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“基礎管理提升年”活動實施方案-資料下載頁

2026-04-24 03:06本頁面

　　

【正文】管理提升年”活動的目的、意義和重點措施要求，發動全體員工主動參與、主動融入到活動中來。要充分利用公司內部報紙、電視、網絡以及宣傳欄等媒介進行廣泛地宣傳報道，定期編發活動簡報，營造活動氛圍，交流活動經驗，引導活動深入開展。（二）加強領導、組織到位各單位要切實加強對“基礎管理提升”活動的組織領導，各級領導要親自參加活動組織，落實各級工作責任，明確活動內容及每項工作的具體負責人。要建立活動監督檢查的常態機制，做到“有檢查、有整改、有記錄”，有序推進活動動員部署、實施推進、檢查督導、總結提高各個階段工作。（三）加強策劃、措施到位各單位要對照公司基礎管理提升年“活動方案”和“試點方案”，把握“基礎管理提升年”活動重點，在總結和推廣成熟的工作經驗和有效做法的基礎上，重點分析本單位基礎管理建設工程中存在的問題和不足，把握影響基礎管理水平提升的關鍵因素，制定措施，確保實施方案（細則）具有針對性、有效性和可操作性。要制定詳細的活動計劃，明確具體工作內容、工作措施、工作目標，確保每項措施落到實處。要統籌兼顧，確?；顒优c公司精細化管理等各項工作有機結合，相互促進。（四）突出重點，提升到位開展“基礎管理提升年”活動要以全面提升公司基礎管理水平為目的，突出強調工作實效，堅決反對工作形式化、表面化。各單位要高度重視發現問題的整治，既要閉環管理，又要舉一反三，通過發現問題、解決問題，改進完善基礎管理建設工程手段。各單位要強化基礎管理建設工作的執行力，要在認真領會、嚴格執行公司方案的基礎上，結合本單位具體情況，創新基礎管理建設方法，細化基礎管理建設工作要求，提高方案執行效果。（五）加強指導，推進到位在“基礎管理提升年”活動動員部署階段，各單位重點要做好實施方案（細則）的編制工作；在實施推進階段，各單位重點做好活動組織、措施落實和部署；在檢查督導階段，各單位要加強對活動開展情況的監督檢查，評估活動效果，及時發現和糾正存在的問題，確?；顒佑行蛲七M，取得預期效果；在活動總結提高階段，各單位要認真總結活動取得的成果，積極推廣經驗，認真分析基礎管理建設工作中存在的問題和不足，研究并落實進一步提升基礎管理水平的具體措施，建立基礎管理建設的長效機制。為推進“基礎管理提升年”活動各項措施的落實，確?；顒尤〉脤嵭В緦Ω鲉挝换顒娱_展情況及取得的效果進行評價，并將本次活動開展情況納入到年度先進單位及先進個人評選活動中，以推動各單位扎實有效地開展好活動二○一二年二月十六日

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