五星級(jí)酒店水電施工方案-資料下載頁(yè)

　　

【正文】 理工程師8 趙曉丹材料員 技術(shù)員（二）主要管理人員職責(zé)及分工項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理的基本任務(wù)是向企業(yè)法人代表承包施工項(xiàng)目，通過(guò)強(qiáng)有力的施工項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，具體任務(wù)：①與企業(yè)法人代表簽定施工項(xiàng)目的承包合同，確定承包質(zhì)量，進(jìn)度、成本、利潤(rùn)和安全和文明施工目標(biāo)；②組建項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)，聘任項(xiàng)目的管理工作人員，明確各管理部門(mén)或人員的職責(zé)，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，組織項(xiàng)目管理班子，開(kāi)展各項(xiàng)工作；③負(fù)責(zé)審批工地工程費(fèi)用支出；④制定項(xiàng)目管理總體控制計(jì)劃，并按目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)施控制。及時(shí)適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，包括施工規(guī)劃決策，重大技術(shù)措施決策。資源優(yōu)化配置調(diào)配決策，合同決策。進(jìn)度決策，分配和索賠決策，以及意外事務(wù)決策等；⑤綜合協(xié)調(diào)與業(yè)主、政府部門(mén)及分包等與本項(xiàng)目有關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系。在企業(yè)法人代表受權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行有關(guān)簽證；⑥執(zhí)行國(guó)家、地方、企業(yè)有關(guān)工程項(xiàng)目的施工法規(guī)和制度；⑦組織制定施工項(xiàng)目規(guī)劃并負(fù)責(zé)有關(guān)控制協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，維護(hù)和提高企業(yè)的信營(yíng)；⑧對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理，履行合同條款，處理工程變更，組織協(xié)調(diào)會(huì)議；⑨合理組織、配置、落實(shí)人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，組織好施工活動(dòng)，使項(xiàng)目施工取得良好的經(jīng)濟(jì)效益；⑩抓好工程崗位責(zé)任制和貫徹實(shí)施，做到文明施工；?認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)頒布的各項(xiàng)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作列入日常的議事日程上，不違章指揮；?對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，定期召開(kāi)工地安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)情況；?帶領(lǐng)本工地有關(guān)人員進(jìn)行月度一次質(zhì)安全產(chǎn)人檢查，及時(shí)制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不全的因素和隱患，要定時(shí)、定人、定位限期進(jìn)行整改，防患于未然；?對(duì)本工程全體職工進(jìn)廳經(jīng)常性安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育；以增強(qiáng)全員安全意識(shí)和自我防護(hù)的能力； ? 發(fā)生工傷事故時(shí)，要按規(guī)定程序立即上報(bào)，及時(shí)搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。并親自主持參加事故調(diào)查分析和處理，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，分析原因，提出改進(jìn)的防范措施；? 做好單位工程交工驗(yàn)收的各項(xiàng)具體布置工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)①在本公司工程部的領(lǐng)導(dǎo)下和在所屬項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理的具體指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本單位工程的技術(shù)工作；組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟習(xí)圖紙，參加圖紙會(huì)審；參加編制施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案），并督促落實(shí)；②參與工程開(kāi)工前施工預(yù)算的編制、審定和竣工后的工程結(jié)算工作；③提供設(shè)計(jì)變更、材料代用等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，實(shí)際工料消耗量和竣工結(jié)算資料；④負(fù)責(zé)單位工程圖紙審查和技術(shù)交底；⑤負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；⑥負(fù)責(zé)組織整理全部原始技術(shù)資料、施工技術(shù)小結(jié)和繪制竣工圖；⑦參加技術(shù)會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)；⑨ 參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和竣工驗(yàn)收工作。現(xiàn)場(chǎng)施工員主要職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工員包括主管施工員（總工長(zhǎng)）和施工員，主管施工員在項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)安工期管理全面負(fù)責(zé)，并安排、檢查、督促各施工員分管的施工任務(wù)、質(zhì)量、安全和進(jìn)度，協(xié)調(diào)各施工員分管的施工工作。施工員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下和子管施工員指揮下，對(duì)所分管的施工工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)，并盡職盡責(zé)努力完成安排的施工任務(wù)。具體負(fù)責(zé)的施工技術(shù)工作如下：①做好施工隊(duì)的準(zhǔn)備工作，熟習(xí)圖紙、參加圖紙會(huì)審、編制單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）；②根據(jù)圖紙規(guī)范、措施、方案、程序和操作規(guī)程組織施工，負(fù)責(zé)放線、抄平、放大樣、操作工藝、技能；③向施工班組，生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)交底（包括安全生產(chǎn)措施的技術(shù)交底），親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮施工操作，領(lǐng)導(dǎo)班組認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理。質(zhì)安員、班組長(zhǎng)等工作，組織好隱蔽工程驗(yàn)收以及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施、安全防護(hù)裝置等驗(yàn)收工作；④填寫(xiě)施工日記和詳細(xì)的原始記錄，積累、提供本單位工程的技術(shù)檔案原始資料；⑤及時(shí)處理日常一般性質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)詳細(xì)情況并提出處理方案。質(zhì)安員主要職責(zé)：①嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，通過(guò)看、摸、敲、照、靠、量、套等方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；②在質(zhì)量檢查工作中，做到‘“事先預(yù)防”、“事中檢查”、“事后把關(guān)”，幫助班組加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高操作質(zhì)量，積極協(xié)助班組開(kāi)展自檢、互檢和交接檢查活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員不合符設(shè)計(jì)要求和操作規(guī)程施工的應(yīng)及的制止、糾正，對(duì)因此造成不合格項(xiàng)目者，應(yīng)責(zé)令其返工，甚至停工，并有權(quán)拒絕簽證；③對(duì)工程出現(xiàn)的質(zhì)量管理狀態(tài)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析，提出建議，供項(xiàng)目經(jīng)理參考，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的參謀和助手。并積極參與工程重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理；④認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)定和公司的安全生產(chǎn)制度；⑤負(fù)責(zé)處理安全生產(chǎn)的日常工作，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全作業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時(shí)協(xié)助工地解決，對(duì)違章作業(yè)行為有權(quán)制止，當(dāng)遇有特別緊急不安全情況時(shí)，有權(quán)指令先停止生產(chǎn)作業(yè)，后作處理；⑥根據(jù)專業(yè)工種特點(diǎn)有針對(duì)的組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和安全制度，配合和項(xiàng)目經(jīng)理和施工員組織工人進(jìn)行經(jīng)常性的安全學(xué)習(xí)和對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)的安全教育；⑦協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)重大安全事故的調(diào)查處理和工地安全生產(chǎn)大檢查；⑧ 總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。資料員主要職責(zé)：①資料員主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、匯局和整理和分發(fā)工作并將此工作從施工準(zhǔn)備開(kāi)始，直至工程交工驗(yàn)收為止，貫穿于施工的全過(guò)程中；②對(duì)待工程技術(shù)資料工作必需采取認(rèn)真負(fù)責(zé)和一絲不茍的工作態(tài)度，凡工程技術(shù)資料必須如實(shí)反映情況，并在項(xiàng)目經(jīng)理和施工員的配合下及時(shí)收集、匯總和整理，不得擅自修改，偽造及事后補(bǔ)做；③對(duì)工程技術(shù)資料必需嚴(yán)加管理，妥善保存，不得遺失、損壞，工作調(diào)動(dòng)時(shí)要辦好交接手續(xù)，交接的工程技術(shù)資料工作要完整無(wú)缺；④將工程技術(shù)資料收集、匯總和整理妥當(dāng)后，應(yīng)送公司質(zhì)安科校核、審查，當(dāng)確認(rèn)資料無(wú)誤后，可訂裝成冊(cè)歸檔，并報(bào)送工程質(zhì)監(jiān)部門(mén)。材料員主要職責(zé)：①材料員主要負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)，匯集與整理材料市場(chǎng)的價(jià)格，做到貨真價(jià)實(shí)；②對(duì)進(jìn)庫(kù)的材料進(jìn)行登記，要有計(jì)劃按工程進(jìn)度要求發(fā)放材料，做到進(jìn)出庫(kù)數(shù)目清楚；③對(duì)進(jìn)庫(kù)材料要分類合理堆放，便于材料出庫(kù)。④對(duì)進(jìn)庫(kù)的材料要認(rèn)真驗(yàn)收，及時(shí)向貨言索要質(zhì)保書(shū)及發(fā)其它文件，確保材料質(zhì)量符合 施工與設(shè)計(jì)要求。（三）施工管理1）施工計(jì)劃管理：強(qiáng)化施工計(jì)劃管理，以施工進(jìn)度總控制計(jì)劃為依據(jù)，認(rèn)真編制每月各旬的施工作業(yè)計(jì)劃，并相應(yīng)編制完成當(dāng)月和各旬施工作業(yè)計(jì)劃的具體措施。各配合安裝單位根據(jù)總控制計(jì)劃，自行編制詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃，對(duì)穿插施工的項(xiàng)目，應(yīng)明確交接日期，爭(zhēng)取工序提前插入，縮短作業(yè)時(shí)間。Ⅰ工程質(zhì)量管理：2）質(zhì)量管理體系：①質(zhì)量化管理，嚴(yán)格控制各道工序的施工質(zhì)量，按時(shí)完成各分項(xiàng)工程，并保護(hù)產(chǎn)品，減少因質(zhì)量問(wèn)題返工，延誤工期。本工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到優(yōu)良等級(jí)；②我公司已通過(guò)質(zhì)量體系ISO9001：2000 標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證，本項(xiàng)目按ISO9001：2000 質(zhì)量保證模式進(jìn)行運(yùn)作。依據(jù)ISO9001：2000 標(biāo)準(zhǔn)，建立嚴(yán)密有效的質(zhì)量體系，制定《質(zhì)量手冊(cè)》，向客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)承諾；③公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量計(jì)劃的制定和管理，向項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)派駐專職質(zhì)量控查員，質(zhì)量檢查員實(shí)廳跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)有不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作、規(guī)程、施工方案和有損工程質(zhì)量的行為，有權(quán)停止施工并限期整改，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。使工程從施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程到竣工全過(guò)程質(zhì)量都處于受控狀態(tài)。而質(zhì)安科將定期和不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和技術(shù)資料進(jìn)行檢查；④項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量計(jì)劃的制定和實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行上下工序交接驗(yàn)收制度，確保本工序質(zhì)量不合格不交出，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工，安排操作人員施工時(shí)，切實(shí)做好工程任務(wù)、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全注意事項(xiàng)等交底工作，并有書(shū)面記錄。同時(shí)，為質(zhì)安員質(zhì)量監(jiān)督提供依據(jù)；⑤據(jù)公司ISO 文件《客戶提供產(chǎn)品的控制程序》，保證產(chǎn)品符合工程使用要求，以保證施工質(zhì)量。由公司工程部對(duì)客戶提供產(chǎn)品管理。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有專職資料員，進(jìn)行工程資料收集、整理，確保資料齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，按照業(yè)主要求編制竣工資料，作檔存查；⑥對(duì)已交付使用的產(chǎn)品提供按合同規(guī)定期限內(nèi)的保修。涉及客戶的投訴，要妥善處理，每一項(xiàng)都要有解釋、答復(fù)和結(jié)果，并在保修期間對(duì)客戶進(jìn)行工程回訪，使服務(wù)滿足規(guī)定要求。3）質(zhì)量管理具體措施：①在工程施工前嚴(yán)格認(rèn)真挑選施工班組及分包商，嚴(yán)格考察其技術(shù)能力，考察其過(guò)往工程質(zhì)量及人員配備。在工程施工中將經(jīng)常組織各種形式的質(zhì)量檢查，進(jìn)行動(dòng)態(tài)質(zhì)量分析，對(duì)質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)采取技術(shù)組織措施。在工程中認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)勵(lì)表彰先進(jìn)。質(zhì)量意識(shí)較差的班組停產(chǎn)整頓，如不改正則取消其施工資格，消除對(duì)質(zhì)量的潛在威脅；② 好原材料，成品，半成品質(zhì)量關(guān)，并按所采購(gòu)材料必須有出廠合格證，規(guī)定抽樣檢驗(yàn)，合格后方能使用。管材采購(gòu)正廠管材，禁止使用小廠出產(chǎn)的管③ 及時(shí)做好驗(yàn)收記錄，施工隱蔽記錄，施工日記，質(zhì)量評(píng)定等技術(shù)資料，并認(rèn)真收集、整理；認(rèn)真執(zhí)行每道主要工序驗(yàn)收制度；④ 安裝與裝修應(yīng)密切配合，協(xié)調(diào)共進(jìn)，避免因配合原因出觀的返工。4）本工程貫徹、執(zhí)行的規(guī)范：工程測(cè)量規(guī)范GB50026—931建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收一標(biāo)準(zhǔn)GB5030020012建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59—993建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80—914建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33—865建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46—886建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194—937采暖與衛(wèi)生工程施工驗(yàn)收規(guī)范GBJ242828建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ303—889建筑排水硬聚氯乙稀管道施工及驗(yàn)收規(guī)范GJJ308910 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB503032002/7/811 壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范50275982）協(xié)調(diào)管理：①定期召開(kāi)每周工作例會(huì)，加強(qiáng)與各單位的協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中存在的有關(guān)問(wèn)題，采取相應(yīng)措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；②做好書(shū)面向班組下達(dá)施工任務(wù)，同時(shí)提出完成任務(wù)的具體時(shí)間和質(zhì)量要求，并組織其人員認(rèn)真討論發(fā)揮集體智慧確保按期或提前完成各項(xiàng)施工任務(wù)；③施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和班組長(zhǎng)，建立每天碰頭會(huì)制度，檢查施工進(jìn)度，落實(shí)速度，隨時(shí)調(diào)整人力物力，及時(shí)采取對(duì)策；使施工進(jìn)度計(jì)劃確實(shí)能指導(dǎo)生產(chǎn)，并真正付諸實(shí)施；3）材料管理：確保各項(xiàng)原材料、半成品及時(shí)供應(yīng)，按照施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)編制好原材料、半成品供應(yīng)計(jì)劃，做好訂貨，采購(gòu)。加工、運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任，確保供應(yīng)。4）機(jī)械設(shè)備管理：加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，配合完成施工任務(wù)。使用先進(jìn)機(jī)具，加快施工進(jìn)度。5）保障工作：及時(shí)編制專題施工方案，組織協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)伍穿插施工，加強(qiáng)土建與設(shè)備安裝隊(duì)伍的互相配合和互相支持，調(diào)動(dòng)各自的積極性，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。合理安排好施工，充分利用工作面，必要時(shí)做到有工作面就有人施工，工作安排提倡一個(gè)“早”字，必須及時(shí)可采取措施采用立體交叉作業(yè)。四、安全、消防、季節(jié)施工措施本項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)：傷亡事故為零（即百萬(wàn)工時(shí)無(wú)重傷死亡事故）。1）安全計(jì)劃：A、管理方針及目標(biāo)：①我公司在本項(xiàng)目中將認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家，省、市、業(yè)主、及公司的有關(guān)安全管理法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，保證為全體員工提供安全的工作環(huán)境；②公司在本項(xiàng)目施工生產(chǎn)中將努力做到:消除不安全因素，提高全體員工的安全意識(shí)，確立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想，創(chuàng)立良好的企業(yè)安全生產(chǎn)形象。B、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)：①管理機(jī)構(gòu)：在本項(xiàng)目中，我公司將成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，專職安全員及兼職安檢員為組員的安全管理小組。專職安全員的按1 名配置；兼職安檢員按每個(gè)施工班組1 名配置。②管理人員的主要職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)政策和法律法規(guī)，對(duì)本項(xiàng)目的安全。衛(wèi)生工作負(fù)全面責(zé)任；滿足業(yè)主的要求；審核和批準(zhǔn)安保規(guī)定；發(fā)布安全主產(chǎn)目標(biāo)；主持召開(kāi)項(xiàng)目安全會(huì)議，討論研究安全工作中的重大問(wèn)題；領(lǐng)導(dǎo)和組織重大事故的調(diào)查和處理工作。 安全員的主要職責(zé)是：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理安排施工中的安全工作；組織定期安全衛(wèi)生檢查，對(duì)重大隱患，要專題研究整改措施，責(zé)成有關(guān)部門(mén)限期整改；組織安全競(jìng)賽，獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)先進(jìn)個(gè)人和集體；組織對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，以及系統(tǒng)人員的考核；組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查處理。工作范圍：安全：工地及辦公室安全，防火，緊急情況處理及危險(xiǎn)工作監(jiān)督；保衛(wèi)：工地保衛(wèi)及車輛、人員的管理；職業(yè)衛(wèi)生：人身保護(hù)及醫(yī)療。 安檢員的主要職責(zé)是：協(xié)助安全員進(jìn)行安全管理工作；協(xié)助安全員對(duì)班組員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，以及考核；協(xié)助安全員組織定期安全衛(wèi)生檢查，對(duì)重大隱患，經(jīng)研究整改措施，責(zé)成有關(guān)班組限期整改；2）施工安全措施：①嚴(yán)格按照交警部門(mén)的要求設(shè)置交通安全設(shè)施，做到行車、行人、施工三安全；② 一切人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，佩戴工作證，否則禁止進(jìn)入工地。禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤腳上班；③ 各種機(jī)械操作人員均應(yīng)持證上崗，專人專機(jī)，并掛設(shè)安全操作規(guī)程及崗位責(zé)任制牌；④架設(shè)臨時(shí)供電線路必須符合規(guī)定，線路必須絕緣，移動(dòng)式電動(dòng)工具不準(zhǔn)用普通雙絞線，要使用護(hù)套線，電動(dòng)機(jī)械要做到一機(jī)一閘一防漏電裝置。遇臨時(shí)停電、停工或機(jī)械、電器設(shè)備維修拉閘斷電。嚴(yán)禁使用破損或絕緣性能不良的電線，嚴(yán)禁電線隨地走，所有電閘都應(yīng)有門(mén)、有鎖、有防漏雨蓋板、有危險(xiǎn)標(biāo)志；⑤各種施工機(jī)械要完好，不準(zhǔn)帶病工作，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，危險(xiǎn)部位都要有安全防護(hù)裝置，并定期檢修。工地所有電器設(shè)備均應(yīng)有接地或接零裝置，手電鉆，沖擊鉆等電動(dòng)工具應(yīng)特別注意檢查漏電保護(hù)裝置。3）消防安