佳縣農業綜合開發項目可行性研究報告-資料下載頁

　　

【正文】 建立市場信用記錄制度，對場內經銷商違規經營行為應進行警示通告。　　建立對場內交易農產品的價格、檢測、計量、質量等相關信息的公示制度。三、人力資源配置財務管理、市場管理、衛生管理、水電服務、通訊服務、生活服務等為一體，供市場各管理服務部門開展工作使用。技術干部、技術工人實施聘任制，上崗前必須接受培訓，達到熟練掌握各項技術環節、技術措施的水平，并能獨立操作。采取擇優聘用管理人員和技術人員，公開擇優招聘農村富余青年勞力。廠同時選派骨干人員至同行業培訓利聘請技術專家來廠培訓結合。廠同時選派骨干人員至同行業培訓利聘請技術專家來廠培訓結合。四、勞動安全衛生貫徹“安全第一，預防為主”的方針。安全衛生設計必須執行與主體工程同時設計，同時施工，同時投產的“三同時”制度，以保障勞動者在勞動過程中的安全與健康，保證長周期安全生產。按照設計規范設置安全照明、安全通道、安全標志等，以便發生事故時操作人員能及時處理事故并安全疏散。各車間根據工作環境特點配備各種必須的防護用品和用具。包括眼面防護具、工業安全帽、工作帽、防護手套、防護鞋靴、防素面具、耳塞、耳罩等。對新入廠或崗位調換的職工必須經過三級安全教育，并通過考試取得安全作業證后方可上崗。第七章 項目實施進度一、建設工期本工程建設期為1年。2009年6月～2010年6月為施工期。二、項目實施進度見附表。第八章 投資估算與資金籌措一、投資估算依據（1）國家發展計劃委員會審定出版的《投資項目可行性研究指南》；（2）建筑工程費,參考類似工程或同行指標；設備購置費,依據廠家報價和現行市場價格計算；（3）安裝及其它工程費,依據設備價格按照一定比例計取或按照地方有關規定計取。二、建設投資估算項目總投資為1525萬元,其主要構成如下:建筑安裝工程費:設備購置費:網點改造費用:20萬元鋪底流動資金:500萬元三、資金籌措項目總投資為1525萬元，其中社員入股籌措148萬元，農戶入股752萬元，銀行貸款425萬元，社會其他籌資200萬元。第九章 財務評價項目的經濟效益評價主要依據國家計委、建設部1996年頒布的《建設項目經濟評價方法與參數》并結合當地供給與需求市場分析進行。本項目建成后，銷售、貯藏、保鮮、調運、信息服務、檢測等設施全部配套，通過構建高效、通暢、有序的現代化農副產品市場營銷網絡，徹底能發揮出農副產品市場的吞吐、集散、物流和輻射功能。預計建成后可年農副產品交易4000萬公斤，成交額突破5000多萬元。屆時將成為佳縣最大的農副產品交易市場，發展前景十分可觀。 項目總投資1525萬元； 年總交易額5000萬元； 年毛利潤800萬元； 年經營費用300萬元； 年固定資產折舊100萬元； 年凈利潤400萬元； 。第十章 社會效益評價項目的實施有利于發揮主渠道和龍頭作用，促進農副產品流通和農業結構調整，促進農業產業化經營，帶動區域農民經濟發展和通過完善現代企業制度增強服務“三農”，服務社會的能力等方面從而增加農民收入。通過現代化的交易方式，大大減少流通環節，降低成本，保障供應，促進市場繁榮。市場的建設將對佳縣所產的紅棗、土特產品、雜糧等產品的生產和流通起到重要的推動作用，在生產者和消費者之間形成“綠色通道”，解決農產品難賣問題，為佳縣的特色農副產品的生產提供交易展示的平臺，形成特色經濟。本項目的實施有利于打造區域性大型農副產品批發市場，增強市場競爭力。填補了佳縣沒有大型農副產品批發市場的空白。農產品購銷市場將具備現代農產品市場所必須的信息、檢測、結算等先進管理服務功能，設施完善，功能齊全，競爭力強，交易快速，將成為佳縣骨干農產品批發市場，更好更快地發揮農產品流通功能，為構建農產品流通體系做出貢獻。通過實施農副產品市場準入制度，強化市場監管，規范交易行為，推動“菜籃子工程”的建設，有利于保證食品消費安全，創建放心工程。農副產品質量安全問題，是當前農業和農村經濟發展中的重大問題，直接關系農業的可持續發展，關系到農民增收和農產品市場競爭力的提高。農副產品質量安全與人民群眾生活息息相關，加之消費觀念的進步，搞好“放心食品”工程已成為提高人民生活水平，穩定市場，穩定社會，促進地區經濟發展的重大問題。本項目的實施，可以創造就業機會，安排本地剩余勞動力100多個，有利于擴大就業，保持社會穩定。第十一章 結論與建議一、結論本項目建設符合國家和省市政策精神，采用的技術設備、設施先進成熟，有較強的市場競爭力。堅持經濟建設與社會效益并重的原則，積極創造條件，為城市下崗失業人員提供再就業空間，促進社會的繁榮與穩定。 本項目建設是農民合作社資源優勢、經營優勢及市場需求的有機結合，經財務初步分析，該項目具有較強的盈利能力和抗風險能力，經濟效益和社會效益突出，項目總體方案可行性和可操作性強。二、建議建議政府要為農副產品物流配送項目制定積極有效、卓有遠見的產業政策和發展規劃，避免低水平重復建設，造成資源浪費、效益低下、惡性競爭的局面，要創造公平、公開、公正的市場競爭環境，打通“綠色通道”，制約不當行政干預和不規范經營行為，要有重點、有選擇的加以扶持，制定并落實具體的政策，包括運輸、行業標準、稅收政策、市場建設等。 合作社本身應加大改造力度，改變傳統的經營觀念，改造落后的組織管理方式，引進先進的管理經驗和技術手段，提供管理創新與技術改造相統一，盡快打造成經營專業、品種豐富、綠色安全、信息靈通、設施現代、管理高效、服務配套的現代化大型農副產品物流配送市場。28靈嶺齡凌陵菱伶羚棱翎蛉苓綾瓴酃呤泠欞柃鯪聆囹倰冷刢坽夌姈婈孁岺崚嶺彾憐拎掕昤朎櫺欞淩澪瀮炩燯爧狑琌皊砱磷祾秢竛笭紷綾舲蓤蔆蕶蘦衑袊裬詅跉軨輘醽釘鈴錂釘閝阾霊霗霛霝靇靈領駖魿鯪鴒鸰鹷麢齡齢龗 liu六流留劉柳溜硫瘤榴琉餾碌陸綹锍鎏鎦瀏騮旒鷚熘遛僂僂劉嚠塯媹嬼嵧廇懰掄斿旈栁桞桺橊橮沠泖泵游漻澑瀏熮珋瑠瑬璢畂畄畱疁癅磂磟綹罶羀翏聊膢蔞蒥蓅蓼蔞藰蟉裗蹓鉚鋶鎦鏐鐂鉚镠陸雡霤飀飂飅飗餾駠駵騮驑鬸鰡鶹鷚鹠麍 lo咯囖 long龍攏籠聾隆壟弄嚨窿隴垅朧瓏蘢瀧櫳癃礱儱厐哢嚨壟壠寵寵屸嶐巃巄龐徿總攏昽曨朧梇槞櫳湰滝漋瀧爖瓏眬矓硦礱礲竉竜篢篭籠聾蕯蘢蝕蠪蠬衖襱谾豅贚躘鏧鑨隴霳靇驡鸗龍龐龒龓 lou樓摟漏陋露婁簍僂螻鏤蔞耬髏嘍瘺嶁僂嘍塿婁寠屚嶁廔慺摟樓溇漊熡牢甊瘺瘻瞜窶簍耬膢艛蔞螻謱軁遱鏤鞻髏 lu路露錄鹿陸爐盧魯鹵蘆顱廬碌擄綠虜賂戮潞祿麓六鱸櫨淥蓼逯瀘轤氌簏櫓輅壚臚嚕镥轆漉擼璐鸕鷺艫侓僇剹勎勠嗠嚕嚧圥坴塶塷壚娽峍廘廬彔挔捋捛攄摝擄擼攄攎枦椂樐樚櫓櫨氌淕淥濾滷漊澛濾瀂瀘熝爐獹玈琭璷瓐甪瘳盝盧睩矑硉硵磠祿稑穋箓簬簵簶籙籚粶緑纑罏翏膚膔膚膟臚舮艣艪艫菉蓾蔍蕗蘆虂虜螰蠦角觮觻谷賂趢踛蹗輅轆轤鄜酪醁鈩錄録錴鏀鏕鏴鐪鑥鑪陸顱騄騼髗魯魲鯥鱳鱸鴼鵦鵱鷺鸕鹵黸 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