房地產開發全程策劃案-資料下載頁

　　

【正文】 ，在掀起認購熱潮。同時面向外區域進行招商，通過網上發布信息、召開招商懇談會和上門拜訪等設法引進品牌零售商和品牌餐飲。（3）開盤期：2003年7月1日－2003年7月底　　經過品牌導入期的品牌積累和造勢期客戶積累，開盤時機已經成熟，這時舉行隆重的開盤慶典，配合多種促銷政策，將本盤的宣傳熱潮推向高峰，并及時“開閘放水”，以實現最佳銷售和招商。開盤期間亦可以配合旺鋪拍賣，進行炒作，推波助瀾。（4）旺鋪熱銷期：2003年8月初－2003年10月初　　借前幾期宣傳所造成的聲勢及開盤余熱，配合小量的廣告宣傳和大量的活動宣傳以及階段性的不同的促銷政策，進行旺鋪促銷。（5）開業經營期：2004年1月初－達成銷售目標　　開業前，盡量將已銷售或未銷售的商鋪通通招商，必要時免租招商，避免有空置鋪位，造成負面效應，從而影響剩余商鋪的銷售和降低物業價值。　　開業經營時，借開業慶典再掀起一輪銷售和招商高潮，迅速消化剩余商鋪。三、品牌建立與傳播1． 項目品牌形象設計　　要塑造品牌，必須讓目標市場受眾對品牌有一個強化的認知，能有效地與其它品牌區別并能從眾多的品牌中識別出自己。這就需要設計出一個具有鮮明個性的品牌傳播形象，只有具有鮮明個性的品牌傳播形象，才能讓目標市場受眾在同一時期不同的品牌中或不同時期同一品牌中形成明顯的識別和記憶強化。建立統一的視覺識別系統(Visual Identity)建立統一的信息傳達系統(Outpvi Identity)　　導入VI，將VI基礎部分進行延伸使用于營銷全部過程和所有場合。并通過告知手段將視覺形象進行有效的傳播。2．售樓部的包裝　　對售樓部案場外部環境進行包裝，建設LOGO墻，用看板、氣模拱門、氣模柱、空飄、豎旗、布幅、指示牌、展板等進行案場氛圍渲染，用綠化、盆栽、小品、兒童游樂設施等對案場環境進行點綴。　　裝飾售樓部，設計合理的售樓部各分區功能及人流通道，在售樓部內以沙盤模型、展板、易拉寶、形象墻、小品景觀等進行布置，售樓人員著裝統一，保安和保潔人員提前入場，從整體上展示物業的前沿陣地形象。3．品牌傳播　　選擇開縣市民最易接近的媒體，如電視、報紙、戶外廣告、印刷品等，進行商城的品牌宣傳，擴大知名度，逐步提高美譽度。在品牌傳播前要精心地進行品牌傳播策劃，務必以個性鮮明的傳播形象，以最短的途徑有效地將本案的品牌信息傳遞給目標市場受眾，迅速在廣大受眾心目中建立起本案的品牌形象。4．品牌維護與品牌提升　　要清楚品牌的維護，有如逆水行舟，不進則退，品牌的根本是“品質+廣告”，在品質管理上要自始至終，向消費市場輸出最佳商品和最好的服務，經常舉辦各類促銷宣傳活動和進行廣告傳播，不斷給目標市場以新的刺激，強化目標受眾對于本案的記憶，使其更深入地認識品牌內涵，從而形成一定的品牌忠誠度，同時不斷地擴大目標受眾的認知范圍，在本品牌的周邊集聚更龐大的忠誠客戶群，從而形成“開州新天地”的核心商圈地位。四、銷售推廣策略1．實施全面品質管理　　從經營商家的選擇與培訓，商城內部空間的業態功能明確分區；從商城的硬件設施配備，物業管理服務，到商城的整體形象包裝與整體促銷；從情景互動的購物環境、細致周到的服務態度，到對顧客所購商品的品質保證承諾和售后服務體系建立等各方面。在本物業的銷售和商城的經營管理中進行全面品質管理，使本項目在開縣市場形成優異的品質品牌形象和良好的口碑。2．引入品牌物管顧問 建議在本案中引入著名物管品牌—戴德梁行，作為本物業物管顧問，以“戴德梁行” 的物業管理模式自建物管隊伍進行物業管理。物管先期介入，在銷售現場導入物管概念，如提前公開物業管理內容：安保服務、特色服務、收費項目、免費項目、管理規定，體現為客戶著想的“人性化”。 戴德梁行在商業物業管理上具有獨特的管理方式，既可通過品牌物管的導入提升本案物業的物管水平，亦可借用其品牌優勢打造本物業項目品牌。 建議：建立市場監管機構，可以考慮與開縣工商管理部門聯系，讓其在本商城中設立分支機構，專門負責“開州新天地”商家的管理和服務，以方便商家。3．引進品牌商家，設立主力店　　在重慶市舉辦招商洽談會（或項目推薦會），向他們介紹開縣良好的投資環境，龐大的消費群體，“開州新天地”優良的硬件設施，邀請其入駐本商城經營；也可通過我司在重慶進行廣泛聯絡，登門拜訪有關商家或餐飲企業說服他們來開縣經營；還可通過網絡廣泛傳播招商信息，大范圍的招商。必要時可實施商城免租，以犧牲開發商的少許利益來換取品牌商家的入住。為的是在“開州新天地”設置主力店，以此提升商城品牌、聚集商氣，從而實現提升整個商城的物業價值和吸引中小投資者投資的目的。4．整體招租和商鋪分零銷售并舉　　本物業有獨立商鋪，也有大開間設計，種類比較多。既適合整體經營，也適合分割出售。但整體經營的商家一般都不購買，只是租售，且商家的品牌越是有名，其所支付的租金也就越來越低，這樣投資者的收益就會愈少。而商鋪的分割銷售，又會給業態的統一定位和物業的整體形象塑造形成一定的障礙和威脅，很可能會降低物業品牌地位和物業價值，也只有品牌商家入駐，才能更有力地提升物業品牌地位和增加物業價值。　　對于上述兩種不可調和的矛盾，我們考慮采用局部招商引進品牌商家整體經營，大部分分割銷售或招租的策略，既有品牌商家的主力店，又避免完全低租金收入難堪的局面。我們還可以將商業價值較低的高層商業部分用以整體招租，借助商家品牌提升其商業價值，并有效地拉動客流上升，我們要注意的是，對于分割銷售或分零招商的鋪位經營，要貫徹全面品質管理思想，雖分散經營，但要統一規范，統一管理。5．旺鋪拍賣　　將商城中位置最好的鋪位，以較高的價位公告拍賣，故造聲勢，引起市場的關注，并使高價位拍賣鋪位與其它商鋪形成叫強烈的價格對比，帶動其它位置鋪位順暢銷售。6．統一經營，保租銷售　　將獨立商鋪集中由“開州新天地”物業管理公司（下設經營管理公司）統一招商經營，提前包付投資者租金，使投資者獲取穩定的投資回報（實際上是“返租”行為，因法規禁止返租銷售，因此換個說法和做法，打擦邊球），該項策略也是對中小投資者投資置業的有力鼓動。7．商城促銷帶動物業銷售　　在本項目還未交付使用前，就開始就某種品牌商家入駐進行推廣宣傳，在本案有商家進場，即針對入場的產品進行促銷宣傳，以現場促銷活動的形式創造旺鋪氣氛，以電視、報紙、戶外廣告形式打知名度，采用媒介最佳媒體組合進行商家品牌宣傳和產品促銷宣傳來促進物業銷售。8．落實政府優惠政策　　承諾投資經營者，在“開州新天地”投資經營，均可享受政府的“招商引資”優惠政策，鼓勵投資經營。9．戶口遷入和子女免借讀費入學　　商鋪的業主均可將戶口免費遷入開縣城區，業主及經營者（簽定三年以上經營合同者）子女可免借讀費就近入讀開縣城區小學和中學。10．免租招商　　可以考慮實施免租招商策略，即凡入住商家均可在一段時間內享受門面免租經營優惠，以吸引特色經營者入住經營。若在商城即將開業時，商鋪還未全部招商，要將剩余部分免租招商以期達到聚集人氣、商氣，提升本項目價值之目的。11．注意力促銷　　受傳統計劃經濟影響和人們的官位意識，社會群眾在心理上對授牌工程仍有少許“迷信”意識，如“開縣縣首家一站式購物中心”、“開縣無假貨商城”等，雖缺乏正規機構認證且有玩弄概念之嫌，但社會大眾認為是實力或某特征的證明，本項目可利用花費甚少的名目進行包裝，如“寬頻信息化商城”等。12．網絡營銷　　可以設立“開州新天地”網站，也可以借助日益增加的房地產專業網站和商品流通業網站進行傳播；此外還有必要在重慶的其它網站上加大本項目的宣傳力度，以吸引區外投資者及經營者。13．價格變化策略　　在價格處理上，可根據市場反映，隨廣告宣傳，靈活變化。14．優惠折扣　　規定在一定的時間段或限定一定的商鋪進行優惠銷售，亦可適合時機地推出特價商鋪，以一定的優惠條件，激發投資者或經營者下訂或簽約，在短期內損失一定的利益，換取長期效益。15．無理由退鋪　　無理由退鋪就是承諾在一定的期限內，無須任何理由，購買者提出退鋪，都無理由地退還本金。無理由退鋪令投資者的投資行為有了“止損點”，可以給客戶的是一個信心的保證，16．首付分期付款　　按選擇銀行按揭年數成數后，付20000元即可簽約交房，其余首付款在一年內自由支付完畢。第五部分 風險預測與防范　　房地產開發是高投入、高回報、高風險的行業，而對于這種高投資的產品來講，必須在前期對風險作出一定的預測，從而根據風險的預測和市場的變化來制定出合理的風險防范措施，以達到降低風險和規避風險的目的。1． 風險預測（1）同質性商業物業開發量增大　　這里指的同質性商業物業的開發量增大，主要包括以下兩個方面的因素：一是同地段的商業物業開發量增大，二是指品質相近的物業開發量的增大。　　如果在開縣安康片區及其它兩個片區同類項目的開發量增大，而且推出的時間與本案相近（以6個月內為預測間隔周期），則投資者將會有更多的選擇余地。這樣必將在一定程度上阻礙本案的銷售進度，同時也會阻礙本案租售價格的提升，從而降低本案的利潤率。（2）市政規劃　　市政規劃是影響房地產投資的重要因素之一，如果開縣加快新城建設步伐，特別是商業休閑廣場項目的建設，那么，這一帶的房地產開發量也將進一步增大，開發總量和開發規模的增大，都會給本案帶來一定的風險。（3）房地產投資變現風險　　在將來的銷售中，未免會費時費力，為了能及時得到現金，加快資金的流通速度，銷售時可能會有降價措施，如此兌換現金量可能遭受損失，所以投資變現風險是不可避免的。風險防范　　就本案而言，防范風險的主要策略有以下幾點：（1）加強綜合品質的建設，提高產品自身素質，提高物業的市場競爭能力，抵御未來市場進入者的沖擊。（2）進行認真細致的市場調查研究，準確的市場定位和業態定位，以比較先進的商業業態和良好的購物環境營造商業氣氛，增加物業的附加值。（3）對商城進行合理的功能分區。科學合理的商區劃分將會使“開州新天地”的形象更為鮮明，層次更為豐富，同時也將會使消費者的消費過程顯得更加自然順暢和輕松愉快，能使經營商家的經營利潤得以充分體現。（4）科學合理地制定推廣策略　　本司已在第四部分提出了一些推廣思路（詳細的推廣計劃將在產品入市前提交），但是市場是動態變化的，對未來的市場我們無法一一作出精確的預測，因此必須在實際操作中針對不同的市場環境和形勢變化制定出動態的有效的對應策略，達到我們預期的營銷目的。48 / 48