商務酒店建設項目可行性研究報告-資料下載頁

　　

【正文】 數70%365=14018070%365=2520070%365=6438600店客房年收入 6,438, 酒店營業總收入店客房年收入 9,344, 店客房年收入 6,438, 合計 15，782， 成本酒店的成本主要由物料成本、人工成本和水電費構成。店：客房費用=（早餐+客房低值易耗品）客房數365=（20+10）160365=1752000低值易耗品=低值易耗/月12=500012=60000 布草費用=布草/月12 =1000012 =120000維修費用=維修費用/月12 =200012 =24000取暖費用=取暖費用/月采暖期 =200006 =120000 員工餐費用=員工餐/日員工數365 =640365 =87600廣告公關費用=廣告公關/月12 =200012 =24000其它費用=其它費用/月12 =100012 =12000客房費用 1752000低值易耗品 60000 布草費用 120000維修費用 24000取暖費用 120000員工餐費 87600 廣告公關費用 24000其它費用 12000店物料成本 2,119,店：客房費用=（早餐+客房低值易耗品）客房數365=（20+10）140365=1533000低值易耗品=低值易耗/月12=500012=60000 布草費用=布草/月12 =1000012 =120000維修費用=維修費用/月12 =200012 =24000取暖費用=取暖費用/月采暖期 =200006 =120000 員工餐費用=員工餐/日員工數365 =643365 =94170廣告公關費用=廣告公關/月12 =200012 =24000其它費用=其它費用/月12 =100012 =12000客房費用 1533000低值易耗品 60000 布草費用 120000維修費用 24000取暖費用 120000員工餐費 94170 廣告公關費用 24000其它費用 12000店物料成本 1,987,物料總成本：店物料成本 2,119,店物料成本 1,987,物料總成本 4,106, 人工成本店人工成本按照40名員工數數及員工平均工資計算，員工平均工資按1500元/月計算，計算公式如下： 人工成本=員工數員工平均工資12=40150012= 120,000 店人工成本 720,店人工成本按照43名員工數數及員工平均工資計算，員工平均工資按1400元/月計算，計算公式如下： 人工成本=員工數員工平均工資12=43140012= 60,200 店人工成本 722,人工總成本：店人工成本 720, 店人工成本 722, 合計 1，442， 水電費店：水電費（元/月）水 5,電 5,年水電費=(水＋電)12個月=(5,000＋5,000)12=100,000 店水電費 100,店：水電費（元/月）水 5,電 5,年水電費=(水＋電)12個月=(5,000＋5,000)12=100,000 店水電費 100, 水電總成本：店水電費 100, 店水電費 100, 合計 200， 酒店總成本 物料成本 4,106, 人工成本 1,442, 水電費 200,酒店總成本 5,749, 營業稅營業收入的6% 銀行利息%計算 利潤 計算方式=酒店總收入總成本營業稅銀行利息 投資總成本項目所需投資總額約2000萬元， 回收周期回收周期 5年（注：我公司在設計該收入時，忽略了三個部分的收入，主要是地產升值帶來的利潤部分，一個是工程在建期間圍墻廣告收入，另一個是工程投入使用后外墻廣告及樓頂廣告收入。由于工程地處車站，這兩部分廣告收入均相當可觀） 酒店管理公司快捷商務酒店項目是具有良好宏觀經濟和產業優良背景的，且具有廣闊的市場空間，投入運營后將成為張家口地區新興的擁有現代化管理體系的快捷商務酒店品牌，為當地帶來巨大的社會效益和經濟效益，同時為項目投資者帶來豐厚的回