工程施工組織設(shè)計方案-資料下載頁

　　

【正文】 進度的措施，并每月25日前向甲方報送下月的施工進度計劃和資金使用計劃；每月2日提供下月的《發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備計劃》；每月2日前向甲方報送上月實際完成施工進度報表，上月完成的工程費用報表及付款申請表。⑶項目部應(yīng)及時組織好材料供應(yīng)，按進度提供材料計劃單，不因材料供應(yīng)問題影響工程進度。⑷按工程進度需要，及時調(diào)配勞動力和機械設(shè)備，有些工作要見縫插針，穿插緊湊。⑸做好職工思想工作，強化質(zhì)量和安全意識，在保證質(zhì)量和安全的前提下，適當加班加點，實行工期獎。⑹以公司為龍頭，上下一心，及時解決好影響工程工期的各種問題。三、資金使用措施為了保工期、保質(zhì)量，資金使用必須做到專款專用，根據(jù)每月用工計劃和材料計劃制定月財務(wù)用款計劃，不得以任何理由挪用作其它用途，款項由項目經(jīng)理統(tǒng)一合理支配。第六章 質(zhì)量管理及保證措施一、質(zhì)量目標及質(zhì)量保證體系質(zhì)量目標規(guī)范質(zhì)量管理，提高質(zhì)量保證能力。確定本工程質(zhì)量目標為：⑴按照新規(guī)范，確保一次性驗收達到合格標準。⑵分項工程合格率100%。⑶分部工程合格率100%。⑷觀感質(zhì)量好。⑸質(zhì)量保證資料齊全、規(guī)范。政府質(zhì)量監(jiān)督部門業(yè)主代表監(jiān)理公司質(zhì)量保證體系管理組織架構(gòu)圖項目經(jīng)理公司總部項目副經(jīng)理或施工負責人技術(shù)負責人技術(shù)員測量員試驗員資料員施工員材料員機械員安全員項目質(zhì)保工程師項目質(zhì)檢部門施工工長各生產(chǎn)班組長兼職質(zhì)檢員二、保證質(zhì)量管理措施施工計劃的質(zhì)量保證措施在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制性計劃時，考慮人、財、物、量的平衡合理安排施工工序和施工計劃，合理配備勞動力和原材料、周轉(zhuǎn)材料及施工機械、合理安排輪流作息時間，確保工程質(zhì)量和工程有序推進。在施工中切實以質(zhì)量為最高宗旨，如果工期與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，應(yīng)把質(zhì)量放在首位。工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量就沒有工期。施工技術(shù)的質(zhì)量保證措施項目技術(shù)人員應(yīng)會同各工長選對圖紙細閱，熟悉了解，提出疑難點和錯處，匯總后在圖紙會審交底時予以解決，對質(zhì)量難以控制和需要采取相應(yīng)的技術(shù)措施，新的工藝才能達到保證質(zhì)量的，應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員研究編制相應(yīng)的工作指導(dǎo)書，并在實施過程中加以改進，達到從理論到實踐來解決施工難點。施工工長在熟悉圖紙、施工方案后，合理安排施工工序和勞動力，并向操作人員進行技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量目標計劃，特別對施工難點、要重點交底，避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程中，應(yīng)對以下技術(shù)保證進行重點控制：⑴施工前各種翻樣圖、翻樣單；⑵原材料的材質(zhì)證明，合格證、復(fù)試報告；⑶基準線、控制軸線及高程標高的控制，基礎(chǔ)完及每層結(jié)構(gòu)完應(yīng)校核軸線和標高；⑷各種砼、砂漿配合比的試配及強度試驗等級報告；⑸隱蔽工程、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及試水試電的驗收工作；⑹加強成品保護和季節(jié)性質(zhì)量保護措施，夏季確保墻體、砼水分充足，冬季確保墻、砼不受凍，成品要加強保養(yǎng)、看管，確保不損壞；⑺確保工程資料的客觀性、及時性、準確性和完整性。施工操作的質(zhì)量保證措施⑴進入本項目的施工人員均須達到一定的技術(shù)等級和操作技能，不合格者不準上崗。⑵每個操作人員要加強質(zhì)量意識，在質(zhì)量控制上增強自覺性。⑶施工工長和質(zhì)檢員應(yīng)對施工過程隨時檢查，達不到要求的進行整改。⑷在施工中要堅持自檢、互檢、交接檢制度，確保工程質(zhì)量，達不到質(zhì)量要求的不準進入下一道工序施工。材料供應(yīng)的質(zhì)量保證措施⑴材料按周、旬、月進度計劃提出的材料計劃單進行及時供料，要保證材料必須有出廠合格證或檢驗報告單，水泥、鋼材要進行復(fù)驗，不合格材料一律不得進場使用。⑵現(xiàn)場使用的材料應(yīng)嚴格計量，認真執(zhí)行配合比。⑶對現(xiàn)場材料嚴格執(zhí)行四驗即：驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量，做到層層把關(guān)。建立健全各項質(zhì)量保證制度⑴技術(shù)交底制度；⑵材料采購、檢驗、保管制度；⑶質(zhì)量等級評定、核定制度；⑷三檢（自檢、互檢、專檢）制度；⑸質(zhì)量樣板制度；⑹質(zhì)量回訪保修制度；⑺質(zhì)量獎罰制度。三、施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量保證計劃是通過質(zhì)量控制來達到目的的，對施工過程中各階段采取嚴密的質(zhì)量控制是質(zhì)量保證計劃中最關(guān)鍵的一環(huán)。施工質(zhì)量控制體系主要分為三個階段，并通過三個階段來實施。事前控制階段⑴事前控制是工程正式施工前進行的質(zhì)量控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測手段，并對所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)檢和控制。⑵進行設(shè)計交底和圖紙會審工作，并根據(jù)工程特點確定施工流程、工藝及方法。對將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書和運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標樁、定位線及高程水準點等。事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：⑴完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析的質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。⑵嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工程，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。⑶對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢驗。⑷審核設(shè)計變更和圖紙修改。⑸對隱蔽工程未經(jīng)驗收擅自封閉、掩蓋或使用無合格證的材料，或擅自變更替換工程材料等，技術(shù)負責人有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。⑴按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法對完成的單位工程、單項工程進行檢查驗收。⑵整理所有的技術(shù)資料編目、建檔。⑶在保修階段，對本工程進行維修。第七章 安全生產(chǎn)及安全保證措施樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，制定保證安全生產(chǎn)的各項制度，嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》，在確保安全生產(chǎn)的前提下組織施工生產(chǎn)。一、施工安全管理目標工地無重傷以上安全事故和其它安全責任事故；輕傷頻率控制在2‰以下；全員安全教育面100%，管理人員持證率100%，特殊工種上崗持證率100%；無設(shè)備損壞事故，工地設(shè)備完好率100%；做好工地治安保衛(wèi)工作，不發(fā)生火災(zāi)、盜竊和斗毆打架事故；做好食堂衛(wèi)生工作，杜絕發(fā)生食物中毒及其它事故。二、安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理安全員、保衛(wèi)技術(shù)負責人現(xiàn)場工程師施工工長制定制度等交底檢查工程安全施工班組 確保三、安全保證措施安全生產(chǎn)責任制⑴項目經(jīng)理：全面負責施工現(xiàn)場的安全教育、安全措施、安全生產(chǎn)，保證施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，直接對安全生產(chǎn)負責，安排各項安全生產(chǎn)，并隨時督促檢查。⑵現(xiàn)場技術(shù)負責人：制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案，督促安全措施的落實，解決施工過程中的不安全技術(shù)問題。⑶安全員：督促施工全過程的安全生產(chǎn)、糾正違章，配合有關(guān)部門排除安全隱患和安全活動、安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。⑷機電管理員：保證施工中各類機具的安全使用，監(jiān)督違章作業(yè)，并對安全用電進行檢查。⑸消防負責人：保證防火設(shè)施的安全、合格，消滅火災(zāi)隱患，對明火作業(yè)要記錄在冊，組織建立現(xiàn)場消防隊，負責日常消防工作。⑹施工工長：負責各級安排安全工作的實施，進行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。⑺醫(yī)務(wù)人員：做好傳染病預(yù)防消毒工作，及時醫(yī)治各種疾病，保證施工人員身體健康，對突發(fā)性安全事故采取一定的應(yīng)急措施。⑻有關(guān)部門要確保安全生產(chǎn)經(jīng)費和工人的基本生活條件，所采購的安全及勞動防護產(chǎn)品和材料必須確保合格。安全生產(chǎn)制度根據(jù)國家及地方有關(guān)安全法規(guī)，制定以下四項計劃、制度： ⑴安全管理組織計劃⑵安全交底制度⑶安全教育制度⑷安全活動制度安全管理體系它是在明確安全生產(chǎn)職責的前提下，所進行的綜合安全活動，目的是確保安全管理體系的正常運轉(zhuǎn)，建立以項目經(jīng)理為首的實施體系和公司安全科為主的監(jiān)督體系，兩者合二為一形成工程安全管理體系，確保整個施工過程中安全無重大事故，杜絕一般事故。安全防護措施⑴基礎(chǔ)的防護 ⑵高處作業(yè)的防護 ⑶高處作業(yè)安全技術(shù)保證措施：①高處作業(yè)人員至少每年體檢一次，患有精神病、高血壓、嚴重貧血、癲癇、心胸病等不宜從事高處作業(yè)的人員不得從事高處作業(yè)。疲勞過度、情緒異常的人員也不宜登高作業(yè)。②高處作業(yè)人員衣著要靈活，應(yīng)穿軟底防滑鞋，禁止赤腳、穿拖鞋、涼鞋、硬底鞋、高跟鞋和帶釘易滑鞋靴，嚴禁酒后登高作業(yè)。高處作業(yè)一定要系好安全帶。③高處作業(yè)人員應(yīng)從規(guī)定的梯道上下，不得攀登腳手架、井字架、龍門架，嚴禁乘坐非乘坐人的垂直升降設(shè)備上下。④嚴禁站在腳手架欄桿、陽臺和墻頭上操作。高處作業(yè)不得往下投擲物品和建筑垃圾。⑤嚴禁坐靠在腳手架欄桿、四口欄桿上。⑥嚴禁在架體或屋面上嘻耍或休息睡覺。⑦遇有6級以上強風、暴雨、打雷、大霧等惡劣天氣，應(yīng)禁止露天高處作業(yè)。⑷洞口周邊的防護：洞口尺寸大于等于300mm均作防護，周圍設(shè)兩道護身欄桿，中間支搭水平安全網(wǎng)。⑸個人防護：進入施工現(xiàn)場所有人員戴好安全帽，凡從事兩米以下，無法采取可靠防護設(shè)施高處作業(yè)的人員系好安全帶，從事電氣焊、剔鑿等作業(yè)的人員要使用面罩或護目鏡，特種人員持證上崗，并佩帶相應(yīng)的勞動保護用品。臨時用電安全⑴建立必要作業(yè)檔案資料，對現(xiàn)場的線路及設(shè)施定期檢查，并將檢查記錄存檔備查。⑵施工現(xiàn)場必須采用TN—S系統(tǒng)，設(shè)置專用保護零線，并重復(fù)接地。臨時配電線路采用埋地電纜，不能沿地面明顯敷設(shè)，施工機具，車輛及人員應(yīng)與線路保持安全距離，如達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，采用可靠防護措施。配電箱均搭設(shè)防護棚及設(shè)置圍檔。⑶施工現(xiàn)場內(nèi)實行分級配電，各類配電箱，開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器完好可靠，開關(guān)電器標明用途。配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨、防塵，箱體外涂安全色標，統(tǒng)一編號、箱內(nèi)無雜物，停止使用的配電箱切斷電源，箱門上鎖，使施工現(xiàn)場內(nèi)所有機械均做到“一機、一閘、一保險”。⑷獨立的配電系統(tǒng)按部頒標準采用三相五線制的接地接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況，采取相應(yīng)的接零或接地保護方式。各種設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼，金屬支架和底座按規(guī)定采取可靠的接零接地保護。在采用接地和接零保護方式的同時，設(shè)兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。自升井架等高大設(shè)施按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。⑸手持電動工具的電源，插頭和插座完好，電源線不任意接長和調(diào)換，工具的外接線完好無損，維修和保管設(shè)專人負責。⑹施工現(xiàn)場所用的220V電源照明，按規(guī)定布線和裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護器，燈體與手柄堅固絕緣良好，電源線使用橡套電纜線，不準使用塑膠線。⑺電焊機單獨開關(guān)，電焊機外殼做接零接地保護，一次線長度小于5m，二次線長小于30m，兩側(cè)接線應(yīng)壓按牢固。焊接線無破損，絕緣良好，電焊機設(shè)置地點防潮、防雨、防曬。機械安全⑴對現(xiàn)場所有的機械進行安裝、使用檢測、自檢記錄，并每月不小于兩次的定期檢查。⑵攪拌機搭防曬、防雨、防塵操作棚，使用前固定牢固，滾筒式攪拌機不準用輪胎代替支撐，移動時先切斷電源。啟動裝置、離合器、制動器、保險鏈、防護罩齊全完好，使用安全可靠，攪拌機停止使用料斗升起時，掛好上料斗保險鏈，維修、保養(yǎng)、清理時切斷電源均設(shè)專人監(jiān)護。⑶蛙式夯機兩人操作，操作人員戴絕緣手套和絕緣膠鞋，操作手柄采取絕緣措施，夯機停用要切斷電源，嚴禁在夯機動轉(zhuǎn)時清除積土。⑷圓鋸的鋸盤轉(zhuǎn)動部分安裝防護罩，并設(shè)置保險檔、分料器，凡長度小于50cm、厚度大于鋸盤半徑的木料嚴禁使用圓鋸，破料鋸與橫截鋸不混用，平面刨安全防護裝置靈活，齊全有效。井架的使用安全⑴地基與基座處理：地基應(yīng)夯實，澆注碎石砼墊層，同時要做好預(yù)埋件的預(yù)埋。⑵穩(wěn)定性措施：龍門架在施工至每層結(jié)構(gòu)處應(yīng)設(shè)鋼管拉撐與墻體拉接。⑶操作要求：操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后持證上崗，上下應(yīng)看清信號，不得隨意開動。消防保證措施⑴建立健全消防保衛(wèi)管理體系，設(shè)專人負責統(tǒng)一管理，對消防人員組織定期的教育和培訓(xùn)。⑵施工現(xiàn)場必須備有消防設(shè)施，并懸掛醒目標志，本工程現(xiàn)場配備滅火器12個。⑶現(xiàn)場的消防道路暢通，建立嚴格的易燃易爆物品和用電用水管理制度。⑷易于起火的地方如木工房等，應(yīng)配備滅火器材，其中電工房要配備干粉滅火器。⑸使用電焊、氣割及需要動火的工作，應(yīng)派專人監(jiān)護、操作。⑹要加強夜間巡邏和治安保衛(wèi)工作，加強人員管理。⑺消防器材要定期檢查或更換，保證其有效性。⑻冬季應(yīng)做好消防器材的保暖工作。第8章 文明施工及環(huán)境保護 在安全生產(chǎn)的同時必須搞好文明施工，環(huán)境保護是文明施工的重要內(nèi)容，文明施工是體現(xiàn)一個企業(yè)的管理形象，為確保本工程的文明施工，做好環(huán)保工作，特擬定以下幾點保證措施：現(xiàn)場圖牌布置及場貌⑴現(xiàn)場圖牌布置為八牌一圖，做好安全警告宣傳標語，搞好門前三包等工作，做到內(nèi)容清晰，布置優(yōu)美，環(huán)境美觀。⑵按施工總平面圖及文明施工制度，現(xiàn)場所有材料構(gòu)件，必須按規(guī)格、品種堆放，堆放必須整齊并掛牌說明，應(yīng)按材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防爆等措施，貴重物品、易燃、易爆、有毒物品要專庫專管。施工現(xiàn)場道路暢通，排水設(shè)置排水溝。施工現(xiàn)場無積水，攪拌機旁必須設(shè)有沉淀池，經(jīng)沉淀后排入排水管網(wǎng)。⑶做到建筑垃圾隨時清理。樓層及防護欄色彩明顯。⑷各種廢料、斷磚、鋼筋頭子、木屑落實專人清理。⑸遇到連續(xù)作業(yè)或夜間加班需提前張貼“安民告示”，盡量做到施工不擾民。⑹機械保潔措施：所有機械操作人員對該機械使用后實施清潔保養(yǎng)、維修制度，并有交接班記錄。現(xiàn)場機械統(tǒng)一匯總登記并落實到人、責任到人。工地衛(wèi)生管理措施⑴現(xiàn)場施工嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生制度、值勤制度，“七不”規(guī)范要上鏡上墻。確保職工的身體健康。⑵食堂人員必須經(jīng)過體