臺新大樓施工組織設計方案-資料下載頁

　　

【正文】 準備防雨設施，在施工現場準備好一定數量的防雨設施材料，同時落實好防雨設施材料購買的聯系渠道，以供緊急采購之需。 （5）及時了解天氣動向，澆搗混凝土需連續施工時應盡量避免大雨天。如果混凝土施工過程中下雨，應及時覆蓋，雨過后及時做好面層的處理工作。要勤測粗骨料含水量，隨時調整用水量和粗細骨料用量。合理安排施工作業計劃，盡量減少雨季中屋面工程和室外工程工作量，同時采取雨晴內外相結合的作業計劃安排方法，并留有一定的余地。十一. 工程質量保證措施 本工程嚴格按國家有關施工和驗收規范、規程及設計圖紙組織施工，施工全過程的質量控制按照我公司的質量手冊、程序文件和作業指導書進行。建立工程質量保證體系，落實各級人員的質量責任制，形成一個有明確任務、職責權限、互相協作和互相促進的質量管理的有機整體，將工程的質量目標自進場之日起就灌輸給所有參加施工的管理人員和操作班組，通過改善工作質量，進而保證工程質量。 1．施工準備階段的質量管理 （1）組織圖紙會審。進場后，即由項目技術負責人組織現場管理人員學習、熟悉施工圖紙，了解設計意圖，同時找出問題與矛盾。由公司技術部門組織圖紙初審，組織各專業共同核對圖紙，提出問題及不詳處，協商施工配合事宜，形成初審紀要后提交設計、監理和建設單位過目，最后組織設計交底及圖紙會審，經四方確認并蓋章后組織實施。根據工程出圖的具體情況，圖紙會審可分階段進行。 （2）編制詳細的施工組織設計。對涉及演播廳等聲學要求較高的技術用房，必須編制針對性的專題施工方案，并征求建設單位意見。施工組織設計經公司總工程師批準后嚴格組織實施。項目部全體管理人員應當了解施工組織設計的主要內容和具體施工部署。 （3）制定質量管理計劃。根據工程特點和易出現質量問題的環節，確定質量管理點，通過全面質量管理活動，確保工程質量。 2．施工過程的質量控制 （1）嚴格執行技術交底制度。每項工作開始前，施工員要對班組進行交底，其內容包括施工工藝、操作規程、質量標準、質量通病的防治措施等。對關鍵部位施工要點和質量要求要仔細交待，并做好書面記錄。 （2）執行三級檢查制度，即班組自檢、施工員復檢、專職質量員專檢。上道工序未經驗收合格，下道工序不得插入。對具備覆蓋、掩蓋的部位，提前通知有關方面，在自行檢查合格的前提下進行驗收，驗收合格并簽字同意后方可隱蔽或繼續施工。 （3）運用數理統計方法進行質量管理和控制，利用質量檢驗結果進行工序質量分析、計算和考核、分析原因、制訂對策，減少和避免相同質量問題的發生。 （4）對鋼材、水泥這兩種主要施工材料及建設單位要求的其它材料，根據建設單位指定的品牌進行采購。對材料、預制構配件的半成品的進場把關檢驗，鋼材必須有質保書和試驗報告，并做機械性能復驗；對焊和電渣壓力焊鋼筋做抽樣試驗。水泥、防水材料、電焊條等同樣必須具備質保書和試驗報告。原材料進場后必須掛牌標識。 （5）加強土建與各專業分包單位、安裝各專業工種的配合和協調，嚴格控制各專業分包單位的材料和施工質量，合理安排各專業分包單位的穿插和搭接。預埋件、預留洞及時設置，認真復核，避免事后剔鑿。 （6）做好各項工程技術資料的記錄、收集和整理，并做到和工程進度同步，竣工圖應在施工過程中，隨著每一項分部工程的完成，分批繪制好。督促各專業分包單位做好其相關的技術資料，并在竣工前統一進行匯總。竣工技術檔案在竣工時向建設單位、城市建設檔案館提供。 （7）做好機具、設備和儀器的維護和檢修，由專人管理和檢修以保證其完好和精度要求。計量和測量儀器都要經法定部門檢定，并在周檢范圍內使用。 （8）嚴格執行杭州市新近頒發的有關“二塊”、“二件”旁站制度。做好試塊制作及養護工作。 （9）在各生產班組之間開展質量競賽，通過簡報和現場黑板報的形式公布結果，制訂獎罰措施，充分調動現場施工人員的積極性。 （10）積極配合、虛心接受建設單位、監理單位、設計單位和質監站的監督和檢查，對其提出的問題迅速予以整改。十二. 工程進度保證措施 1．本工程項目管理班子的配備為工程進度目標的實現提供了可靠的組織保證。項目管理班子人員的配備充分考慮了基礎和主體工程施工二班倒作業的因素。 2．將本工程列為公司內的重點管理項目。保證機械設備、周轉材料、勞動力及資金投入滿足各施工階段的需要，同時提高機械設備的利用率，以減少工人勞動強度，加快進度。 3．根據施工總進度計劃，編制各時期較為詳細的實施計劃，包括年度、季度和月進度計劃，根據月計劃編制每周作業計劃，用來向各作業班組下達任務。根據周計劃保證月計劃，通過月計劃保證季度計劃，從而確保工程總進度計劃目標的實現。經常和定期檢查計劃實施情況，包括工程形象進度、資源供應和管理工作進展。實施過程中如偏離計劃，及時分析原因，果斷地進行調度，確保關鍵工序按計劃實施。 4．編制各時期各種材料貨源供應量計劃。對于需外加工的構配件，市場上緊俏的材料和配件，應估計定貨、采購、加工、運輸和進場（庫）時間，提前編制和落實各類貨源供應量計劃。 5．精心組織、科學施工。根據劃分的施工區域，合理平衡和安排勞動力，組織各工種的穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業。主體結構分次進行中間驗收，以利于裝飾施工及時插入。土建掃尾階段，組織混合班組，分層分區做好裝飾掃尾工作。 6．實行彈性工作時間，主導工序的工種要組織必要的加班加點。在春節、雙搶期間，做好一線工人留崗的思想工作，保證有足夠的工人上班，妥善安排施工時間，搞好后勤供應工作，并在經濟上給予一定的補貼，使施工不間斷地連續進行。 7．加強總包與各專業分包單位的配合和協調，避免不必要的扯皮。水電安裝等專業分包單位要根據總包的施工進度計劃編制實施作業計劃，經總包單位綜合平衡并確認后付諸實施。 8．積極采用有利于保證質量、加快工程進度的新技術、新工藝、新材料。積極推廣十項新技術。本工程鋼筋采用套筒擠壓連接和電渣壓力焊技術；模板采用與鋼框竹膠板相配套的早拆模板體系，以及九夾板大模板；混凝土采用商品混凝土泵送技術；此外，還采用輕質墻體砌筑技術、涂料和卷材防水技術、現代化管理體系和計算機管理技術等。 9．強化現場管理，落實責、權、利。對各道工序嚴格把關，避免返工。項目經理部內部實行部位考核制度，針對各施工工序的實際進度，結合各崗位人員的工作實績進行獎罰；同樣，對各作業班組實行工程進度部位考核，保質按期完成計劃進度部位的給予獎勵，反之則進行罰款。通過獎優罰劣，充分調動管理人員和作業班組的生產積極性，以確保工程進度計劃的嚴肅性。十三. 安全生產、文明施工保證措施 為了提高施工現場安全生產和文明施工的管理水平，達到省、市文明施工安全標準化現場的目的，現場建立安全生產和文明施工管理體系，高起點、嚴要求地做好安全生產和文明施工的各項工作，制定如下具體措施。 1. 安全生產保證措施 （1）建立和健全各項安全生產制度： （a）安全責任制度 建立各級安全生產責任制，責任落實到人，在整個工地形成職責分明的安全工作網絡。 特殊工種必須持證上崗。做好各項安全記錄臺帳。 （b）安全教育制度 安全教育分為安全教育和安全交底兩部分。嚴格執行三級安全教育制度，凡進場人員，必須進行40小時的三級安全生產教育，合格后方能上崗作業。對具體的分部分項工程進行安全技術交底，下達任務的同時，對操作班組進行安全交底，班組進行班前上崗安全交底。 （c）安全設施驗收制度 塔吊、施工電梯、井架、外架在安裝搭設完成后，必須經公司安檢部門驗收合格，掛牌后才能投入使用。 （d）安全檢查制度 定期和不定期進行安全檢查。檢查要抓往重點部位。對查出的事故隱患，要定人、定時間、定措施，進行整改，并履行復查手續。通過安全檢查，不斷提高和加強職工的安全意識，落實各項安全制度和安全措施。 （2）嚴格執行各項有關安全技術操作規程。 （a）現場進門口布置一圖五牌，即施工現場平面布置圖、工程概況牌、安全生產六大紀律和十項安全技術措施牌、安全生產活動記錄牌、現場防火責任牌。設置充足的各類安全宣傳警告牌。作業崗位要有安全操作規程牌。 （b）腳手架搭拆前要編制專題施工方案，并進行書面安全技術交底。腳手架嚴格按方案搭設，其立桿間距、大橫桿步距、防護欄桿、剪刀撐、拉墻桿的設置必須符合有關腳手架規程。外腳手架分層、分段進行驗收，合格后掛牌使用。 （c）正確使用“三寶”（指安全帽、安全帶和安全網），進入工地必須帶好安全帽。加強“四口”防護（指通道口、預留洞口、樓梯口、電梯井口），除設置醒目的安全標志外，采取可靠的保護措施，并經常檢查整修。 （d）施工用電編制專題方案。配備專職用電管理員全面負責施工用電的管理，制定用電制度，規范設置用電線路及設施，定期進行用電線路及設備的檢查。施工用電線路實行三相五線制，安裝觸電保護器，實行三級保護。電箱應符合標準要求，上設防雨措施，有門有鎖。 （e）井架必須裝超高限位裝置、防斷繩墜落裝置，每層有可靠的停靠裝置。吊盤內嚴禁超載和乘人。 （f）塔吊、外架、施工電梯、井架等搭設、拆除前制定專題施工方案。塔吊必須有靈敏的五限位（吊鉤高度、變幅、行走前后、起重力距、駕駛室升降）、四保險（吊鉤、繩筒、斷繩、手剎制動）裝置、緩沖裝置。嚴格執行“十不吊”。 （g）所有機電設備均有安全防護設施和專人管理操作，做到一機一閘一保護。  2. 文明施工保證措施 （1）建立生活區管理等一系列規章制度。掛牌上墻，做到人人皆知。安排專門人員具體落實文明施工的各項工作，定期組織考核，做到獎罰分明。 （2）現場設置磚砌圍墻，對生活、工作基地實行封閉式管理。主要進口安排保安人員24小時值班。建立門衛管理制度，禁止無故外來人員進入現場。 （3）全體施工人員按規定色標配戴安全帽。工程管理人員一律掛牌上崗，牌上要注明姓名及職務（工種），自覺接受各方面監督。 （4）現場辦公室內配備電腦、張掛進度計劃表、各專業人員崗位責任制、晴雨表、全面質量管理循環圖 。各項技術資料分門別類、整齊張掛。 （5）工地內設置廁所。鋪設瓷磚和地磚，符合衛生、通風、照明的要求。廁所安排專人打掃。現場嚴禁隨地大小便，違者重罰。 （6）場地內的施工道路及主要堆場采用硬地坪。做好整個場地的排水網絡，排水溝必須暢通，生活、生產廢水通過專門的窨井，有組織地排放。廁所設置專門的化糞池。 （7）建筑材料和周轉材料嚴格按場布圖分類堆放，做到整齊清潔、堆放有序。嚴格施工過程的管理，各工種都要做到“落手清”、“日日清”。建筑垃圾集中堆放，及時外運；生活垃圾一律裝袋外運。多余材料和使用結束的設備及時退場。 （8）現場專門成立清理小組，負責施工場地內及門前三包范圍內的清理、清掃，保持場內外道路清潔。營造整潔、有序的環境。 （9）配備專職治安保衛人員，做好工地流動人員的管理工作，記好進出臺帳，辦理暫住證、務工證和計劃生育工作。教育職工遵紀守法，加強職業道德，做好工地的治安安全防范工作。十四．消防工作管理措施 （1）現場制定消防制度，建立消防責任網絡。配備專職消防管理員，負責消防管理工作。定期組織學習消防知識，對全體施工人員進行消防教育，定期進行消防檢查，并做好記錄。 （2）現場有明顯的防火標志和防火宣傳牌或宣傳標語。 （3）嚴格執行明火審批制度，動用明火之前需經有關人員批準，在規定的時間和地點使用明火，電焊等明火作業前時應將作業區內易燃、易爆物品清理干凈，配有專人值班進行監護，且在收工前要仔細檢查周邊環境，以免留下隱患。 （4）加強對易燃易爆品的管理，現場統一設置危險品倉庫，貯存一切易燃易爆物品。 （5）現場配備足夠數量的滅火器材，并定期檢查其有效性。 （6）施工材料存放、保管應符合防火安全要求，易燃、易爆物品設專庫儲存， （7）乙炔瓶距明火距離不小于10米，與氧氣瓶距離不小于5米。嚴禁使用乙炔發生器。 （8）木工間設置禁煙標記，木屑、刨花等易燃物及時清理。 （9）民工宿舍嚴禁私拉亂接電線，嚴禁使用電熱器具（如電飯煲、電炒鍋、電爐等。 （10）應明確場地周邊消防栓位置。現場交通道路保持暢通，使消防車有回轉余地。說 明 　星欣設計圖庫資料專賣店擁有最新最全的設計參考圖庫資料，內容涉及景觀園林、建筑、規劃、室內裝修、建筑結構、暖通空調、給排水、電氣設計、施工組織設計等各個領域的設計素材和設計圖紙等參考學習資料。是為廣大藝術設計工作者優質設計學習參考資料。本站所售的參考資料包括設計方案和施工圖案例已達幾十萬套以上，總量在數千G以上。圖庫網址 聯系：447255935電話：48 / 48