某售樓處工程施工設計方案-資料下載頁

　　

【正文】 度、顏色和圖案必須符合設計要求。（2）面層與基層必須結合牢固，無空鼓。（3） 面層表面的坡度應符合設計要求，不倒泛水，無積水，與管道、地漏結合處應嚴密牢固，無滲漏。：（1）花崗石板塊面層：板塊擠靠嚴密，無縫隙，接縫通直無錯縫，表面平整潔凈，圖案清晰無磨劃痕，周邊順直方正。（2） 板塊鑲貼質量：任何一處獨立空間的石板顏色一致，花紋通順基本一致。石板縫痕與石板顏色一致，擦縫飽滿與石板齊平，潔凈、美觀。（3） 踢腳板鋪設質量：排列有序，擠靠嚴密不顯縫隙，表面潔凈，顏色一致，結合牢固，出墻高度、厚度一致，上口平直。（4）地面鑲邊鋪設質量：用料尺寸準確，邊角整齊，拼接嚴密，接縫順直。（5） 打蠟質量：大理石、花崗石和碎拼大理石地面燙硬蠟、擦軟蠟，蠟灑布均勻不露底，色澤一致、厚薄均勻、圖紋清晰、表面潔凈。（6）允許偏差項目。 花崗石地面允許偏差 項次項 目允許偏差（mm）檢驗方法1表面平整度用2m靠尺和楔形塞尺檢查2縫格平直拉5m線，不足5m拉通線和尺量檢查3接縫高低差尺量和楔形塞尺檢查4踢腳線上口平直拉5m線，不足5m拉通線和尺量檢查5板塊間寬度不大于尺量檢查，應采取措施防止碰撞已做完的墻面、門口等。，操作人員應做到隨鋪隨用干布揩凈石面上的水泥痕跡。，房間應封閉或在其表面加以覆蓋保護。、損壞其他工種的半成品、成品。，禁止在已經鋪好的面層上直接操作。，保持濕潤，不應少于7d，避免損壞。水泥砂漿結合層強度達到設計要求后，方可正常使用。（如各種管線、電氣設備、防水等）要有可靠的保護措施，不得因鋪貼造成漏水、堵塞、損壞或降低等級。，必須進行遮蓋、支墊，嚴禁直接在磚面上動火、焊接、和灰、調漆、支鐵梯、搭腳手架等；進行上述工作時，必須采取可靠的保護措施。：由于混凝土墊層清理不凈或澆水濕潤不夠，刷素水泥漿不均勻或刷的面積過大、時間過長已風干，干硬性水泥砂漿任意加水，大理石板面有浮土未浸水濕潤等等因素，都易引起空鼓。因此必須嚴格遵守操作工藝要求，基層必須清理干凈，結合層砂漿不得加水，隨鋪隨刷一層水泥漿，大理石板塊在鋪砌前必須浸水濕潤。 接縫高低不平、縫子寬窄不勻：主要原因是板塊本身有厚薄及寬窄不勻、竄角、翹曲等缺陷，鋪砌時未嚴格拉通線進行控制等因素，均易產生接縫高低不平、縫子不勻等缺陷。所以應預先嚴格挑選板塊，凡是翹曲、拱背、寬窄不方正等塊材剔除不予使用。鋪設標準塊后，應向兩側和后退方向順序鋪設，并隨時用水平尺和直尺找準，縫子必須拉通線不能有偏差。房間內的標高線要有專人負責引入，且各房間和樓道內的標高必須相通一致。：一般鋪砌板塊時均從門框以內操作，而門框以外與樓道相接的空隙（即墻寬范圍內）面積均后鋪砌，由于過早上人，易造成此處活動。在進行板塊翻樣提加工定貨時，應同時考慮此處的板塊尺寸，并同時加工，以便鋪砌樓道地面板塊時同時操作。，出墻厚度不一致：主要由于墻面平整度和垂直度不符合要求，鑲踢腳板時未吊線、未拉水平線，隨墻面鑲貼所造成。在鑲踢腳板前，必須先檢查墻面的垂直度、平整度，如超出偏差，應先進行處理后再鑲貼。 本工藝標準應具備以下質量記錄：。，防水材料試驗報告、防水隱蔽驗收記錄、蓄水試驗記錄。 檢驗批質量檢驗記錄。第七章質量控制保證體系我項目部在各專業施工過程中的質量保證，主要是技術管理保證和施工操作品質保證的控制。我項目部堅持我公司“以質取勝”的宗旨，堅決保證本工程達到優質工程的質量目標。針對質量目標，我項目部由高素質的項目經理、工程技術人員組成質量控制小組，在公司領導、監理單位指導控制下，嚴格按照ISO9002標準建立質量控制體系來運作，全面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術、一流的施工工藝和一流的服務，以嚴謹的工作作風、精心組織、精心施工履行對目標的承諾。 首先建立完善的質量控制小組，配備高素質的項目管理和質量管理人員，強化“質量管理”。 嚴格過程控制和程序控制，開展全面質量管理，樹立創“精品工程”、“業主滿意”的質量意識，使該工程成為我公司具有代表性的優質工程。 制定質量目標，將目標層層分解，質量責任、權力徹底落實到位，嚴格獎罰制度。 建立嚴格而實用的質量管理和控制辦法、實施細則，在工程項目上堅決貫徹執行。 嚴格樣板制、三檢制、工序交接制度和質量檢查審批等制度。 廣泛深入開展質量職能分析、質量講評，大力推行“一案三工序”管理措施，即“監督設計、施工方案的執行，檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序”。 利用先進的、科學的管理手段，進行項目的質量管理的控制。強化質量檢測和驗收系統，加強質量管理的基礎性工作。 加強圖紙會審、圖紙深化設計、詳圖設計、綜合配套圖的設計和審核工作，通過設計圖紙的質量來保證施工質量。 嚴把材料（包括原材料、成品和半成品）、設備的出廠質量和進場質量關。嚴格要求特別是飾面材料的樣板確認制度，樣板確認要及時避免影響工期和質量。 確保檢驗、試驗和驗收與工程進度同步，工程資料與工程進度同步，成品保護與工程竣工同步。 機構設立控制小組由項目經理總負責，為第一責任人，由總工程師、施工副經理、行政副經理組成質量監察人員，材料供應組或成品保護組、各工段施工班組長組成。通過工程技術管理施工控制材料質量保證，通過施工作業班組落實目標。職責 （1）項目經理：是項目經理是質量的第一責任人。負責組織工程質量策劃，指導和監督項目質量工作的實踐。（2） 項目技術負責人：技術總協調、總工程師、施工副經理、參與工程質量策劃，制定階段質量目標，并組織和指導責任部門的質量工作的實踐，并對階段目標的實施情況定期檢查和總結。（3）質量監察部嚴格做好日常的各項工作，充分體現管理體系中的職能部門作用（4）施工操作部 對施工工藝、各項規范進行實施過程質量監控。嚴格執行公司《質量手冊》和項目質量計劃，按照規范、標準對施工過程進行嚴格檢驗與控制，確保施工實現質量優良。對各部門質量記錄的收集整理，做到準確、及時、完整、交圈。做到職責到人，保護措施到位。 （5） 工程技術部 對圖紙、施工方案，工藝標準的確定并及時下發，以指導工程的施工生產。編制專項計劃，包括質量檢驗計劃、過程控制計劃，質量預控措施等，對工程質量進行指導與控制。對工程技術資料進行收集管理，確保施工資料與工程進度的同步。（6）材料供應部根據指導原則和本部職責，嚴格按材料采購程序進行采購，確保物資采購質量。組織對工程物資的驗證，確保使用合格產品。采購資料及驗證記錄的收集、整理。 質量監督日常工作根據質量目標，各職能部門組織檢查各工序的施工質量,參加或組織重要部位的預檢和隱蔽工程檢查。組織分部工程的質量核定及單位工程質量評定。針對不合格品發出“不合格品報告”或“質量問題整改通知”，并監督檢查其落實。負責定期組織質量講評、質量總結、以及與業主和業主代表、監理進行有關質量工作的溝通和匯報。在工程實施過程中，要做到“凡事有章可尋、凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有據可查”，對每一重要分部分項工程都編制了管理流程，“嚴格執行會診制度”與“獎罰制度”相結合的方式徹底解決施工中出現的問題，以過程精品保證質量目標。質量責任制及獎罰措施（1）原則認真貫徹國家和上級關于質量工作的方針、政策、法令和標準，以《北京市高級建筑裝飾質量檢驗標準》和其他現行國家施工驗收標準為依據，對在施工程進行獎罰，加強工程質量管理力度，以確保工程質量目標的實現。為進一步加強建設工程質量管理，落實質量責任制，確保工程質量和質量目標的實現，提高公司的社會信譽及經濟效益，本著有獎有罰、獎罰分明、有章可尋、有據可依的原則，制定如下具體實施辦法。（2）程序由質量部以各施工單位現場施工質量管理狀況為依據，根據本規定負責簽發“工程質量問題獎罰通知單”，質量部經營部分別建立質量獎罰專用臺帳，建立質量獎罰基金，專款專用。（3）主要獎勵規定a)堅持工序樣板引路制度。質量部對同一分項工程的樣板質量，進行總結評比，對一次達到項目經理部確定的單位工程質量目標統計分值的，并獲得第一名的單位發給獎金1000元。項目負責人200元。項目技術、質量負責人200元。b）在項目經理部或質量部組織的工程分項工程質量評比中，對達到項目部確定單位工程質量目標并獲得第一名的單位發給獎金2000元。項目負責人200元，項目技術負責人200元，質量流動紅旗一面。c)對質量工作有特殊貢獻的為企業質量工作提合理化建議并取得良好效果的給予1000元獎勵。d）為鼓勵搞好工程質量工作的積極性，按工種每月評選一次質量工作先進個人并給予200元獎勵。（4）主要處罰規定a）各施工單位在進行每一分項工程施工前應先做施工質量技術交底，無技術交底或交底不清的不能施工，否則對施工單位給予1000元，項目負責人200元，項目技術負責人200元的處罰。b）凡無分項樣板或樣板驗收未通過的情況下，擅自進行全面施工的單位除勒令停工外，同時對施工單位給予2000元，該項目負責人500元的處罰。c）每道工序完工后分包單位必須質檢、合格后申請報驗，否則不予以驗收。凡隱蔽工程未經質量部及監理公司檢查驗收就進行下道工序施工的對責任單位給予1000元以上10000元以下罰款，對該項目負責人技術負責人給予200元以上的罰款。d）在施工過程中發現使用不合格的材料一經發現立即停工材料退廠同時給予施工單位5000元以上的罰款。e）質量部每月組織一次施工質量評比，對不按施工工藝施工表現不良者進行批評教育并除以200元罰款。7．4 質量控制重要環節 （1）加大對設計的協調和施工詳圖設計的力度，有效控制圖紙二次深化設計深度和質量。 只有圖紙的深度和設計的質量達到完善的程度，才能為施工提供切實可靠的依據，并可大大減少設計修改和不必要的返工。因此我們必須重視圖紙會審、二次設計、詳圖設計和綜合圖的設計工作，加大設計人員和設備的投入，嚴格圖紙會審，積極主動地與設計進行暖通工程、電氣工程、給排水工程、消防工程、裝修工程等之間的有效合理銜接，為施工班組提供充分詳細的施工依據，確保工程質量和進度。 （2）材料設備的選型及其質量標準和檔次的確定： A、按照建設單位、設計和規范的要求確定其質量標準、檔次。 B、嚴格樣品報批制度，通過建設單位、監理公司、設計單位的實際聯合確定最優的選擇方案。C、嚴格按照設計參數標準、樣板或樣品進行選型和采購。D、對材料設備采購、加工、運輸進行全過程跟蹤控制。 E、對進入現場的材料質量進行最終控制，達不到質量標準的一律不能用在工程上，決不留情。 (3)對材料采購環節的質量控制： 根據ISO9002質量標準和物質采購程序，對本工程所需采購的材料進行嚴格的質量檢驗和控制，主要采取的措施如下：A、采購材料時，須在確定合格的廠家或有信譽的商店中采購，所采購的設備材料必須有出廠合格證、檢測報告、材質證明和使用說明書；對設備材料有疑問的禁止進貨。 B、設備材料采購委托分供方供貨，事先應對分供方進行認可和評價，建立了合格的分供方檔案，材料的供應在合格的分供方中選擇。C、管理，材料供應組對材料采購定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。D、設備材料必須根據根據國家、地方政府主管部門規定、標準、規范或合同規定要求及按經批準的質量計劃要求，進行驗證并做好標記。當對其質量有懷疑時，就加倍抽樣或全數檢驗第八章 各項管理措施安全目標：住達星河185售樓處內部裝修工程，我們的安全管理目標是：“北京市文明安全達標工地”。管理體系：由總公司負責對各工地安全工作的統一領導，各項目成立以項目經理為組長的“安全文明施工領導小組”，副組長為項目副經理、總工程師和職能部門負責人組成。安全監察組每周組織一次巡查，并在工程例會上公布檢查結果。施工安全管理措施 ( 1 )、現場安全準備工作 進場的首要工作，熟悉現場外圍的環境，其中包括高低壓線路，現場內的安全治理和防護工作，此項工作就緒后，由項目經理，技術主管，安全主管認真學習現場安全管理知識考試，領取安全生產許可證。施工隊伍進場進行安全培訓，分為“三級”（領導層、管理層、作業層）之后由項目部印試題統一考試，建立安全教育記錄，未受教育者，安全人員有權拒絕其上崗。 ( 2 )、各專業施工安全管理進行結構剔鑿的人員，必須戴好護目鏡，注意周圍的人員、機械安全，所搭設的臨時架子，做到安全使用。用叉梯由安全員檢查合格后使用，進入施工現場必須配戴出入證、安全帽，注意周邊施工作業的不安全隱患，一經發現及時采取措施并匯報。( 3 )、施工機械安全管理運送量大的設備材料，事先向主管單位報批。氧氣瓶防止曝曬，倒放，平時與汽油、氧氣和乙炔瓶的工作間距不小于5m，兩瓶同時焊時距離大于10m。施工現場內嚴禁使用浮桶式乙炔發生器。電鋸的鋸盤及傳動部位安裝防護罩，并設保險檔、分料器。凡長度小于50Cm，厚度大于鋸盤半徑的木料，嚴禁使用電鋸。砂輪機應使用單向開關。砂輪必須裝設不小于180176。的防護罩和牢固的工件托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分厚度小于25mm的砂輪。 平面刨安全防護裝置齊全有效。 ( 4 )臨時用電安全防護管理臨時用電必須按規范要求，做施工組織設計，建立必要的檔案資料。臨用電必須建立針對現場的線路,設施的定期檢查制度，并將檢查、檢驗記錄存檔備查。 臨時用電線路必須按規范架設整齊，架空線采用橡膠絕緣導線成束架空敷設，不能采用塑料軟線，不能沿地面明敷設。配電系統必須實行分級配電，各類配電箱、開關箱外觀保持完整、牢固、防雨、防