中央空調技術標-資料下載頁

【導讀】執行國家、省、市現行的建設工程施工及驗收規范、施工技術標準、程序，紙、技術交底等有關技術說明。2)建設地點：烏魯木齊市開發區二期。地下車庫機動車總泊位數：512輛，酒店規模：639床，總房間數487. 5)本項目質量要求：標準：合格；目標：爭創魯班獎。械進場，合理安排施工。檢查箱號、箱數是否與運輸單據相符以及包裝情況；缺損或與要求不符的情況出現，應及時更換；氣部分不得漏電；風機盤管前應逐臺進行水試驗，試驗壓力的，定壓后觀察2~3min，不滲不漏為合格；風機盤管應采用彈簧減振吊架，且雙螺母緊固找平找正。緊固，位置符合設計要求，詳見相關標準圖集及規范；風機盤管和管道連接后未經沖洗排污，不得投入運行，以防堵塞。期施工時，風機盤管水壓試驗后必須將水排放干凈，以防凍壞設備；風機盤管運行前應清理托水盤內雜物，保證凝結水暢通。參照風機盤管安裝分項工程方案。設備及其零部件有無變形、手動盤車，檢查葉輪與外殼無磕碰、摩擦；

　　

【正文】 檢查評分標準JGJ592020》進行。 （ 4）專業安全檢查主要查結構、設備技術狀況、安全防護裝置設施、各種檢測數據，作業環境狀況，操作人員技術熟練程度。 （ 5）項目安全檢查為每十天一次。 （ 6）班組安全檢查為日檢或周檢二次。 （ 7）法定節假日放假前、雨季、暑期均應對腳手架、施工用電、塔吊、龍門架、施工機具、臨時設施進行檢查。 施工現場安全教育制度 （ 1）在召開各種（各級）生產會議時，均應有安全教育內容。 （ 2）現場每周組織一次安全教育活動，以班組為單位，總結一周安全生產工作，針對具 體問題開展安全教育活動。 （ 3）對于特殊工種，如動力工、起重指揮、電工、氧氣電焊工、架子工、機動車輛司機等，必須先培訓、考核，取得合格證后方可上崗。無證上崗一經發現將嚴加處罰。 （ 4）新工人入場后，在經過分公司和施工項目兩級教育以后，現場還要進行作業前的安全教育。由工程師負責組織安全員、班組長專門進行操作工種的安全教育。 （ 5）現場應設置安全標語及安全標志。 （ 6）充分利用廣播、黑板報等宣傳工具，廣泛宣傳安全生產的重大意義。 班前安全活動制度 （ 1）施工現場每天正式作業前由班組長組織，本班組職工 參加，利用作業前進行安全活動，使職工和作業面處于安全狀態。 （ 2）班前活動的內容：結合當天生產工作內容，進行安全教育、安全交底和班前安全檢查。 （ 3）分項工程安全交底：在一分項工程開始前，均應利用班前活動，進行現場交底。 （ 4）班前安全教育：每天工作開始前，由班組長針對作業內容、現場安全狀態、人員思想狀況等進行安全教育，提高作業人員安全意識和提出防范措施。 （ 5）班前安全檢查：利用安全活動的短暫時間，發動全體職工，檢查作業環境，及時發現和消除隱患。 （ 6）班前活動作為一項安全管理有力措施，必須堅持天天進行， 并由項目經理每月進行講評。專職安全員負責執行情況的檢查和監督，并及時向項目經理匯報執行情況。 （ 7）班前活動每天由班組做出記錄。執行情況每月由安全員公布于安全標牌上。 機械安全生產管理制度 （ 1）各種機械（包括革新、大修）應有技術說明書、出廠合格證、安全操作規程、運行履歷書等資料和安全裝置、防護設置等，否則不準使用。 （ 2）各種機械安裝后，應由安裝單位組織有關部門參加驗收，并向使用單位（人員）進行安全技術交底后，方能使用。凡須對機械進行革新改裝時，應由機械動力或其他部門批準。 （ 3）起重機械設備 應有各種安全防護，各種限位器、超載裝置必須靈敏可靠，不得超載使用。執行國標統一指揮信號。信號指揮人員必須經培訓考核發證，無證不準上崗指揮。 （ 4）電動機具的接地、接零牢固可靠，手持機具應裝設漏電保護裝置。電動機具在使用前及收回后必須進行檢查，絕緣良好方可使用。 （ 5）凡正式運轉的各類機械，必須建立專人專機并相對固定，并制定崗位責任制或機組負責制、交接班制，定期維修保養制。 （ 6）機械操作人員應進行專門訓練考核，發給安全作業合格證，定期體檢，合格后方能單獨操作。 （ 7）各類機械操作人員必須嚴格遵守操作規程，嚴 禁酒后操作，認真執行“三不”；不準在運行中保養；不準設備帶病運轉；不準超負荷使用。上班前要嚴格檢查防護裝置是否可靠和機械運轉是否良好，合格后方準進行操作。 電氣安全生產管理制度 （ 1）現場采用“三相五線制”供電方式，并采用三級供電兩級漏電保護措施。開工前，必須編制暫設用電方案，并向暫設電工交底。施工隊應設專人管理暫設電氣工程，線路設備安裝后應進行驗收， 合格后方可送電。對施工用電設備必須定期進行檢查。 （ 2）現場和生產中所使用的手持式電動工具及移動設備必須裝設漏電保護裝置。 （ 3） 380/220V 及電源進入施工建筑物必須事先擬定方案，并經上級批準。任何人不得強行指令電工違章作業。 工地臨時用電管理制度 （ 1）宣傳貫徹“安全第一”的思想 ,教育職工做好安全生產工作。認真貫徹執行安全操作規程和施工現場的各項安全管理制度，杜絕事故的發生。 （ 2）對初次進場的工人應進行場前的“三級”安全教育。對于分部分項工程的安全交底由工程師（組長）用書面進行，對于大型或較重設備的搬運安裝工作，應由工程師寫出書面安全交底，并指派專人檢查。 （ 3）教育職工樹立“安全第一”思想，防止意外事故發生， 進入現場必須戴安全帽 。 （ 4）操作時應注意現場周圍的地形、地物， 防止塌落物件碰傷人，電氣焊工應指派專人負責，防止觸電，防止爆炸， 防止火花飛濺引起火災。 （ 5）高空作業必須佩戴安全帶，防止高空墜落， 上下同時作業要設置必不可少的圍欄和蓋頂保護， 注意自身及下面過往人員的安全，在搬運設備材料時，禁止人員通行。 （ 6）嚴禁酒后、穿著拖鞋、高跟鞋、 裙子等人員上崗。 （ 7）在建工程的外側邊緣與外電架空線路的邊線之間保持安全操作距離，否則必須采取有效防護措施。 （ 8）電氣設備金屬外殼，應根據現場采用不同接零或接地，各施工用電機械及其 他負荷必須按規定裝漏電保護器。 （ 9）配電室的配電屏應按規定整齊安裝各類儀表裝置，動力和照明必須分成兩大回路，室內嚴禁住人或堆物。 （ 10）架空線嚴禁設在樹木或腳手架上，架空線的最大弧垂與地面的距離不少于 4m，跨越機動車道時不少于 6m。 （ 11）臨時照明用電室外燈具距地面不低于 5 米，室內不低于 米 ,在一些特殊場所，必須使用安全電壓照明。 腳手架安全生產管理制度 （ 1）一般腳手架在支搭前，應由工程師按有關規程提出支搭及使用要求。特殊架子在支搭前應由二級單位技術部門進行設計、編制施工方案，由上一級部門批準后做出樣板或試驗方可搭設，搭設前要向實施班組進行詳細交底。 （ 2）架子驗收：一般架子應由工程師組織有關人員進行驗收。 （ 3）交接檢查驗收主要依據：有關腳手架安全技術規程和規定；分項施工設計和施工任務書要求；特殊架子根據設計和方案要求進行檢查驗收。 （ 4）腳手架經交接驗收后，工程師（施工員）有權指定專人進行維修，其他工種不準拆改，腳手板不能隨意移動和超負荷使用。 （ 5）拆除架子應有安全技術措施并由工程師（施工員）向實施班組進行詳細交底。 、 職業健康安全保證措施 的措施 （ 1）危害健康的物質包括所有在工作活動中能夠產生對健康有害的導致疾病的物質。這些危險物質可分為以下五類： 、有毒、有害、腐蝕和刺激性物質 （ 2） 負責實施有害物質接觸評估計劃。評估計劃應包括每三個月進行一次的評估審查和更新，必要時間隔可以更短。 （ 3）對于工人接觸危險物質而產生的急、慢性健康危害必須系統評估。評估應以法律或其他任何國際認可的評估方法 并由豐富經驗的人員進行。 （ 1）建設現場所有人員應該清楚，盡管使用個人防護用品只是許多可用的控制方案中的最后一種，但它能幫助控制個人對危害環境中的暴露，使其避免受傷或不利的健康影響，因而，所有施工作業都需要配置并正確使用這些個人防護用品。 （ 2）必需的基本個人防護設備 下面所列的個人防護設備是本項目現場的最低 PPE 要求，特殊作業可能需要特殊的個人防護設備： 安全帽：在所有指定作業區域內的每個人必須穿戴經認可的安全帽。安全帽不能以任何方式進行修改，如鉆孔并且進行定期 檢查以確定是否有明顯的裂紋，缺陷和有效期。 工作服：項目現場作業的所有人員在服裝方面的最低要求是穿工作服。 安全鞋：項目現場要求穿安全鞋或安全靴。任何時候都嚴禁穿涼鞋，拖鞋，前端開口鞋和高跟鞋。 手套：當處理可能對雙手造成傷害的材料和設備，如鋒利邊緣，腐蝕，易燃或刺激性材料，惡劣溫度和碎片等時必須戴手套。 安全眼鏡：項目施工現場的所有人員如果進入可能會導致眼睛傷害的作業區域時，必須要戴上安全眼睛。 所有從事或近距離接觸可能會產生揚塵（包括灰塵）、有害射線或化學物飛濺的工人都必須佩帶安全眼鏡。 第 五 章 文明 施工措施計劃 、管理目標、體系 文明施工是施工單位保持施工場地整潔、衛生的一項施工活動。文明施工管理包括：安全管理、綠色施工、施工生活和辦公區管理、安全生產技術等。一流的施工企業，除了要有一流的質量、一流的安全外，還必須具有一流的文明施工現場。搞好現場的文明施工對于提升企業形象有重要意義。 、目標 本工程安全文明施工管理目標：全面加強文明施工管理，認真貫徹執行施工現場文明施工管理的各項規定，全面加強施工現場文明施工管理，使施工現場成為干凈、整潔、安全和環保的文明工地。 、體系 （ 1）成立以項目經理部領導班子成員為主的文明施工領導小組。 組長：項目經理 副組長：項目副經理、技術總工 組員：物資部經理、安全總監、安全員以及各勞務單位 （ 2）明確職責分工 文明施工領導小組成員職責 序號 崗位名稱 管理職責 1 項目經理 現場經理是項目文明施工第一責任人，負責現場文明施工領導工作，確定階段文明施工管理目標。 2 項目副經理 負責現場文明施工領導工作，指導現場文明施工按項目經理部的要求實施。 3 技術總工 負責文明施工技術領導工作，編制的施工方案要有 文明施工內容。 4 物資部經理 負責進場材料管理，保證材料總平面布置的定位存放、碼放整齊、標識齊全。 5 安全部 配合工程部進行檢查，消除安全隱患。 6 綜合辦 負責文明施工目標、制度制定和衛生文明達標管理。 、建立健全管理制度 、教育制度 深入廣泛開展文明施工管理、創建文明工地達標活動的教育，提高全員文明施工積極性、主動性，使職工養成保護建筑物品、愛護建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。 、責任區制度 把現場劃分為若干責任區進行管理，明確責任單位、總包和勞務單位責任人，并掛 牌明示。 、定期檢查制度 定期（每周一次）、不定期（階段性抽查）由現場經理和總承包管理經理組織相關部門參加文明施工檢查，并評定、匯總、建檔，查出的問題立項、整改，落實責任人、限定整改期限。 、獎罰制度 采取多種形式的競賽；對文明施工做出貢獻的人員、單位給予獎勵；對違反文明施工規定，給項目造成損失或損害集團公司聲譽的人員、單位給予處罰；獎勵、處罰由項目額定、實施。 、文明施工保證措施 建立以現場經理為第一責任人的安全管理組織體系網絡。 1)、 建立項目安全管理監督保證體系，施工組織設計或項目實施規劃應設安全管理專篇，安全管理應具有針對性和可操作性。項目部應建立安全生產管理體系，要求機構健全，體系完整，責任到人。安全管理機構設置專職安全生產管理人員。 2)、綠色施工原則一是要進行總體方案優化，在施工組織和策劃階段，充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工提供基礎條件。二是對材料采購、現場施工、工程驗收等各階段進行控制，加強整個施工過程的管理和監督。 3)、施工場區和生活區的配備建設按照標準化工地進行布置。 4)、現場文明施工將嚴格執行本公司《施工現 場安全生產、文明施工管理細則》的有關規定，保證施工安全和文明達到有關標準的要求。民工每間宿舍指定 1 人為寢室長，負責宿舍內日常事務管理，宿舍內衛生實行輪流值日清掃，室外公共衛生由項目部安排專人清掃。后勤管理員定期對宿舍內和公共區域衛生情況進行檢查。并定期對檢查結果進行公布，實行獎優罰劣。 5)、現場施工，嚴格按材料管理，做好用舊利廢工作，及時清理建筑垃圾。按專業班組分工負責各自班組在生產中垃圾清理工作。現場施工管理人員隨時檢查，檢查情況作為班組責任制考核的依據，公共設施由后勤管理員負責監督檢查。安全生產情況由 現場專職安全員負責實施監督，安全員做到實時檢查，對重點部位施工操作實行旁站管理，并定期檢查施工安全設施的完整性和可靠性。同時，安全員須定期對各班組安全生產、文明施工情況 做 出評價，做為班組責任制考核依據。 6)、民工管理由后勤管理員負責，所有進場工人按工種進行登記，進場人員須符合上級有關部門對招用工人的有關規定，保證身份合法，證件齊全，退場工人應及時注銷其身份。外來人員進入現場應嚴格查驗身份并進行登記，與工程無關的人員嚴禁進入施工現場。班組長招用工人時，必須確認招用人員的勞動技能，并對工人進行必要的技能培訓 和安全教育。 7） 、設置文明施工標志 施工現場應有安全標志布置平面圖，安全標志應按現場安全標志布置圖掛設，特別是主要施工部位，應隨機掛設安全操作規程，各種安全標志應符合國家《安全標志》規定，制作美觀、統一。 1）施工現場設置 “五牌二圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛（防火責任）牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖和擬建建筑效果圖。標牌規格統一、位置合理、字跡端正、線條清晰、表示明確，并固定在現場內主要進出口處，嚴禁將“五牌二圖”掛在外腳手架上。 2）施工現場應合理懸掛安全 生產宣傳和警示牌，標牌懸掛牢固可靠，特別是主要施工部位、作業點和危險區域以及主要通道口都必須有針對地懸掛醒目的安全警示牌。 3）施工現場應合理地設置宣傳欄、讀報欄、黑板報，營造實行安全生產的氣氛。 本工程施工期間，將按照本公司《優秀班組評選的有關規定》開展優秀班組評選活動，以對施工過程中各專業班組的質量、安全、進度和文明施工情況進行整體評價，并按有關規定實行獎罰。 、