染整工藝能量系統(tǒng)優(yōu)化項目可行性研究報告-資料下載頁

　　

【正文】 車間 染色車間 水洗車間 成品車間 漂煉車間計劃科 對樣室 化驗室 總經(jīng)理圖101 聚祥公司組織機構圖 本項目組織形式：在本公司框架內實施本項目，由公司總經(jīng)理親自掛帥，成立由公司領導、財務部門管理人員、工程技術人員組成的項目領導小組，負責項目技術研發(fā)、前期工作、設計至今籌措等全面工作：由公司副總經(jīng)理負責，成立由設備部、機械工程師，各車間主任組成的項目實施小組，貫徹執(zhí)行項目領導小組的決策和布置工作，負責項目具體實施。項目領導小組（1）組長：XXX（總經(jīng)理）（2）副組長：XXX （3）成員：XXX、XXX、XXX、XXX 項目實施小組 （1）組長：XXX （設備部部長） （2）工程負責人：XXX （機修主管） （3）工程施工人員：公司設備部下屬的機修車間人員組成 人員配置與職責本項目領導小組和實施小組的人員配置與職責詳見表101.表101 人力資源配置一覽表 序號項 目人數(shù)職責一領導小組61組長1由總經(jīng)理兼任，負責項目全面工作2副組長2由副總經(jīng)理和財務總監(jiān)兼任，協(xié)助組長工作，并負責資金籌措與管理3成員3由副總工程師、設備部部長和節(jié)能辦負責人兼任，具體負責技術方案二實施小組351組長1公司設備部部長兼任，負責項目實施與管理2工程負責人1由機修主管兼任，具體負責能量系統(tǒng)優(yōu)化改造的實施工作3成員33由裝備部下屬機修車間的有關技術人員兼任，具體負責各個設備的安裝和調試工作 人員培訓本項目屬節(jié)能技改項目，科技含量較高。項目實施完成后由生產(chǎn)部下屬各有關車間負責運行管理，需要有高素質的人才，包括各類管理人員和操作技術工人等。因此，要堅持“先培訓、后上崗”的原則，根據(jù)崗位的職責要求，制定和實施培訓計劃，培訓相關人員特別是技術工人，熟練掌握改造后設備知識和崗位操作技能，嚴格遵守勞動安全與衛(wèi)生的有關規(guī)定，確保人身安全與項目正常運行。 項目管理 項目建設期管理為按時保質保量完成本項目建設的各項任務，本公司成立由總經(jīng)理親自掛帥的項目領導小組，負責項目全面工作，并成立由公司財務總監(jiān)為組長的項目實施小組，負責項目具體實施，公司財務部監(jiān)督項目實施，同時把項目建設任務按進度要求分解到相關責任人，實行目標管理責任制，切實加強項目建設管理，保證專款專用，以確保按時完成項目建設任務。制定項目實施方案、保障措施和工作進度。本項目實施小組人員要集中時間、集中精力、全力以赴、分工負責，并配合項目技術研發(fā)人員，研究解決好項目實施過程中出現(xiàn)的各種技術難題。 在項目建設過程中要嚴格執(zhí)行合同制、招投標制、監(jiān)理制和竣工驗收制的要求，加強工程監(jiān)督管理，保證工程質量。公司確保本項目建設所需的資金及時到位，切實加強項目建設資金管理，保證項目按計劃進度順利實施。樹立公司一盤棋的思想，公司各職能部門、各車間都要為本項目建設開綠燈，正確處理好分工與協(xié)作的關系，優(yōu)先保證本項目建設的需要。 項目能源管理制度 本項目實施完成后，除了按公司企業(yè)管理要求加強項目運行管理外，還要按照國家發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和“節(jié)能減排”的有關政策要求，建立健全項目能源管理制度，對水、電、汽、煤等能源使用實行嚴格管理，以達到減少能源消耗、提高能源利用效率的目的。 由企業(yè)總經(jīng)理牽頭負責煤、電、油、蒸汽等能源的管理，指定專人負責，制定了能源使用管理辦法，嚴格規(guī)范使用煤、電、油、汽等能源，實行定期與不定期檢查。對于違反規(guī)定者，要及時通知部門主管，情形嚴重則上報上級處理。各使用能源部門要嚴格執(zhí)行用水、用電、用氣、用煤的有關規(guī)定。照明用電在嚴格執(zhí)行各工作崗位的照明度標準同時遵守以下規(guī)定：(1)日光燈不用即關，不在崗位即關，非工作時間即關。（2）吊扇、壁扇、風扇不用即關，不在崗位即關，非工作時間即關。（3）排風扇不用即關，不在崗位即關。動力用電管理（1）所有機臺色設備不用即關，不在崗位即關。（2）空調室外溫度超過33度、室溫超過28度才能開機，非工作時間即關。建立和完善能源消耗檢測管理體系建立健全公司能源消耗與節(jié)約目標責任制和考核制度，對節(jié)能工作取得顯著成績者給予獎勵，對浪費能源的行為和人員進行通報處罰。按照《用能單位能源計量器具配備與管理通則》（GB17167）的要求，完善能源計量器具的配備與管理。建立完善的節(jié)能檔案管理制度，保存完整的原始記錄數(shù)據(jù)。 項目招標方案 招標依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》（國家主席令第91號）《建設工程設計招標投標管理辦法》（建設部令第82號）《工程建設項目貨物招標投標辦法》（國家7部委局令第27號）《工程建設項目施工招標投標辦法》（國家7部委局令第30號）《建筑工程勘察設計招標投標辦法》（國家8部委局令第2號）《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》（國家發(fā)展計劃委員會令第3號）《福建省招投標管理辦法》（福建省人民政府令第68號） 招標計劃根據(jù)《中華人民共和國招標投標辦法》有關規(guī)定，本項目為使用財政性投資項目，勘察、設計、監(jiān)理、建安工程、設備采購等必須實行招投標。本項目招標均采用委托招標形式，勘察、設計、監(jiān)理擬采用邀請招標，建安工程、設備采購采用公開招標。評標委員會由委托代理機構根據(jù)工程性質，從XX市招投標中心專家?guī)熘须S機抽取相關專業(yè)的專家和招標單位代表組成。招標活動均應在有關部門監(jiān)督下進行。 招標基本情況 本項目應嚴格按照有關規(guī)定，在項目建設過程中所需的重要材料、儀器、設備采購和工程建設均應實行招投標，招標方案詳見表102。11 項目實施進度 建設期限 本項目建設期為20個月，即2015年3月至2010年11月。 實施進度安排 本項目實施進度安排如下： 2015年3月~4月：開展項目前期工作，包括可行性研究、初步設計和立項審批； 2015年5月：設備招標與采購； 2015年6月~12月：廠內冷凝水回收系統(tǒng)管道鋪設及輔助設備安裝，及設備調試、試運行； 2010年1月：燒毛機改造及設備調試、試運行； 2010年2月~4月：煮漂機改造及設備調試、試運行； 2010年5月~10月：軋車改造及設備調試、試運行； 2010年11月：項目竣工驗收，并投入正式運行。 12 投資估算與資金籌措 投資估算 投資估算編制范圍本項目是優(yōu)化染整工藝能量系統(tǒng)的節(jié)能技改項目，根據(jù)建設內容，本估算范圍為軋車改造、煮漂機改造、燒毛機改造、新增冷凝水回收系統(tǒng)的設備購置以及配套設施等工程費用和工程建設其他費用、預備費、建設期貸款利息等。本項目為改造34臺新型節(jié)能軋車，6臺煮漂機熱能交換器，4臺燒毛機電熱圓筒，建設一套冷凝水回收系統(tǒng)。 投資估算編制依據(jù)《福建省建筑工程消耗量定額》（FJYD1012012）及《福建省建筑工程綜合單價表（2012年）》、《福建省建筑裝飾裝修工程消耗量定額》（FJYD2012012）及《福建省建筑裝飾裝修工程綜合單價表（2012年）》、《全國統(tǒng)一安裝工程預算定額福建綜合單價表》（2002年版）、《福建省建筑安裝工程費用定額》（2013年版）。福建省建設廳“關于調整《福建省建筑安裝工程費用定額》（2003版）利潤率的通知”（閩建筑【2012】15號），福建省建設廳“關于調整《福建省建筑安裝工程費用定額》（2013版）建筑工程企業(yè)管理費率的通知”（閩建筑【2012】25號）。人工預算單價：《福建省建設廳關于調整建設工程人工預算單價的通知》（閩建筑【2012】15號文）。材料預算單價：《福建工程造價信息》2014年第3期XX市材料綜合價。設備購置單價參考廠商詢價確定。XX市同類工程的單位造價。本報告提供的設計工程量。建設單位管理費按照財政部財建（2012）394號計取。前期工作費用按國家計委計價格（2012）1283號文規(guī)定計取。工程勘察設計費按國家計委、建設部計價格（2012）10號文規(guī)定。1工程監(jiān)理費按照省物價局閩價（2011）房字69號文計取。1環(huán)境影響咨詢費按國家計委計價格（2012）125號文規(guī)定計算。1招標代理服務費按照國家計委計價格（2012）1980號計取。1工程質量監(jiān)督費按照省物價局閩價（2014）房412號計取。1基本預備費費率取8%。 項目總投資，﹑，﹑基本預備費17萬元。項目投資估算詳見表12122。 資金籌措方案 ，建設資金全部由本公司自籌。13 社會效益分析 本項目對染整工藝能量系統(tǒng)進行優(yōu)化，除了能夠取得可觀的項目直接經(jīng)濟效益外，還能取得顯著的節(jié)能、節(jié)水、減排和促進印染產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的社會與生態(tài)效益。 節(jié)約能源。印染行業(yè)屬高耗能行業(yè)，它的能耗主要集中在織物經(jīng)過水煮漂染之后，在進入后整理工序前的烘干環(huán)節(jié)，和需要大量熱水對織物進行水煮漂染。本項目通過軋車改造、廢水熱利用、圓筒燒毛機改造和冷凝水回收系統(tǒng)建設，達到節(jié)約能源的目的。經(jīng)節(jié)能計算，本項目實施后每年節(jié)約能源12136噸標煤。減少有害氣體的排放量。一方面本項目采用電熱圓筒燒毛，可減少燃油用量，減少燃油的有害氣體排放。另一方面本項目利用高溫的冷凝水，并通過熱交換器利用高溫排放廢水預加熱常溫自來水，有效減少了加熱水所需要的燃煤量，直接減少了燃煤污染氣體排放。同時通過減少蒸汽用量，也間接減少了燃煤生產(chǎn)蒸汽所帶來的污染氣體排放，經(jīng)初步測算。減少自來水用量。公司通過冷凝水回收系統(tǒng)，減少了自來用量，為我省建設節(jié)約型社會作出了積極貢獻。提高企業(yè)市場競爭力。本項目經(jīng)過能量系統(tǒng)優(yōu)化之后，可為公司節(jié)約了大量生產(chǎn)成本，在能源和原材料漲價，人民幣升值的情況下，大大提高了產(chǎn)品市場競爭力，促進企業(yè)的的可持續(xù)發(fā)展。綜上所述，本項目能量系統(tǒng)優(yōu)化工程建設，對公司實現(xiàn)節(jié)能減排效果相當顯著，同時降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，提升產(chǎn)品市場競爭力，并極大地減輕了環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，有利于推動資源節(jié)約型社會建設。因此，本項目建設具有顯著的社會經(jīng)濟效益和生態(tài)環(huán)保效益。36 / 3