成本性態(tài)分析ppt課件(2)-資料下載頁

　　

【正文】 。 2022年 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 50 一、歷史成本法 ?歷史成本法總結(jié) ，通過分析確定企業(yè)在一定時(shí)間總成本的基本構(gòu)成，提示成本同業(yè)務(wù)量間的關(guān)系，能幫助企業(yè)管理者對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和有效的控制。 ，將成本按其性態(tài)區(qū)分為固定成本和變動(dòng)成本兩部分后，擺脫了傳統(tǒng)成本分類觀念的束縛，提出了科學(xué)性和實(shí)用性兼?zhèn)涞某杀窘Y(jié)構(gòu)模式。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中得到廣泛運(yùn)用。 2022年 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 51 二、賬戶分析法 ? 賬戶分析法是從會(huì)計(jì)系統(tǒng)中尋求成本性態(tài)信息。其基本原理 是：根據(jù)各個(gè)成本、費(fèi)用賬戶（包括明細(xì)賬戶）的內(nèi)容，直接判斷其與業(yè)務(wù)量之間的相互變動(dòng)關(guān)系，從而確定其成本性態(tài)的一種成本分解方法。最簡單的賬戶分析方法 ：選擇一個(gè)合理的成本動(dòng)因，并將與該成本動(dòng)因相關(guān)的各賬戶分為變動(dòng)成本和固定成本，然后根據(jù)各賬戶余額來估計(jì)單位變動(dòng)成本或固定成本。 ? 下面以一個(gè)簡單的例子來說明賬戶分析法如何對(duì)混合成本進(jìn)行分解。 2022年 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 52 二、賬戶分析法 ?[例 29]某醫(yī)療中心的設(shè)備維修部門，分析一下他們 1月份的成本。這些成本最合理的成本動(dòng)因是每月病人日數(shù)量。下表顯示了有 3700個(gè)病人日的一個(gè)月的成本記錄： 2022年 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 53 二、賬戶分析法 成本項(xiàng)目 金額（元） 管理人員薪金和津貼 3800 計(jì)時(shí)工人的工資和津貼 14674 設(shè)備折舊及租賃費(fèi) 5873 設(shè)備維修費(fèi) 5604 清潔用物料 7472 設(shè)備維修總成本 37423 2022年 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 54 二、賬戶分析法 ? 根據(jù)會(huì)計(jì)信息確定哪些成本是固定的，哪些成本是變動(dòng)的。 成本項(xiàng)目 金額（元） 固定成本 變動(dòng)成本 管理人員薪金和津貼 3800 3800 計(jì)時(shí)工人的工資和津貼 14674 14674 設(shè)備折舊及租賃費(fèi) 5873 5873 設(shè)備維修費(fèi) 5604 5604 清潔用物料 7472 7472 設(shè)備維修總成本 37423 9673 27750 2022年 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 55 二、賬戶分析法 ? 把所有的固定成本加總，得到月總固定成本： ? 月固定成本 =9673元 ? 用總變動(dòng)成本除以成本動(dòng)因業(yè)務(wù)量，就得到單位變動(dòng)成本： ? 單位變動(dòng)成本 =27750/3700= /病人．日 ? 則設(shè)備維修總成本的成本性態(tài)為： ? 賬戶分析法是混合成本分解方法中最為簡便的一種，但由于其分析結(jié)果的可靠性在很大程度上取決于有關(guān)分析人員的判斷能力，因而不可避免地帶有一定程度上的片面性和局限性。 9 6 7 3 7 .5yx??2022年 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 56 三、工程分析法 ? 工程分析法 是運(yùn)用工業(yè)工程的研究方法來研究影響各有關(guān)成本項(xiàng)目數(shù)額大小的每個(gè)因素，并在此基礎(chǔ)上直接估算出固定成本和單位變動(dòng)成本的一種成本分解方法。 ? 工程分析法分解成本的 基本步驟 是：第一，確定研究的成本項(xiàng)目；第二，對(duì)導(dǎo)致成本形成的生產(chǎn)過程進(jìn)行觀察和分析；第三確定生產(chǎn)過程的最佳操作方法；第四，以最佳操作方法為標(biāo)準(zhǔn)方法，測定標(biāo)準(zhǔn)方法下成本項(xiàng)目的每一構(gòu)成內(nèi)容，并按成本性態(tài)分別確定為固定成本和變動(dòng)成本。 ? 舉一個(gè)例子說明工程分析法對(duì)成本如何進(jìn)行分解。 2022年 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 57 三、工程分析法 ?[例 210]某粉末冶金車間對(duì)精密金屬零件采取一次模壓成型、電磁爐燒結(jié)的方式加工。如果我們以電費(fèi)作為成本研究對(duì)象，經(jīng)觀察，電費(fèi)成本開支與電磁爐的預(yù)熱和燒結(jié)兩個(gè)過程的操作有關(guān)。按照最佳期的操作方法，電磁爐從開始預(yù)熱至達(dá)到可燒結(jié)的溫度需要耗電量 1500千瓦時(shí)，燒結(jié)每千克零件耗電 500千瓦時(shí)。每一工作日加工一班，每班電磁爐預(yù)熱一次，全月共 22個(gè)工作日。電費(fèi)價(jià)格為 元 /千瓦時(shí)。 2022年 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 58 三、工程分析法 ? 設(shè)每月電費(fèi)總成本為 y，每月固定電費(fèi)成本為a，單位電費(fèi)成本為 b， x為燒結(jié)零件重量，則有 ? a=22 1500 =23100（元） ? b=500 =350（元） ? 該車間電費(fèi)總成本分解的數(shù)學(xué)模型為： ? y=23100＋ 350x ? 工程分析法適用于任何可以從客觀立場上進(jìn)行觀察、分析和測定的投入產(chǎn)出過程，如對(duì)直接材料、直接人工等制造成本的測定。 2022年 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 59 小結(jié) ? 從混合成本分解的各種方法的講述中不難看出，成本分解的過程，實(shí)際上主要是一個(gè)對(duì)成本性態(tài)進(jìn)行研究的過程，而不僅僅是一個(gè)計(jì)算過程。就成本分解的各種方法而言，應(yīng)該根據(jù)不同的分解對(duì)象所需的精確程度和所能承擔(dān)的成本支出來選擇適當(dāng)?shù)姆纸夥椒ǎ纸饨Y(jié)果出來后，還應(yīng)當(dāng)盡可能采用其他方法進(jìn)行印證，以期獲得比較準(zhǔn)確的成本性態(tài)數(shù)據(jù)。 2022年 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 60 ? 青鋒工廠去年 12個(gè)月中最高與最低業(yè)務(wù)量情況下的制造費(fèi)用總額如下： 高點(diǎn)（ 10月） 低點(diǎn)（ 3月） 業(yè)務(wù)量（機(jī)器小時(shí)） 75000 50000 制造費(fèi)用總額（元） 176250 142500 上表制造費(fèi)用總額中包括變動(dòng)成本、固定成本和混合成本三類。該廠會(huì)計(jì)部門曾對(duì)低點(diǎn)月份業(yè)務(wù)量為 50000機(jī)器小時(shí)的制造費(fèi)用總額作了分析，其各類成本的組成情況如下： 變動(dòng)成本總額 50000元 固定成本總額 60000元 混合成本總額 32500元 制造費(fèi)用總額 142500元 要求：（ 1）采用高低點(diǎn)法將該廠的混合成本分解為變動(dòng)部分與固定部分，并寫出混合成本公式。 （ 2）若該廠計(jì)劃期間的生產(chǎn)能量為 65000機(jī)器小時(shí)，則其制造費(fèi)用總額將為多少？ 練習(xí)題 2022年 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 61 本章小結(jié) ?掌握固定成本和變動(dòng)成本的特點(diǎn) ?理解固定成本、變動(dòng)成本和混合成本的分類 ?掌握高低點(diǎn)法和回歸直線法 ?了解散布圖法、賬戶分析法和工程分析法 2022年 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 62 作業(yè) ?已知 A企業(yè)只生產(chǎn)單一產(chǎn)品， 2022年 18月的電費(fèi)支出與產(chǎn)量的有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。 ?[要求 ] ?試分別采用高低點(diǎn)法和回歸直線法對(duì)電費(fèi)這一混合成本進(jìn)行分解。 (單位變動(dòng)成本保留兩位小數(shù) ) ?根據(jù)回歸直線法的分解結(jié)果預(yù)測 2022年 9月的電費(fèi)支出，假定 2022年 9月計(jì)劃產(chǎn)量為1700件。 2022年 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 63 2022年 18月電費(fèi)支出與產(chǎn)量的關(guān)系 月份 產(chǎn)量（件） 電費(fèi)（元） 1 1200 5000 2 900 4250 3 1350 5625 4 1500 5625 5 1200 5375 6 1650 6875 7 1500 6150 8 1500 630