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2026-04-30 22:57本頁面

　　

【正文】華北 3月到位 4000 40000 8 4000 40000 5000 西北兼 3 東北兼 3 華中 4月到位 5000 45000 6 3000 21000 4500 華東 4月到位 5000 45000 7 3000 21000 4500 華南 7月到位 4000 24000 3 4000 16000 3000 西南 8月到位 4000 28000 2 4000 16000 2022 合計 7人 260000 134000 14000 96250 504250 2022/5/29 第四、財務支持前期投入 ? 商品投入： 90天賬期，陸續投入； ? 自營店：三店租金、裝修投入、前期預虧和后期庫存準備。 ? 加盟店：區域經理等人力成本、差旅費，注：業績 =n*（業務招待費 +差旅費 +通訊費等） ? 電子商務：網站、旗艦店、 10000個網店公關費用。 ? 市場推廣費：展會、某些網站會員費用、 dm宣傳等。 2022/5/29 第五、電子商務平臺 ? 網絡營銷方面走在別人前面 ? 開發電子商務平臺 :網上訂貨、補貨、調換貨、質量問題退貨、到貨查詢、問題反映、通知、進銷存管理、網上溝通、群發短信等。 ? 建網上旗艦店、連鎖網店。采取多種形式推廣，搜索引擎競價推廣。博客、論壇、郵件或聘請專業的網絡推廣機構。 ? 開發 oa辦公系統及視頻會議，降低溝通成本，提高工作效率。 2022/5/29 第六、商品問題 ? 過去和現在 ? 2022秋冬裝開門紅后的教訓； ? 以舊換新活動客戶去后，無合適衣服，只捐不買； ? 28歲商品。 ? 馬上 ? 開發禮盒類商品； ? 推出連帶銷售組合（已作為導購培訓內容，決勝付款前的一分鐘）； 2022/5/29 第六、過程調控舒哈托循環 ? Psda循環，目標不變，隨時調整，適合發展需要執行（ act）計劃（ plan）研究（ study）行動（ do） 2022/5/29 12月工作匯報及當前工作 ? 12月銷售額 300775 元，比 11月增長 7 %；以舊換新情況： ? 龍德盈利 ? 方恒開業 ? 開始招商 ? 備：招商手冊，展廳布置，網站建設，人員招聘。活動開始時間 dm發放時間活動銷售額 1383 1331日總銷售額 18486 銷售額占比 % 有換購天數銷售占比范圍 % 件數占比 % 換購天數比例 9/19=47% 2022/5/29 附運營問題強調 ? 長期眼光造就長遠品牌，目光短淺只能造就短命品牌。 ? pdsa（ pplan， ddo， sstudy， aact）循環 ? 最重要的 —————— 重視工作品質，每天改善 1%!

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