污水處理管道施工組織方案設(shè)計(jì)-資料下載頁

　　

【正文】 公司質(zhì)量部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目工程師 專職質(zhì)檢員 施工班組兼職質(zhì)檢員為 保 證 施 工 質(zhì) 量 自 始 至 終 處 于 嚴(yán) 格 控 制 之 中 ，將 建 立 以 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 為 總 負(fù)責(zé) ，項(xiàng) 目 質(zhì) 量責(zé)任師負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系。 質(zhì)量保證體系人員的主要職責(zé)? 貫徹上級(jí)質(zhì)量方針、 政策、 法規(guī)； 主持項(xiàng)目質(zhì) 量方 針 和 目 標(biāo) 的 制 訂 和 實(shí) 施 ， 對(duì) 項(xiàng)目 質(zhì)量保證體系的建立、 實(shí)施和保持以及工程 質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。? 負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和施工方案。? 履行質(zhì)量手冊(cè)所規(guī)定的控制、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、改進(jìn)和接收職能。? 組 織 工 程 項(xiàng) 目 所 屬 單 位 工 程 、分 部 工 程 的 劃 分 ，并 取 得 建 設(shè) 單 位 以 及質(zhì) 量 監(jiān) 督 部門的認(rèn)可。? 配合上級(jí)和地方質(zhì)監(jiān)部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作。 項(xiàng)目責(zé)任工程師? 貫 徹 執(zhí) 行 國 家 和 行 業(yè) 施 工 技 術(shù) 標(biāo) 準(zhǔn) ，質(zhì) 量 評(píng) 定 標(biāo) 準(zhǔn) ，質(zhì) 量 法 規(guī) 文 件 和有 關(guān) 質(zhì) 量 管理和檢驗(yàn)制度。 ? 執(zhí)行工程項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)、監(jiān)督各項(xiàng)管理制度落實(shí)并考核。? 參 加 圖 紙 會(huì) 審 、設(shè) 計(jì) 交 底 、施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 和 施 工 方 案 措 施 及 其 它 技 術(shù) 交 底 。? 編 制 工 程 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 計(jì) 劃 ，包 括 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 控 制 計(jì) 劃 和 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 計(jì) 劃 ，審 核 單 位工程及分部工程質(zhì)量評(píng)定總計(jì)劃。? 監(jiān) 督 進(jìn) 入 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 的 設(shè) 備 、原 材 料 、配 件 、成 品 、半 成 品 的 檢 驗(yàn) ，參 加重 要 設(shè) 備及成套組件的驗(yàn)收和檢驗(yàn)工作。? 按 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 計(jì) 劃 ，對(duì) 工 程 項(xiàng) 目 施 工 過 程 中 工 序 檢 驗(yàn) 的 各 個(gè) 環(huán) 節(jié) 進(jìn)行 監(jiān) 督 和 檢查。? 負(fù) 責(zé) 對(duì) 質(zhì) 檢 員 、技 術(shù) 員 工 作 質(zhì) 量 的 檢 查 和 考 核 ，督 促 各 施 工 班 組 對(duì) 質(zhì)量 問 題 整 改的落實(shí)。? 制訂或?qū)徍耸┕べ|(zhì)量通病治理內(nèi)容和措施，督促實(shí)施并檢查實(shí)施情況。? 組 織 或 參 加 項(xiàng) 目 質(zhì) 量大檢查和質(zhì)量抽查，及時(shí)掌握工程施工質(zhì)量狀況，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為項(xiàng)目經(jīng)理提供質(zhì)量信息。? 參 與 工 程 竣 工 資 料 的 編 制 ，按 單 位 工 程 質(zhì) 量 評(píng) 定 計(jì) 劃 要 求 督 促 分 部 分項(xiàng) 質(zhì) 量 綜 合評(píng)定工作，并參與工程交 驗(yàn)工作。 審查工程竣工資料和質(zhì)量評(píng)定。? 負(fù) 責(zé) 工 程 項(xiàng) 目 計(jì) 量 器 具 管 理 體 系 的 運(yùn) 作 ，貫 徹 執(zhí) 行 計(jì) 量 管 理 制 度 ，為工 程 質(zhì) 量 檢驗(yàn)和管理提供可靠依據(jù)。 專職質(zhì)檢員? 貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒布的質(zhì)量方針、政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)。? 熟 識(shí) 設(shè) 計(jì) 圖 紙 ，參 加 對(duì) 施 工 班 組 的 技 術(shù) 交 底 工 作 。按 照 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 計(jì) 劃 對(duì) 施 工過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，并做好 質(zhì)量 檢查工作記錄。? 對(duì) 本 單 位 工 程 施 工 項(xiàng) 目 在 施 工 過 程 中 形 成 成 品 、半 成 品 和 可 追 溯 性 標(biāo)識(shí) 情 況 進(jìn) 行檢查，發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)提出并限期 糾正。? 按 圖 紙 、規(guī) 范 、標(biāo) 準(zhǔn) 、檢 驗(yàn) 和 試 驗(yàn) 計(jì) 劃 中 確 定 的 要 求 ，檢 查 班 組 自 檢 記錄 ，對(duì) 自 檢 結(jié) 果 進(jìn) 行 抽 樣 復(fù) 查 。對(duì) 施 工 過 程 質(zhì) 量 檢 測(cè) 點(diǎn) 進(jìn) 行 檢 驗(yàn) 或 試 驗(yàn) ，檢查 管 材 等 合 格 材 料 及 復(fù) 查 結(jié) 果 ，管 道 標(biāo) 識(shí) (爐 批 號(hào) )，管 道 安 裝 的 不 直 度 、水平 度 、標(biāo) 高 、位 置 等 質(zhì) 量 情 況 ，對(duì) 焊 工 的 抽 口 檢 查 ，對(duì) 接 焊 VI的 質(zhì) 量 檢 查 ，如對(duì) 口 質(zhì) 量 、焊 縫 的 質(zhì) 量 以 及 焊 縫 周 圍 飛 濺 處 理 ，返 修 El的 及 時(shí) 返 修 等，并在以上抽查項(xiàng)目中做好檢查記錄。? 監(jiān)督確認(rèn)特殊工種持證上崗資格，監(jiān)督施工工程中其它人員資格。? 參與質(zhì)量問題的調(diào)查、處理，擁有質(zhì)量獎(jiǎng)懲的否決權(quán)。? 對(duì)不按圖紙、 規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件施工， 違反施工工藝紀(jì)律及材料等無合格證 ，無 質(zhì) 量 證 明 書 及 其 他 不 符 合 質(zhì) 量 要 求 等 情 況 ，有 權(quán) 制 止 并 及 時(shí) 報(bào)告 有 關(guān) 部 門 。? 負(fù)責(zé)審核交工技術(shù)文件的符合性、 完整性。 參與分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定， 核定分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)。4. 確保工程質(zhì)量保證措施4．1 確保本工程施工工序控 制 流 程 ： 具體質(zhì)量保證措施 我 公 司 將 把 本 工 程 作 為 確 保 達(dá) 到 優(yōu) 良 工 程 的 質(zhì) 量 目 標(biāo) 工 程 ，為 確 保 本 工程 質(zhì) 量 目 標(biāo) 的 實(shí)現(xiàn)， 我公司針對(duì)所有參加本工程的施工人員， 尤其是管理人員，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、 質(zhì)量目 標(biāo) 的 教 育宣傳，牢固樹立“質(zhì)量第一的意識(shí)， 圍繞質(zhì)量工作目標(biāo)，形成科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式， 并層層 分解到各個(gè)施工環(huán)節(jié)及曰常工作實(shí)務(wù)管理中去。 據(jù)此， 特制定以下質(zhì)量保證實(shí)施措施。質(zhì)量管理措施和制度:? 在 工 程 開 工 前 ，對(duì) 施 工 圖 紙 ，由 項(xiàng) 目 工 程 師 組 織 項(xiàng) 目 部 全 體 技 術(shù) 人 員 、質(zhì) 檢 人 員 認(rèn) 真 閱 讀 審 核 圖 紙 ，了 解 設(shè) 計(jì) 圖 紙 和 關(guān) 鍵 部 位 的 質(zhì) 量 要 求 和 技 術(shù)措 施 ，并 認(rèn) 真 參 加 設(shè) 計(jì) 圖 紙 交 底 。由 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 組 織 召 集 對(duì) 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 進(jìn)行 會(huì) 審 、編 制 工 作 ，擬 定 保 證 各 分 項(xiàng) 工 程 質(zhì) 量 措 施 ，落 實(shí) 質(zhì) 量 交 底 制 度 ，列出 監(jiān) 控 部 位 和 監(jiān) 控 要點(diǎn)。? 從 源 頭 抓 起 ，加 強(qiáng) 設(shè) 備 、原 材 料 、配 件 進(jìn) 出 庫 的 驗(yàn) 收 發(fā) 放 管 理 ，拒 絕 無合 格 ，無制造廠家和無標(biāo)識(shí)的“三無產(chǎn)品，做到無證不驗(yàn)收，無證不流通。? 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 根 據(jù) 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 保 證 計(jì) 劃 的 要 求 ，制 訂 一 個(gè) 更 具 體 質(zhì) 量 控 制體 系 ，明 確 每 道 工 序 的 事 前 交 底 ，中 間 驗(yàn) 收 及 最 后 驗(yàn) 收 環(huán) 節(jié) 的 要 求 ，嚴(yán) 格 執(zhí)行 質(zhì) 量 A、B、C三 級(jí) 檢 查 驗(yàn) 收 制 度 。盡 早 發(fā) 現(xiàn) 問 題 ，及 時(shí) 整 改 ，防 患 于 未 然 ，確 保 工 程 中 每 一個(gè)分 項(xiàng)直至每一個(gè)工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，來保證最終的工程質(zhì)量目標(biāo)。? 堅(jiān) 持 “三 檢 一 評(píng) 和 質(zhì) 量 一 票 否 決 權(quán) 制 度 ，強(qiáng) 調(diào) 質(zhì) 量 管 理 人 員 到 崗 到位 ，堅(jiān) 持 現(xiàn) 場(chǎng) 全 過 程 ，全 方 位 巡 檢 制 度 ，推 行 施 工 工 序 檢 驗(yàn) 點(diǎn) 、停 點(diǎn) 申 報(bào) 制度 ，在 業(yè) 主 監(jiān)理公司和質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，確保工程質(zhì)量。? 定 期 執(zhí) 行 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 保 證 體 系 的 質(zhì) 量 大 檢 查 制 度 ，對(duì) 工 程 施 工 質(zhì) 量 隨 查 隨 改 ，確 保工程質(zhì)量得到有效、及 時(shí)、可靠的控制。? 依 靠 技 術(shù) 進(jìn) 步 ，優(yōu) 化 施 工 技 術(shù) 方 案 ，盡 可 能 縮 短 施 工 工 期 ，焊 接 采 用性 能 優(yōu) 良 的 焊 接 設(shè) 備 ，同 時(shí) 確 保 焊 接 工 藝 評(píng) 定 覆 蓋 率 100％ ，特 殊 工 種 上 崗持 證 率 100％ 。? 工 程 施 工 過 程 中 ，必 須 加 強(qiáng) 工 程 施 工 資 料 的 整 理 歸 檔 工 作 ，在 抓 好 工程 施 工 的 硬件的同時(shí)，必須抓好軟件的管理工作，從而確保工程的施工 質(zhì)量。原材料質(zhì)量控制措施：? 加 強(qiáng) 原 材 料 的 質(zhì) 量 控 制 ，各 類 材 料 到 場(chǎng) 后 ，必 須 由 項(xiàng) 目 工 程 師 組 織 有關(guān) 人 員 進(jìn) 行 抽 樣 檢 查 ，發(fā) 現(xiàn) 問 題 及 時(shí) 送 檢 ，檢 驗(yàn) 合 格 并 經(jīng) 監(jiān) 理 確 認(rèn) 后 方 可 使用 。不 合 格 材 料一概退出 現(xiàn)場(chǎng)，不得強(qiáng)行使用。? 合 理 組 織 材 料 供 應(yīng) 和 材 料 使 用 ，并 做 好 儲(chǔ) 運(yùn) 、保 管 工 作 。在 材 料 進(jìn) 場(chǎng)后 安 排 好 適 當(dāng) 的 合 理 的 堆 放 場(chǎng) 地 ，指 定 專 人 妥 善 保 管 ，并 協(xié) 助 做 好 原 材 料復(fù) 試 取 樣 、送 檢工作。? 材 料 供 應(yīng) 部 門 必 須 提 供 所 有 材 料 的 合 格 證 明 書 ，按 規(guī) 程 要 求 必 須 的抽 樣 復(fù) 試 工 作 ，質(zhì) 量 管 理 人 員 對(duì) 提 供 產(chǎn) 品 進(jìn) 行 抽 樣 復(fù) 查 、監(jiān) 督 ，凡 不 符 合質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) ，無 合 格證明的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用，并采取必要的封存措施，及時(shí)退場(chǎng)。? 按 設(shè) 計(jì) 要 求 選 擇 焊 接 材 料 ，焊 接 材 料 應(yīng) 有 合 格 證 ，質(zhì) 量 證 明 書 ，焊 材的 烘 干 和 發(fā) 放應(yīng)按公司的焊接管理規(guī)定進(jìn)行。? 材料標(biāo)識(shí)規(guī)定統(tǒng)一并以文件的方式下發(fā)到各有關(guān)部門。? 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具管理措施： ? 所 有 計(jì) 量 器 具 (包 括 經(jīng) 緯 儀 、水 準(zhǔn) 儀 、鋼 卷 尺 、千 分 表 、水 平 儀 、壓 力表 等 )要 定 期 進(jìn) 行 校 對(duì) 、鑒 定 ，損 壞 的 計(jì) 量 器 具 必 須 及 時(shí) 申 報(bào) 修 理 調(diào) 換 ，不 得 帶 病 工 作。5．質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃根據(jù)設(shè)計(jì)文件劃定的項(xiàng)目 內(nèi) 容 ，進(jìn) 入 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 后 ，將 按 規(guī) 范 及 公 司 制 定 的各專業(yè)嚴(yán) 格 執(zhí) 行 質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì) 劃，進(jìn)行施工質(zhì)量控制和檢驗(yàn)。第七章 確保工期的具體措施 為 了 按 期 完 成 本 安 裝 工 程 ，項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 把 施 工 合 同 工 期 作 為 本 項(xiàng) 目 進(jìn) 度控 制 的 總 體 目 標(biāo) 進(jìn) 行 進(jìn) 度 控 制 ，在 進(jìn) 度 控 制 過 程 中 ，將 根 據(jù) 項(xiàng) 目 總 體 計(jì) 劃 將目 標(biāo) 分 解 出 施 工 階 段 分 目 標(biāo) 進(jìn) 行 階 段 控 制 ，工 作 重 點(diǎn) 是 編 制 好 兩 級(jí) 計(jì) 劃 ，抓住 三 個(gè) 環(huán) 節(jié) ，管理四級(jí)計(jì) 劃。 兩 級(jí) 計(jì) 劃 是 項(xiàng) 目 總 體 計(jì) 劃 ，施 工 階 段 總 執(zhí) 行 計(jì) 劃 。三 個(gè) 環(huán) 節(jié) 是 計(jì) 劃 的 編制 ，計(jì) 劃 的 跟 蹤 檢 測(cè) ，計(jì) 劃 的 調(diào) 整 ；四 級(jí) 計(jì) 劃 是 總 體 計(jì) 劃 ，執(zhí) 行 計(jì) 劃 ，實(shí) 施 計(jì)劃，作業(yè)計(jì)劃。施工階段進(jìn)度控制的主要控制點(diǎn):1．計(jì)劃編制原則 目 標(biāo) 明 確 性 原 則 ：在 確 保 施 工 合 同 總 工 期 的 原 則 下 ，以 實(shí) 施 程 序 和 工 序間 的 配合確定關(guān)鍵控制點(diǎn)，進(jìn)行各級(jí)計(jì)劃的編制工作。 協(xié) 調(diào) 一 致 性 原 則 ：在 項(xiàng) 目 管 理 中 要 保 證 四 級(jí) 計(jì) 劃 的 上 下 一 致 ，根 據(jù) 總 體計(jì) 劃 編 制 下 面 三 級(jí) 計(jì) 劃 ，并 不 斷 做 到 由 粗 至 細(xì) 的 完 善 過 程 ，使 下 級(jí) 計(jì) 劃 逐 級(jí)保 證 上 級(jí) 計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。在計(jì)劃編制時(shí)遵循施工工序的 邏輯關(guān)系，以保證計(jì)劃的協(xié)調(diào)性。 經(jīng) 濟(jì) 合 理 性 原 則 ：編 制 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 時(shí) ，以 施 工 合 同 所 確 定 的 工 期 為 基 準(zhǔn) ，充分 分 析 項(xiàng) 目 施 工 進(jìn) 度 要 求 與 費(fèi) 用 控 制 的 關(guān) 系 ，避 免 造 成 因 過 分 追 求 進(jìn) 度 而 造 成 投 資 大量增加的現(xiàn)象，盡量使計(jì)劃達(dá)到最優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)合理。2．計(jì)劃編制的依據(jù)? 項(xiàng)目主計(jì)劃(合同總工期)? 設(shè)計(jì)文件交付情況? 設(shè)備、材料供應(yīng)、到貨情況? 資金到位情況? 施工勞動(dòng)定額或預(yù)算定額? 施工技術(shù)方案3．計(jì)劃的分級(jí)管理? 一級(jí)計(jì)劃……項(xiàng)目總體計(jì)劃 ◆使用計(jì)劃管理軟件，項(xiàng)目編制后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，深度至單元、專業(yè)。? 二級(jí)計(jì)劃……施工總執(zhí)行計(jì)劃 ◆依據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃以及施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃等文件編制而成深度至專業(yè)、分項(xiàng)。 ? 三級(jí)計(jì)劃……各專業(yè)施工實(shí)施計(jì)劃 ◆ 使 用 PROJECT 采 用 條 形 圖 和 網(wǎng) 格 形 式 ，由 各 專 業(yè) 工 程 師 編 制 ，深 度 分項(xiàng)、任務(wù)，由此產(chǎn)生季度計(jì)劃報(bào)表。? 四級(jí)計(jì)劃……作業(yè)計(jì)劃 ◆由項(xiàng)目部編制，深度至任務(wù)、工序，即月施工計(jì)劃，周施工計(jì)劃。4．進(jìn)度檢測(cè)和統(tǒng)計(jì)? 進(jìn)度檢測(cè)的目的： 對(duì)進(jìn)度實(shí)施檢測(cè)是為了及時(shí)準(zhǔn)確地了解工程進(jìn)度和施工計(jì)劃執(zhí)行情況比 較 分 析 進(jìn) 度 與 計(jì) 劃 的 差 異 ，分 析 偏 差 的 原 因 ，并 及 時(shí) 提 出 糾 偏 措 施 ，以 實(shí) 現(xiàn) 進(jìn)度的動(dòng)態(tài)的、主動(dòng)的、量化的控制和管理，確保總體進(jìn)度的按期到達(dá)。? 進(jìn)度控制的原則： 堅(jiān)持活動(dòng)控制要早，過程控制要勤，階段控制要嚴(yán)的原則。? 進(jìn)度檢測(cè)的規(guī)定： 根 據(jù) 進(jìn) 度 計(jì) 劃 的 不 同 層 次 ，以 總 體 統(tǒng) 籌 計(jì) 劃 為 根 據(jù) ，重 點(diǎn) 做 好 月 進(jìn) 度 檢測(cè) 工 作 。通 過 跟 蹤 監(jiān) 測(cè) 系 統(tǒng) ，運(yùn) 用 動(dòng) 態(tài) 控 制 和 贏 得 值 原 理 ，檢 查 周 計(jì) 劃 和 月 計(jì)劃 進(jìn) 度 的 執(zhí) 行 情 況 ，并 對(duì) 今 后 的 進(jìn) 度 進(jìn) 行 預(yù) 測(cè) ，