3）、加強內部管理在工程質量上要加強結構工程、裝修工程和機電工程的管理，在工程施工中嚴格執行樣板制。 4）、強調創“過程精品”只有通過過程精品才能保證整個工程成為精品，任何人必須以此作為自己的行為準則，嚴格控制每一工序、每一程序、每一過程和每一環節。 5）、嚴格執行“會診制度”和“獎罰制度”在工程實施過程中。要做到“凡事有章可尋、凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有據可查”，對每一重要分部分項工程都編制了管理流程，“嚴格執行會診制度”與“獎懲制度”相結合的方式徹底解決施工中出現的問題，以過程精品保證精品工程。質量控制最為重要和薄弱的環節1）、材料設備的選型及其質量標準和檔次的確定 ①首先按照建設單位、設計和規范的要求確定其質量標準、檔次。 ②其次嚴格樣品報批制度，通過建設單位和建設單位代表、監理公司、設計單位的實際評價確定最優的選擇意見。檢查核實分析原因追根找出問題制定整改措施落實負責人整改時間獎懲制度進行反思有關部門進行會診進行復查出現問題。 ③嚴格按照設計參數標準、樣板或樣品進行選型和采購。 ④對材料設備采購、加工、運輸進行過程跟蹤控制。 ⑤對進入現場的材料、設備質量進行最終控制，達不到質量標準的一律不能用在工程上，決不留情。2）、對重要材料進廠前的檢查對于混凝土質量、防水材料等重要材料，必須進行進廠前的檢查，必要時，對重要材料和設備應派有豐富實踐經驗的工程師駐廠監造，諸如門、窗加工等，以確保重要設備材料的出廠質量，減少現場發現問題后再處理的難度，從而有效保證工程質量。對設備材料采購過程和環節質量控制根據ISO 9002 質量標準的物資采購程序，對本工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制，主要采取的措施如下： 1）采購物資時，必須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨； 2）物資采購部委托分供方供貨，條件是事先已對分供方進行了認可和評價，建立了合格的分供方檔案，材料的供應在合格的分供方中選擇； 3）實行動態管理。項目經理物資采購主管部門定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。 4）嚴格驗證：采購物資（包括分供方采購的物資），根據國家、地方政府主管部門規定、標準、規范或合同規定要求及按已經批準的質量計劃要求，進行驗證并做好標記。當對其質量有懷疑時，加倍抽樣或全數檢驗。施工現場質量管理和實施控制為實現質量目標，我們在工程現場質量管理和實施方面將采取以下質量保證措施： 1）建立完善的項目經理部的質量責任制，分解質量目標，按創優的具體質量要求按單位工程—分部工程—分項工程—施工工序進行層層分解，把質量責任落實到了最基層。 2）制定切實可行的各項管理制度，包括圖紙會審和技術交底制度；現場質量管理制度；裝修材料樣品制；施工樣板和首檢定標制；工序管理制度；方案資料管理制度；質量教育和質量會診和講評制度等，并嚴格貫徹實施。 3）嚴格質量程序化管理，包括：項目質量計劃、文件和資料控制程序、物資管理程序、產品標識和可追溯程序、過程控制程序、檢驗試驗程序、不合格控制程序、糾正和預防措施程序、質量記錄程序，以嚴格的程序規范各項質量管理工作。 4）強化質量過程控制，包括：過程控制計劃、質量檢驗計劃、驗收質量控制實施細則、過程標識制度、特殊（重要）工序質量控制計劃、月度預控計劃、月質量報表、質量分析報告、成品保護、新材料、新工藝質量控制程序總結。 5）實施過程中，嚴格實行施工樣板制、三檢制，實行三級檢查制度；嚴格實行合理工序安排和管理；不合格的材料設備絕對禁止使用，達不到標準要求的工序徹底返工，毫不留情。這些對于質量控制非常非常重要。 6）加強對原材料進場檢驗和試驗的質量控制，加強施工過程的質量檢查和試驗的質量控制，加強施工工藝管理，認真執行工藝標準和操作規程，以提高工程質量的穩定性，保證實現質量目標的所有因素都處于受控狀態。 7）協助建設單位和建設單位代表、監理公司、設計單位和相關的政府質量監督部門，完成對工程的檢驗、試驗和核驗工作。 8）通過工序質量控制實現分部分項工程的質量控制，通過分部分項工程的質量控制保證單位工程的質量目標的實現。五、保證質量控制和保證的具體措施鋼筋工程鋼筋工程是結構工程質量的關鍵，我們要求進場材料必須由合格分供方提供，并經過具有相應資質的試驗室試驗合格后方可使用。在施工過程中我們對鋼筋的綁扎、定位、清理等工序采用規矩化、工具化、系統化控制，近幾年我公司又探索出了多種定位措施和方法，基本杜絕了鋼筋施工的各項隱患，確保原材料質量。具體控制措施： 1）、為保證鋼筋與混凝土的有效粘結合，防止鋼筋污染，在混凝土澆筑后均要求工人立即清理鋼筋上的混凝土漿，避免其凝固后難以清除。 2）、為有效控制鋼筋的綁扎間距，在綁板、墻筋時均要求操作工人先劃線后綁扎。 3）、工人在澆筑墻體混凝土前安放固定鋼筋，確保澆筑混凝土后鋼筋不偏位。 4）、在鋼筋工程中，我們總結和研究制定了一整套鋼筋定位措施，能根治鋼筋偏位這一建筑頑癥。 5）、通過墊塊保證鋼筋保護層厚度；鋼筋卡具控制鋼筋排距和縱、橫間距。 6）、鋼筋綁扎后，只有土建和安裝質量檢查員均確定合格后，經監理檢驗合格后方可進行下道工序的施工。模板工程模板體系的選擇在很大程度上決定著混凝土最終觀感質量。我公司對模板工程進行了大量的研究和試驗，對模板的選擇、拼裝、加工等方面都已趨于完善、系統，能夠較好的控制了模板的脹模、漏漿、變形、錯臺等質量通病。柱模板選用鋼模，頂板采用竹膠模板。模板質量具體控制措施： 1）、為保證模板最終支設效果，模板支設前均要求測量定位，確定好每塊模板的位置。 2）、在結構施工中普遍采用鋼管做支撐，保證剛度同時提高了施工速度。 3）、頂板模板選用覆膜竹膠板，這種模板具有易拼裝、易拆卸、接縫嚴密、澆筑后混凝土表面光滑等優點。混凝土工程為保證工程質量，我們在現場設置混凝土攪拌站，提供優質的混凝土。在施工中采用流程化管理，嚴格控制混凝土各項指標，澆筑后成品保護措施嚴密，每個過程都存有完整記錄，責任劃分細致，配合模板體系后，保證了混凝土工程內堅外美的效果。具體措施： 1）、混凝土出罐前必須每車檢測坍落度，并做好記錄。同時記錄混凝土的出罐時間、開始澆筑時間、澆筑完成時間，以保證混凝土澆筑的整體性。 2）、澆筑混凝土時為保證混凝土分層厚度，制作有刻度的尺桿。當晚間施工時還配備足夠照明，以便給操作者全面的質量控制工具。 3）、混凝土澆筑后做出明顯的標識，以避免混凝土強度上升期間的損壞。 4）、為保證混凝土拆模強度，從下料口取混凝土制作同條件試塊，并用鋼筋籠保護好，與該處混凝土同等條件進行養護，拆模前先試驗同條件試塊強度，如達到拆模強度方可拆模。砌筑工程質量控制的具體措施： 1）、測量放出主軸線，砌筑施工人員彈好墻線、邊線及門窗洞口的位置。 2）、墻體砌筑時應雙面掛線，每層砌筑時應穿線看平，墻面應隨時用靠尺校正平整度、垂直度。 3）、。 4）、注意配合墻內管線安裝。 5）、墻體拉結筋按照圖紙施工。 6）、橫平豎直，砂漿飽滿，錯縫搭接，接槎可靠。裝修和外墻工程質量控制措施室內外裝修和外墻工程，我們將根據設計圖紙和規范，制定更為詳細的專項質量方案和質量保證措施。質量控制的重點應放在以下幾個方面： 1）、材料的質量標準和檔次必須符合建設單位、設計要求和國家規范對質量的要求，滿足設計風格和使用功能的要求。 2）、材料采購、加工、組裝或組拼、運輸等方面進行嚴格的過程控制和程序控制。 3）、現場施工的質量管理和質量控制，嚴格實行樣板制、三檢制、工序交接制度。 4）、采取切實有效的成品保護措施。防水工程施工保證措施 1）、參與施工的管理人員及施工操作人員持證上崗，并具有多年的施工操作經驗。 2）、必須對防水主材及其輔材優選，保證其完全滿足該工程使用功能和設計以及規范的要求；確定的防水材料，除必須具有認證資料外，還必須對進場的材料復試。滿足要求后方可進行施工。 3）、防水工程施工時嚴格按操作工藝進行施工，施工完成后必須及時進行蓄水和淋水試驗。 4）、防水做法及防水節點設計必須合理，對防水施工的質量必須進行嚴格管理和控制。 5）、對防水層的保護措施和防水保護層的施工要確保防水的安全可靠性。 6）對結構施工縫、結構斷面變化的地方以及陰陽角等特殊必須采取最為安全穩妥的防水做法。屋面隔汽層工程1）、材料要求 ①合成高分子防水涂料，具有材料出廠合格證 ②并按規定進行材料檢測，每10T檢測一批，不足10T按10T計。2）、主要機具設備：掃帚4把、括板4只、手推車二輛。3）、作業條件 ①屋面找平層已做好，且能夠上人，涂刷之前要清理干凈。 ②屋面找平層已經監理、甲方驗收。4）、施工操作工藝 ①工藝流程： 清理→驗收基層→找平層→施工隔汽層→檢查驗收 ②隔汽層施工不設分格縫； ③在屋面與女兒墻面（或出屋面的設備基礎）連接處，沿墻面向上連續涂刷高出屋面基層300mm； ④涂膜施工前基層必須干燥。檢查標準：在已清理好的基層表面鋪一張1平方見方的卷材，并在太陽下曬3小時，然后將卷材揭起，卷材表面和砼表面無明顯水印為干燥，此時可涂膜施工； ⑤涂刷順序：先高跨后低跨，自東向西，接縫不設在天溝部分； ⑥后一道涂膜施工必須在前一道涂膜干燥并經檢查合格后方可施工；5）、質量要求 ①材料進場要有合格證，并按規定送檢 ②涂料使用前應拌和均勻，若間隙時間留縫，則再次施工時前次搭接不小于70； ③隔汽層做好后要做好成品保護，在其干燥期間內不得上人，以免破壞成品。 ④隔汽層估做好后應均勻、無團狀、無折皺。6）、安全要求 ①高處作業人員必須著裝整齊，嚴禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋，工具應隨手放入工具袋。 ②高處作業人員嚴禁相互打鬧，以免失足發生墜落危險。 ③各類手持機具使用前應檢查，確保安全牢靠。洞口臨邊作業應防止物件墜落。 ④施工人員應從規定的通道上下，不得攀