正文內(nèi)容

某集團(tuán)總部年度培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告-資料下載頁(yè)

2026-05-17 20:57本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】總部年度培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告。第一部分調(diào)查簡(jiǎn)介。解總部員工培訓(xùn)需求，充分、有效的運(yùn)用培訓(xùn)資源，為年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂提供依據(jù)。六、調(diào)查問(wèn)卷：本次調(diào)查問(wèn)卷分員工版和經(jīng)理版，分別分為21項(xiàng)和17項(xiàng)問(wèn)題，經(jīng)理版調(diào)查問(wèn)卷附。第二部分員工需求調(diào)查現(xiàn)狀。課程類別選擇人次所占比例課程類別選擇人次所占比例。領(lǐng)導(dǎo)力提升9%項(xiàng)目管理7%. 組織管理13%人力資源管理5%. 戰(zhàn)略管理6%行政文秘類2%. 法律類9%個(gè)人職業(yè)發(fā)展類10%. 統(tǒng)計(jì)與審計(jì)7%專業(yè)技能類7%. 績(jī)效管理9%自我激勵(lì)與壓力管理10%. 經(jīng)理的基本職責(zé)及能力培養(yǎng)7%經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述8%. 領(lǐng)導(dǎo)與教練技術(shù)1%企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)環(huán)境領(lǐng)域分析5%. 企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)防范13%企業(yè)如何與開(kāi)發(fā)商合作4%. 營(yíng)運(yùn)管理審計(jì)9%信息系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)估3%

　　

【正文】門業(yè)務(wù)流程 □ 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與實(shí)施要點(diǎn) □ 矩陣式組織架構(gòu) □ 團(tuán)隊(duì)績(jī)效與個(gè)人績(jī)效 □ 了解業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和績(jī)效考核體系 □ 集團(tuán)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展規(guī)劃 □ 其他，請(qǐng)說(shuō)明您在日常管理工作中有哪些經(jīng)常遇到的問(wèn)題使您感到困惑并希望通過(guò)培訓(xùn)或討論來(lái)提出解決方第三部分：專項(xiàng)課題需求 Page 8 of 8 案 ?請(qǐng)您選擇 1~2 個(gè)以課題的形式提出或描述出來(lái)。 ——————————————————————————————————————— ——————————————————————————————————————— 3. 您認(rèn)為，最有效的教學(xué)方法是什么 ? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的 2~3 種。 □ 講授 □ 案例分析 □ 游戲 □ 情境模擬 □ 課堂討論 □ 團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題 □ 現(xiàn)場(chǎng) 參觀 □ 專題研討會(huì) □ 公開(kāi)討論會(huì) □ 自學(xué) □ 電子教學(xué) □ 其它方式 (請(qǐng)說(shuō)明 )： 4. 您認(rèn)為目前阻礙您工作績(jī)效的主要因素是什么？請(qǐng)圈出您認(rèn)為最主要的 1~2 個(gè)因素。 □ 體制問(wèn)題 □ 公司政策與運(yùn)作程序 □ 工作分配不合理 □ 缺少必要的管理培訓(xùn) □ 專業(yè)技能滯后于崗位發(fā)展的要求 □ 工作比較被動(dòng)，缺乏熱情 □ 其它（請(qǐng)說(shuō)明）： __________________________________________________ __________________________________________________ _____ 5. 您認(rèn)為，對(duì)于某一門課程來(lái)講，多長(zhǎng)的時(shí)間比較好？ □ 2 小時(shí) □ 4小時(shí) □ 7小時(shí)（ 1天）天 □ 14小時(shí)（ 2 天） □ 14小時(shí)以上 6．公司在安排培訓(xùn)時(shí)，傾向于選擇哪種類型的講師？（最多選 3項(xiàng)） □ 實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)高管 □ 學(xué)院派知名教授學(xué)者 □ 職業(yè)培訓(xùn)師 □ 咨詢公司高級(jí)顧問(wèn) □ 本職位優(yōu)秀員工或?qū)＜? □ 其他 7．您認(rèn)為過(guò)去一年內(nèi)參加的培訓(xùn)課程最讓您滿意的是（），最不滿意的是（）： A 培訓(xùn)組織與服務(wù) B 培訓(xùn)內(nèi)容和教材 C 培訓(xùn)時(shí)間的安排 D 培訓(xùn)方式與手段 E 培訓(xùn)講師的水平 F 對(duì)實(shí)際工作助益程度 G 培訓(xùn)時(shí)數(shù)的長(zhǎng)短 8．您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適？ □ 上班期間 □ 下班后 □ 雙休日 □ 其他 9．您認(rèn)為一個(gè)月參加培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間為多長(zhǎng)比較合適？ □ 2學(xué)時(shí) □ 4學(xué)時(shí) □ 8學(xué)時(shí) □ 8學(xué)時(shí)以上 □ 其他 10．您對(duì)總部后續(xù)培訓(xùn)工作開(kāi)展（如培訓(xùn)體系、課程實(shí)施、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)流程等方面）有何建議？ —————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————— ——————————————— ———————————————————————————— ——————————————————————————————————————————— 謝謝參與本問(wèn)卷調(diào)查 ! 第四部分：對(duì)培訓(xùn)的評(píng)價(jià)和期望

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

公司管理相關(guān)推薦

法律培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：法律培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷法律培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷為了更好地為大家提供法律服務(wù)，更有針對(duì)性的進(jìn)行法律培訓(xùn)，特制作此問(wèn)卷，請(qǐng)大家點(diǎn)擊勾選后保存，發(fā)送到我郵箱，謝謝！ 1、在工作過(guò)程中，是否會(huì)遇到...

2025-10-11 06:55

干部培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：干部培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷干部培訓(xùn)需求調(diào)查表為充分了解您的培訓(xùn)需求，使公司的內(nèi)部中層管理人員的課程更富有針對(duì)性，有效地幫助您解決在工作中存在的亟待解決的問(wèn)題，我們特在初期進(jìn)行以下的調(diào)研，希望...

2025-10-12 10:05

銷售培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：銷售培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)、同事，為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問(wèn)卷，敬請(qǐng)惠予寶貴意見(jiàn)。我們將在對(duì)您的反...

2025-10-12 13:49

校長(zhǎng)培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：校長(zhǎng)培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷 “助力工程”農(nóng)村校長(zhǎng)培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷為了適應(yīng)課改背景下中小學(xué)校長(zhǎng)日益增長(zhǎng)的專業(yè)發(fā)展需求，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，我們?cè)O(shè)計(jì)了本問(wèn)卷，請(qǐng)您填寫。您提供的信息、專業(yè)發(fā)展...

2025-10-11 04:07

5培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1頁(yè)共3頁(yè) 培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷填寫人姓名：填表日期：所屬部門：崗位： 1、您認(rèn)為自己對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何： □非常迫切□比較迫切pound。有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫□無(wú)...

2025-08-30 11:04

培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷-專業(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷-專業(yè) 培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷附件1：集團(tuán)公司專業(yè)培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷單位名稱：面板玻璃項(xiàng)目組在職在崗正式員工總數(shù)：工人總數(shù)：培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取比例： 1、您認(rèn)為，本單位對(duì)培訓(xùn)工作的重...

2025-10-10 20:03

教師培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：教師培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷教師培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷為了對(duì)我校一線教師進(jìn)行上崗培訓(xùn)，提高我校教師的專業(yè)水平，面對(duì)教師培訓(xùn)者日益增長(zhǎng)的專業(yè)發(fā)展需求，增強(qiáng)教師培訓(xùn)的選擇性、參與性、實(shí)踐性和實(shí)效性，我校...

2025-10-11 04:05

員工培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：?jiǎn)T工培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷員工培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷 “培訓(xùn)是員工最大的福利”，公司能夠給予員工的不僅僅是一個(gè)薪酬待遇，而是能夠給予一個(gè)職業(yè)技能和職業(yè)精神的培養(yǎng)。為更好的開(kāi)展2011年的培訓(xùn)工作...

2025-10-12 08:17

干部教育培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】.....干部教育培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷【建設(shè)系統(tǒng)干部】您好！歡迎您參加干部教育培訓(xùn)需求問(wèn)卷調(diào)查。為進(jìn)一步做好我省建設(shè)系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作，我們?cè)O(shè)計(jì)了這份調(diào)查問(wèn)卷。本問(wèn)卷調(diào)查對(duì)象為全省建設(shè)系統(tǒng)干部和縣鎮(zhèn)干部中分（兼）管建設(shè)工作及城鎮(zhèn)化

2026-04-08 01:58

培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷-員工版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】培訓(xùn)資料標(biāo)準(zhǔn)版 20XX培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷（員工版）親愛(ài)的同事，為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使年度培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問(wèn)卷，敬請(qǐng)惠予寶貴意見(jiàn)...

2026-03-27 21:31

某集團(tuán)管理組織調(diào)查問(wèn)卷-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】9/10黑五類集團(tuán)管理組織調(diào)查問(wèn)卷一、管理組織的一般評(píng)價(jià)請(qǐng)?jiān)谀獾臄?shù)字下劃√。1、下列決策問(wèn)題，誰(shuí)有權(quán)作出決定？第一線管理人員部門經(jīng)理副總裁總裁①5萬(wàn)元以下的投資12345---20萬(wàn)元的投資

2026-04-09 04:00

某企業(yè)集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷(由企業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人回答)表　　號(hào)：N112表制表機(jī)關(guān)：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局文　　號(hào)：國(guó)統(tǒng)字(2004)89號(hào)2004年　　　　　　　　　有效期至：2005年6月01企業(yè)集團(tuán)名稱：______________________________________02母公司法人單位代碼：□□□□□□□□-□03企業(yè)集團(tuán)是否已建立母子公司體制？(在方格“□”中劃√

2026-03-17 01:45

[調(diào)研報(bào)告]2011年培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷員工-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2010年培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷（員工版）為更好地設(shè)計(jì)符合公司實(shí)際情況及未來(lái)預(yù)期的培訓(xùn)計(jì)劃，特附上本調(diào)查問(wèn)卷，敬請(qǐng)惠予寶貴意見(jiàn)。調(diào)查結(jié)果和相關(guān)信息將僅用于制訂培訓(xùn)計(jì)劃參考。您的信息、意見(jiàn)和建議將得到充分的尊重，我們將對(duì)您提供的信息嚴(yán)守保密。請(qǐng)您于月日前填妥交還至部，以便整理統(tǒng)計(jì)。您的意見(jiàn)對(duì)我們很重要，祝您工作愉快！培訓(xùn)需求調(diào)研組201

2026-03-14 02:20

某集團(tuán)總部年度培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告-資料下載頁(yè)

法律培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷-資料下載頁(yè)

干部培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷-資料下載頁(yè)

銷售培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷-資料下載頁(yè)

校長(zhǎng)培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷-資料下載頁(yè)

5培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷-資料下載頁(yè)

培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷-專業(yè)-資料下載頁(yè)

教師培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷-資料下載頁(yè)

員工培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷-資料下載頁(yè)

干部教育培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷-資料下載頁(yè)

培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷-員工版-資料下載頁(yè)

某集團(tuán)管理組織調(diào)查問(wèn)卷-資料下載頁(yè)

某企業(yè)集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷-資料下載頁(yè)

[調(diào)研報(bào)告]2011年培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷員工-資料下載頁(yè)

醫(yī)院20xx年度培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷-資料下載頁(yè)

某集團(tuán)公司調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

某集團(tuán)總部年度培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告-wenkub.com

某集團(tuán)總部年度培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告(已改無(wú)錯(cuò)字)

某集團(tuán)總部年度培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告-資料下載頁(yè)

某集團(tuán)總部年度培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告(參考版)

某集團(tuán)總部年度培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告-文庫(kù)吧資料