室外景觀施工組織方案-資料下載頁

　　

【正文】 施工；施工機械進場前必須經過使用狀態的檢查，只有達到合格的施工機械方可進場施工。 ② 根據施工進度計劃，制定水泥等材料的采購計劃，材料供應要及時。 ③ 材料進場后，要做好保管工作，試驗員做好材料抽樣檢驗工作，防止不合格品的使用。 ④ 進行現場的詳細調查，包括取水點（接駁點），接電點的位置，并同時進行水電的報裝工作，最大程度地減少水電對工程施工的影響。 交通組織與路口施工問題 ⑴、本工程交通方便，現有道路可直接進入現場。 安排專人24小時值班，進行現場指揮。以確保交通安全。 ⑵、 確保交通不堵塞，施工期間，注意不污染已施工好開放的道路，如果污染了道路，立即派工人清掃道路；清掃道路的工人必須穿反光衣，面對來車方向進行清掃道路；清掃道路時設置反光錐筒、交通指示牌等。
⑶、路口施工，采用分邊、分段的方法進行施工，施工前，與公路局、交通管理部門積極聯系，取得其諒解與支持，施工期間安排專人配合疏導交通。 第八章 安全生產、文明施工措施 第一節、安全生產保證措施
安全生產是衡量施工項目管理水平的一個重要指標，是確保工程如期完成的重要前提之一，為此必須高度重視，全體員工上剛巧前進行安全生產教育，認真學習、貫徹執行國家、省、市安全法規、職工勞動權益保障規定、安全施工規范，增強職工安全法規觀念。“安全、優質、高效”是我司施工管理的一貫宗旨，隨著市政工程施工規模日益增大，對安全施工進行規范化管理也勢在必行。本工程的安全生產重點：基坑施工、施工機械用電安全。 一、安全目標和標準 安全方針和目標 安全方針：安全每一，預防為主，防治結合，綜合治理。安全目標：杜絕死亡及重傷事故，杜絕交通事故，杜絕機械事故，創建安全文明樣板工地。 安全標準： 堅決貫徹執行國家有關安全法規，實行安全生產目標管理建設部 《關于加強勞動保護工作的決定》； 《建筑安全工人安全技術操作規程》； 《施工現場臨時用電安全技術規程》(JGJ46—2005)； 二、組織及保證體系
安全管理組織機構 （1）、成立以項目經理為首，有施工員、安全員、技術員、班組長等參加的安全生產管理小組，檢查監督施工現場及班組安全制度的貫徹執行，做好安全日檢記錄，并對違反安全規定的人員進行處罰。以公司安全生產副經理及質安部成員組成公司安全管理領導小組，負責安全施工保證體系的管理，檢查組織對安全隱患的突擊檢查。 （2）、工地安全管理小組，由項目部主管安全生產的負責人擔任領導，成員包括5名技術員為專職安全督導員，一名電工管理，負責工地安全施工管理，并由專職安全督導員負責具體安全事務的監督。班組施工管理兼職安全員，負責組織班組工人的安全施工。
（3）、建立和實施安全生產責任制：項目經理是安全第一責任人，主管施工生產的項目副經理是安全生產直接責任人，項目總工程師對勞動保護和安全生產的技術工作負責。
安全保證體系： 我司現正進行ISO18000 健康管理體系認證工作，安全生產是目前企業的重點工作之一。確保施工全過程的安全是企業的重要課題，我司制訂并完善了一套安全生產的保證措施，責任落實到人，項目經理是項目安全生產第一責任人，項目副經理是項目安全生產直接責任人，項目總工程師對勞動保護和安全生產的技術工作負責。并分別與公司簽訂責任書。項目部設立 5 名專職安全員，其職責包括制定健康保護與事故預防措施、檢查所有的安全規則條例的實施情況等。 三、安全制度
生產管理和技術管理的規章制度，是統一組織職工進行生產活動的準則，是保證正常生產的有力工具。沒有規章制度，就沒有準繩，就容易出問題，因此為保證本工程的安全生產，建立和健全切實可行的規章制度： 安全生產制度 建立和認真執行安全生產責任制，做到分級負責，分片負責，事事有人負責，時時有人負責，把堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針貫徹到日常生產的各個環節中去，把安全生產真正地統一起來。 本工程項目經理是項目安全生產第一責任人，項目副經理是項目安全生產直接責任人，并分別與公司簽訂責任書。項目部設立 5 名專職安全員，其職責包括制定健康保護與事故預防措施、檢查所有的安全規則條例的實施情況等。 安全教育制度項目部經常利用各種有效形式，廣泛開展安全生產宣傳活動，組織職工學習有關安全生產的政策、法令、教育職工樹立安全和生產統一的思想，自覺遵守安全生產規章制度。 安全技術措施制度 安全技術措施是施工設計的重要組成部分，是指導安全產的技術文件，也是進行安全生交底的重要依據，因此，沒有編制安全技術措施的工程一律不準施工。 安全交底制度 安全交底是具體貫徹安全技術措施的主要方法，是一項經常性的工作，也是最實際最深刻的安全教育。各級領導在布置生產任務時，對施工安全要提出明確的要求，把施工技術和安全技術同時交底，并組織工人討論，訂立保證安全措施，使人人心中有數，個個做到安全。 安全檢查制度 為了及時發現和消除不安全因素，應加強經常性的安全檢查，項目部要保證檢查制度的落實，規定檢查時間和參加檢查的人員。項目部每兩周檢查一次，施工班組每天檢查一次。非定期檢查視工程進度進行，在施工準備前、危險性大、季節變化、節假日前后要加強檢查并根據施工和季節變化的特點，每年定期地進行二次至四次群眾性安全檢查。 事故分析制度 項目部嚴肅認真地貫徹執行國務院頒發的《工人職員傷亡事故報告規程》，發生工傷事故后，應組織實地調查，找出事故原因，掌握事故發生的規律，采取預防措施。 四、安全技術措施 項目開工前，編制實施性安全技術措施。對施工難度大、危險性高的分項工程編制專項安全技術措施，確保施工安全。 嚴格執行逐級安全技術交底制度。施工前由項目總工程師組織有關人員進行詳細的安全技術交底和現場管線狀況及其保護措施，并履行簽字手續備案待查。各施工隊安全員組織對施工班組及具體操作人員進行安全技術交底。專職安全員對安全措施的執行情況進行監督，并做好記錄。 施工現場實施機械安全管理及安裝驗收制度，施工機械、機具和電氣設備，在安裝前按照安全技術標準進行檢測，經檢測合格后方可安裝，經驗收確認狀況良好后方可運行。機械操作人員定期維護、保養機械，確保完好率和使用率，嚴禁帶病工作。 施工用電按《施工現場臨時用電安全技術規范》（GJ4688）要求進行設計、檢測。所有電力設備設專人檢查維護，并設警示標志。 五、落實方法與措施 (一）、現場安全管理 根據各工種特點，有計劃按時配發勞動保護用品。進入施工現場人員，必須佩帶安全帽，特殊工種按規定要佩帶好防護用品。
施工現場的布置符合防火、防爆、防雷電等安全規定和文明施工的要求，施工現場的生活辦公用房、倉庫、全技術管理辦法，經監理、業主審批同意后實施。材料堆放場、景觀擋墻、修理場等按批準的總平面布置圖進行布置。 房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合《消防法》的規定。室內不得堆放易燃品；嚴禁在木材加工場、料場等處吸煙；現場的易燃雜物隨時清除，嚴禁在有火種的場所附近堆放。 夜間施工須配備足夠的照明燈具，保證有足夠的照明度。 在有高壓線經過的地方，在進行施工前，先由測量人員準確測出懸高，確認滿足施工安全要求后方可進行施工。若因凈高太小不能施工，則會同設計單位及電力局共同協商解決。
機械挖土 ⑴、機械挖土時，必須嚴格遵守施工挖土機械的安全技術操作規程。挖土前，在挖土機臂桿回轉半徑范圍內，不許進行其它工作。
⑵、基坑內施工人員未離開挖土機臂桿旋轉半徑范圍內，機械操作人員不準從事挖土作業。 ⑶、在地下管線附近工作時，順著管線走向嚴格保持在 1m 以外的距離操作。對業主招標文件工程施工要求及管理規定等文件的響應
（二)、認真執行檢查制度 項目部要保證檢查制度的落實，規定檢查時間和參加檢查的人員。項目部每兩周檢查一次，施工班組每天檢查一次。非定期檢查視工程進度進行，在施工準備前、危險性大、季節變化、節假日前后要加強檢查。 對檢查中發現的安全問題、安全隱患，要建立登記、整改、消項制度。定人、定措施、定經費、定完成時間，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如有危及人身安全的險情，立即停止施工，處理合格后方可施工。 安全檢查與修訂完善安全管理制度結合起來。把安全生產責任制與各級管理者的經濟利益掛鉤，嚴明獎懲，保證“管生產必須管安全”。 （三）、救援組織機構、救援程序（突發事故處理流程）、相關配置的設備我司將制定嚴密可行的安全措施，盡量把事故消滅于萌芽狀態，但現場施工是一個交叉作業、隨機性較大的過程。萬一出現危及施工安全的事故，我司將立即采取快速有效的處理措施。 突發事故操作流程如下圖： 發生事故 報告總包方、監理工程師
停止施工 陪同監理視察現場
采取必要的搶救措施 根據監理意見處理事故
消除危害和影響 恢復施工
加強管理
六、特種作業施工要求及管理規定
我司加強對特種作業人員如挖掘機司機、吊車作業人員等特種施工機具操作員等人員的培訓教育，并經地市級主管部門考試合格獲“特種作業安全操作證”才能上崗操作，從而杜絕人的不安全行為。 施工過程中做到安全文明施工費專款專用，確保安全目標的實現。 七、創優達標實施工細則
如我司中標，我司將結合業主的有關要求及國家與市安全管理的有關規定，制定達標創優細則，該細則包括以下內容： 安全生產方針； 安全生產創優目標； 安全生產責任人； 安全生產管理機構及崗位責任； 安全培訓制度；重大危險源的識別及管理方案； 安全生產的措施； 安全生產檢查評比辦法； 對違反規定行為的處罰； 對安全生產創優的獎勵。
第二節 文明施工保證措施 一、文明施工目標 杜絕淤泥、污水污染、噪聲污染投訴，創市級文明施工樣板工地。 二、組織機構 本工程成立以項目經理為組長，由公司相關部門人員、項目部主要管理人員參加的“創文明施工樣板工地領導小組”，并在資金及人員配備上予以保證。 三、文明施工制度 根據“重慶市建設工地文明施工標準”的要求，協同工程所在地城監等部門共同努力，搞好創樣板工地工作。 項目經理部制定施工現場場地管理、施工秩序管理、施工安全管理、工地衛生管理、環境保護管理、成品保護管理的實施細則，并制度上墻，明確責任人，認真落實。 落實人頭責任制，定期考核，內部以周為一個考核期，不合格項若在下次檢查中仍未整改，加倍扣分并體現經濟懲罰。 獎懲制度，對文明施工工作得力的個人予以表彰并經濟獎勵，以期不斷提高和完善工作中的薄弱環節。 四、衛生 .
⒈土方運輸嚴格執行有關規定，使用有資質的散體物料運輸單位，不使用無資質單位的泥頭車。對所有離開現場運輸余泥的車輛進行檢查，超載、灑漏、臟、無蓋的一律不準駛出工地。 ⒉工地周邊道路必須保持清潔，項目部派專人每天定期打掃。教育施工管理人員和民工注意衛生，嚴禁隨地丟垃圾雜物。項目部專職安全員兼管衛生監督工作。 工地衛生 ⒈在場內適當的位置設置宣傳欄，進行文明施工管理、工地衛生知識方面的教育。 ⒉在工地內設置臨時建筑時，采取有效措施，確保符合通風、照明、環境衛生要求，并有醒目的安全通道標志，設置安全，防火等設施。 ⒊生活區內設置垃圾容器，不將垃圾及雜物亂丟亂棄。區內設置通暢排水渠溝，專人定時清掃。確保生活區內渠溝暢通，道路整潔，無黑污及異臭味。 第九章 環境保護措施 一、環保目標 本工程環境保護目標：受地方政府部門書面投訴率為零。我公司承諾：若環境保護目標達不到上述要求，我公司將接受業主處罰。
二、環境保護保證