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某項目宣傳推廣策劃案-資料下載頁

2026-04-23 04:09本頁面

　　

【正文】位單價（元）總價（元）天津日報2次軟文7月20；7月27 藍水之約//2次硬廣7月20；7月27豪彩整版110，000110，000今晚報2次硬廣7月27；7月26豪彩整版180,000（周四）183,700 (周五)363,700新報1次硬廣7月16整版51,97551,975費用合計（total）RMB: 525,675第三步驟——藍水假期新品牌形象的進一步穩固時間周期：7月29日——8月15日（具體方案參見日后提交的平面設計稿）報紙廣告媒體發布計劃表（7月29日—8月15）媒體頻率時間版位單價（元）總價（元）天津日報1次軟文8月3藍水之約//1次硬廣8月3豪彩整版110，000110，000今晚報1次硬廣8月9豪彩整版180,000（周四）183,700 (周五)180,000新報1次硬廣8月13整版51,97551,975費用合計（total）RMB: 341,975 策略三：現場公關活動攻略 7月15日項目內部認購活動活動主題：“相聚梅江，相約藍水假期”項目推介會活動形式：可考慮自助冷餐酒會或啤酒Party等（具體活動細則參見7月15日內部認購活動方案）7月28日開盤活動活動主題：“浪漫仲夏夜，浪漫藍水假期”項目開盤活動活動形式：邀請已認購的業主、準業主、新聞記者、政府官員等人士，時間定于晚上，采用篝火晚會、雞尾酒會或冰淇淋之夏、泳裝表演等形式（具體體活動細則參見日后提交的開盤活動策劃方案）策略四：內外部形象立體轟炸手段一：戶外廣告牌形象沖擊手段二：現場立體包裝（圍墻/道旗/指示系統等）手段三：售樓中心形象包裝（樓頂燈箱/展板/吊旗/主題墻等）手段四：樣板間展示（家居風格的布置/通道的布置等）手段五：銷售工具全新展現（折頁/戶型單頁/手提袋/客戶通訊等）手段六：廣播、網絡（順馳網站）配合第二階段：品牌強銷期（2001年8月16——12月底）（一）此階段的主要工作任務繼續延續藍水假期獨特的品牌形象，圍繞項目的核心“友誼南路的新式湖景洋房”，從藍水假期獨特的生活居家理念，挖掘項目本身的內涵和細節，向購房者述說一種“人與自然，建筑與景觀”完美和諧的新生活方式。（二）媒體策略繼續維持報紙（硬性+軟性）一定媒體發布量，外加促銷手段，重點通過讓購房者參觀現場和樣板間，促使購房者盡快簽單。（三）具體實施策略策略一：硬性報廣持續刺激注：具體媒體選擇同上——《今晚報》、《天津日報》主打，版面半版以上，硬性為主（軟性配合）、頻率一周或二周一次（具體媒體發布周期與頻率可根據具體情況靈活的實施），《天津新報》輔助。策略二：公關活動攻略活動主題備選：業主客戶聯誼活動（時間選擇可考慮在國慶節、中秋節、圣誕節等）促銷活動（例如每50戶簽約客戶可獲取一套價值10萬的家私）秋季房展會展示水生動物現場放養活動參觀樣板間策略三：內外部形象充分延展手段一：樓書（理性/文化）項目品位提升手段二：車身廣告移動宣傳手段三：房展會的形象宣傳手段四：電視廣告投放，增強視覺沖擊第三階段：品牌續銷期（具體實施方案將根據前二個銷售期的狀況制定）注：本策劃案執行情況，將根據市場的變化與項目的具體狀況隨時加以調整，最終以雙方共同協商后為準。具體方案表現可參照平面設計方案Mcamp。Dior 北京廣告/策劃部二○○一六月27 / 2

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