煤礦安全體檢隱患整改方案培訓(xùn)資料-資料下載頁

　　

【正文】 隱患預(yù)防措施：雨季期間，煤礦要組織人員對(duì)礦區(qū)進(jìn)行排查，查出的隱患必須記錄并及時(shí)報(bào)告，制定措施處理。每年進(jìn)行一次全面的水文地質(zhì)調(diào)查，根據(jù)點(diǎn)差的實(shí)際情況對(duì)原有的普查報(bào)告進(jìn)行修改，便于井下對(duì)防治水工作起到指導(dǎo)性的作用。隱患整改跟蹤銷號(hào)措施　　①每日帶班礦長對(duì)安全員、瓦檢員、班組長當(dāng)班安排的安全隱患整改工作必須及時(shí)安排處理，當(dāng)班未能處理的問題匯報(bào)調(diào)度室登記，安排責(zé)任人按“五落實(shí)”限期整改。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班長下班后認(rèn)真做好交接班。　　②每天、每班自查出的隱患和整改落實(shí)情況必須以書面形式登記，對(duì)現(xiàn)場未能整改的隱患或問題按照“整改措施、整改責(zé)任人、整改資金、整改時(shí)限和”五落實(shí)整改，并按規(guī)定程序反饋、銷案。③組長胡召祥負(fù)責(zé)督促隱患排查、整改，副組長曹國金負(fù)責(zé)當(dāng)日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計(jì)、整理，隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)督復(fù)查銷號(hào)等工作。組織貫徹學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)表組織人貫徹人貫徹時(shí)間參加人員： 3馬康公司只配備1臺(tái)探放水鉆機(jī)，230m運(yùn)輸巷未見探水鉆孔。 隱患因素分析：煤礦沒有專用探水設(shè)備，無法進(jìn)行探放水措施。整改措施：炭山煤礦安排購買專用探放水設(shè)備，對(duì)井下各水平掘進(jìn)工作面，按照探放水設(shè)計(jì)進(jìn)行探水，有疑必探。 整改資金：80000元；資金管理劉德蘭 整改責(zé)任人：胡召祥 整改時(shí)間：30天；整改自檢銷號(hào)跟蹤：劉愛民隱患預(yù)防措施：落實(shí)“三專”防治水原則。礦井有專用鉆機(jī)，配備專業(yè)探放水人員。可以根據(jù)礦井實(shí)際情況需要，對(duì)存在可以區(qū)域工作面進(jìn)行探放水，有利于預(yù)防隱蔽致災(zāi)水害的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。隱患整改跟蹤銷號(hào)措施　　①每日帶班礦長對(duì)安全員、瓦檢員、班組長當(dāng)班安排的安全隱患整改工作必須及時(shí)安排處理，當(dāng)班未能處理的問題匯報(bào)調(diào)度室登記，安排責(zé)任人按“五落實(shí)”限期整改。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班長下班后認(rèn)真做好交接班。　　②每天、每班自查出的隱患和整改落實(shí)情況必須以書面形式登記，對(duì)現(xiàn)場未能整改的隱患或問題按照“整改措施、整改責(zé)任人、整改資金、整改時(shí)限和”五落實(shí)整改，并按規(guī)定程序反饋、銷案。③組長胡召祥負(fù)責(zé)督促隱患排查、整改，副組長曹國金負(fù)責(zé)當(dāng)日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計(jì)、整理，隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)督復(fù)查銷號(hào)等工作。組織貫徹學(xué)習(xí) 貫徹學(xué)習(xí)表組織人貫徹人貫徹時(shí)間參加人員：3探放水設(shè)計(jì)和措施針對(duì)性不強(qiáng)。無地點(diǎn)、無水體參數(shù)說明、無放水安全技術(shù)措施。 隱患因素分析：編制設(shè)計(jì)和措施沒有對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行論證，造成編制內(nèi)容籠統(tǒng)，缺乏指導(dǎo)性。整改措施： 按照礦井實(shí)際情況論證，調(diào)查，參照上年探放水鉆孔實(shí)際數(shù)據(jù)，及防水量，進(jìn)行綜合性分析，編制探放水設(shè)計(jì)和措施。 整改資金：200元 ；投入資金落實(shí)責(zé)任人：劉德蘭 整改責(zé)任人：候井德 整改時(shí)間：10天；整改自檢銷號(hào)跟蹤人：劉仁仕隱患預(yù)防措施：為了防止類似隱患的重復(fù)發(fā)生，在編制探放水設(shè)計(jì)措施前，必須要對(duì)礦井現(xiàn)場及工作面上一水平采空區(qū)是否存在積水，積水量多少、涌水量多大，區(qū)域巖層，斷層變化情況等等進(jìn)行分析論證。然后再根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行編制，避免無依據(jù)，無參考數(shù)據(jù)編制。隱患整改跟蹤銷號(hào)措施　　①每日帶班礦長對(duì)安全員、瓦檢員、班組長當(dāng)班安排的安全隱患整改工作必須及時(shí)安排處理，當(dāng)班未能處理的問題匯報(bào)調(diào)度室登記，安排責(zé)任人按“五落實(shí)”限期整改。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班長下班后認(rèn)真做好交接班。　　②每天、每班自查出的隱患和整改落實(shí)情況必須以書面形式登記，對(duì)現(xiàn)場未能整改的隱患或問題按照“整改措施、整改責(zé)任人、整改資金、整改時(shí)限和”五落實(shí)整改，并按規(guī)定程序反饋、銷案。　　③組長胡召祥負(fù)責(zé)督促隱患排查、整改，副組長曹國金負(fù)責(zé)當(dāng)日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計(jì)、整理，隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)督復(fù)查銷號(hào)等工作。組織貫徹學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)表組織人貫徹人貫徹時(shí)間參加人員： 3礦井充水性圖、礦井涌水量與各種相關(guān)因素動(dòng)態(tài)曲線圖、礦井綜合水文地質(zhì)圖、礦井綜合水文地質(zhì)柱狀圖、礦井水文地質(zhì)剖面圖為2012年繪制的，未及時(shí)更新。 隱患產(chǎn)生的原因分析：由于多年來開采范圍發(fā)生變化，上一水平的積水不斷的被放掉，自認(rèn)為部分積水隱患已經(jīng)處理好了，不會(huì)存在水患事故，而對(duì)地面的水文地質(zhì)、井下涌水地點(diǎn)未引起重視。因此，礦井充水性圖、礦井涌水量與各種相關(guān)因素動(dòng)態(tài)曲線圖、礦井綜合水文地質(zhì)圖、礦井綜合水文地質(zhì)柱狀圖、礦井水文地質(zhì)剖面圖未及時(shí)繪制、更新。 整改措施：根據(jù)目前礦井實(shí)際情況重新繪制礦井充水性圖、礦井涌水量與各種相關(guān)因素動(dòng)態(tài)曲線圖、礦井綜合水文地質(zhì)圖、礦井綜合水文地質(zhì)柱狀圖、礦井水文地質(zhì)剖面圖。 整改資金：800元；專用資金管理劉德蘭 整改責(zé)任人：候井德 整改時(shí)間：60天；整改自檢、銷號(hào)跟蹤：楊志隱患預(yù)防措施：每年要根據(jù)煤礦現(xiàn)有的實(shí)際情況，進(jìn)行一次全面的修改，便于井下對(duì)防治水工作起到指導(dǎo)性的作用。隱患整改跟蹤銷號(hào)措施　　①每日帶班礦長對(duì)安全員、瓦檢員、班組長當(dāng)班安排的安全隱患整改工作必須及時(shí)安排處理，當(dāng)班未能處理的問題匯報(bào)調(diào)度室登記，安排責(zé)任人按“五落實(shí)”限期整改。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班長下班后認(rèn)真做好交接班。　　②每天、每班自查出的隱患和整改落實(shí)情況必須以書面形式登記，對(duì)現(xiàn)場未能整改的隱患或問題按照“整改措施、整改責(zé)任人、整改資金、整改時(shí)限和”五落實(shí)整改，并按規(guī)定程序反饋、銷案。③組長胡召祥負(fù)責(zé)督促隱患排查、整改，副組長曹國金負(fù)責(zé)當(dāng)日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計(jì)、整理，隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)督復(fù)查銷號(hào)等工作。組織貫徹學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)表組織人貫徹人貫徹時(shí)間參加人員： 3礦井建立了防治水相關(guān)臺(tái)賬，但均無記錄可查。 隱患產(chǎn)生原因分析：由于今年一直停產(chǎn)，煤礦全部放假，5月份開始啟動(dòng)整改，因此對(duì)防治水相關(guān)臺(tái)賬沒有記錄。 整改措施：啟動(dòng)后，安排人員對(duì)礦區(qū)，進(jìn)行進(jìn)行調(diào)查，記錄，并建立臺(tái)賬保存，便于查詢、參考。 整改資金：200元；資金管理：劉德蘭 整改責(zé)任人：候井德 整改時(shí)間：6天；整改自檢銷號(hào)跟蹤：尹小平預(yù)防隱患重復(fù)發(fā)生的措施：①煤礦對(duì)每年的防治水記錄臺(tái)賬進(jìn)行保存好。②煤礦每月的防治水，天氣、降雨量、地面積水量、礦區(qū)富水區(qū)、礦區(qū)滲透水地點(diǎn)進(jìn)行記錄并保存，以備參考。隱患整改跟蹤銷號(hào)措施　　①每日帶班礦長對(duì)安全員、瓦檢員、班組長當(dāng)班安排的安全隱患整改工作必須及時(shí)安排處理，當(dāng)班未能處理的問題匯報(bào)調(diào)度室登記，安排責(zé)任人按“五落實(shí)”限期整改。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班長下班后認(rèn)真做好交接班。　　②每天、每班自查出的隱患和整改落實(shí)情況必須以書面形式登記，對(duì)現(xiàn)場未能整改的隱患或問題按照“整改措施、整改責(zé)任人、整改資金、整改時(shí)限和”五落實(shí)整改，并按規(guī)定程序反饋、銷案。③組長胡召祥負(fù)責(zé)督促隱患排查、整改，副組長曹國金負(fù)責(zé)當(dāng)日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計(jì)、整理，隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)督復(fù)查銷號(hào)等工作。組織貫徹學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)表組織人貫徹人貫徹時(shí)間參加人員： 3井下水排出地面后未經(jīng)沉淀、凈化直接外排。 隱患因素分析：地面排水沉淀池一直沒有使用。因?yàn)榫屡懦龅乃?jīng)過另一個(gè)凈化池，用于職工洗澡，生活用水等。整改措施：對(duì)地面沉淀池清理維修，使用空間排水沉淀過濾再排出 整改資金：2000元；資金安排：劉德蘭 整改責(zé)任人：胡召祥 整改時(shí)間：10天；整改自檢銷號(hào)跟蹤：曹國金隱患重復(fù)發(fā)生的預(yù)防措施：經(jīng)常排查排水口值沉淀池，每個(gè)半年對(duì)沉淀池進(jìn)行清理一次。沉淀后的水必須要用砂灰凈化消毒，一面引起皮膚病等疾病的發(fā)生，搞好職工衛(wèi)生健康。隱患整改跟蹤銷號(hào)措施　　①每日帶班礦長對(duì)安全員、瓦檢員、班組長當(dāng)班安排的安全隱患整改工作必須及時(shí)安排處理，當(dāng)班未能處理的問題匯報(bào)調(diào)度室登記，安排責(zé)任人按“五落實(shí)”限期整改。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班長下班后認(rèn)真做好交接班。　　②每天、每班自查出的隱患和整改落實(shí)情況必須以書面形式登記，對(duì)現(xiàn)場未能整改的隱患或問題按照“整改措施、整改責(zé)任人、整改資金、整改時(shí)限和”五落實(shí)整改，并按規(guī)定程序反饋、銷案。③組長胡召祥負(fù)責(zé)督促隱患排查、整改，副組長曹國金負(fù)責(zé)當(dāng)日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計(jì)、整理，隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)督復(fù)查銷號(hào)等工作。組織貫徹學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)表組織人貫徹人貫徹時(shí)間參加人員：八、防滅火管理（1條）3井下在230建有消防材料庫，只配備2個(gè)滅火器及少量河沙、黃土，無其它消防材料及器材。 隱患原因分析：由于原來一直沒有建立消防材料庫，加上今年停產(chǎn)放假時(shí)間比較長，井下沒有來得及建立消防材料庫。 整改措施：在193m、230m建立消防材料庫，購買消防材料，購置專用設(shè)備。 整改資金：2000元；資金管理：劉德蘭 整改責(zé)任人：尹小平 整改時(shí)間：20天；整改自檢銷號(hào)跟蹤：候井德隱患預(yù)防措施：消防材料庫建成后，經(jīng)常檢查庫房內(nèi)的設(shè)備、材料，對(duì)超過使用期限，不合格的材料進(jìn)行及時(shí)更換，確保消防材料應(yīng)急使用。隱患整改跟蹤銷號(hào)措施　　①每日帶班礦長對(duì)安全員、瓦檢員、班組長當(dāng)班安排的安全隱患整改工作必須及時(shí)安排處理，當(dāng)班未能處理的問題匯報(bào)調(diào)度室登記，安排責(zé)任人按“五落實(shí)”限期整改。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班長下班后認(rèn)真做好交接班。　　②每天、每班自查出的隱患和整改落實(shí)情況必須以書面形式登記，對(duì)現(xiàn)場未能整改的隱患或問題按照“整改措施、整改責(zé)任人、整改資金、整改時(shí)限和”五落實(shí)整改，并按規(guī)定程序反饋、銷案。　③組長胡召祥負(fù)責(zé)督促隱患排查、整改，副組長曹國金負(fù)責(zé)當(dāng)日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計(jì)、整理，隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)督復(fù)查銷號(hào)等工作。組織貫徹學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)表組織人貫徹人貫徹時(shí)間參加學(xué)習(xí)人員：九、防塵管理（4條） 21511回采工作面無防塵噴霧措施，煤塵飛揚(yáng)。 隱患產(chǎn)生因素分析：防塵管理制度落實(shí)不嚴(yán)，防塵裝置、設(shè)施安裝不到位，加上職工對(duì)煤塵危害的意識(shí)不足，個(gè)人防護(hù)措施不到位。整改措施：購買防塵設(shè)備、材料，并在21511回采工作面進(jìn)行安裝防塵設(shè)施。 整改資金： 1000元；專項(xiàng)資金保障：劉德蘭 整改責(zé)任人：劉愛民 整改時(shí)間：10天；整改自檢銷號(hào)跟蹤：尹小平防范措施：加強(qiáng)職工職業(yè)病危害的專項(xiàng)培訓(xùn)，提高職工意識(shí)。各工作面的防塵管路，噴霧接頭要有專人跟蹤，隨時(shí)跟進(jìn)工作面，職工每班隨時(shí)曬水防塵，避免煤塵飛揚(yáng)。隱患整改跟蹤銷號(hào)措施　　①每日帶班礦長對(duì)安全員、瓦檢員、班組長當(dāng)班安排的安全隱患整改工作必須及時(shí)安排處理，當(dāng)班未能處理的問題匯報(bào)調(diào)度室登記，安排責(zé)任人按“五落實(shí)”限期整改。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班長下班后認(rèn)真做好交接班。　　②每天、每班自查出的隱患和整改落實(shí)情況必須以書面形式登記，對(duì)現(xiàn)場未能整改的隱患或問題按照“整改措施、整改責(zé)任人、整改資金、整改時(shí)限和”五落實(shí)整改，并按規(guī)定程序反饋、銷案。③組長胡召祥負(fù)責(zé)督促隱患排查、整改，副組長曹國金負(fù)責(zé)當(dāng)日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計(jì)、整理，隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)督復(fù)查銷號(hào)等工作。組織貫徹學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)表組織人貫徹人貫徹時(shí)間參加人員： 4礦井沒有分別繪制消防、防塵、供水施救管路布置圖。 隱患產(chǎn)生因素分析：煤礦啟動(dòng)時(shí)間比較短，沒有來得及繪制。整改措施：根據(jù)礦井實(shí)際情況繪制分別繪制消防、防塵、供水施救管路布置圖 整改資金：500元；資金管理：劉德蘭 整改責(zé)任人：楊志 整改時(shí)間：20天；整改自檢銷號(hào)跟蹤：候井德預(yù)防措施：每一個(gè)季度對(duì)消防、防塵、供水施救管路布置圖，根據(jù)井下變動(dòng)情況，進(jìn)行修改。 隱患整改跟蹤銷號(hào)措施　　①每日帶班礦長對(duì)安全員、瓦檢員、班組長當(dāng)班安排的安全隱患整改工作必須及時(shí)安排處理，當(dāng)班未能處理的問題匯報(bào)調(diào)度室登記，安排責(zé)任人按“五落實(shí)”限期整改。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班長下班后認(rèn)真做好交接班。　　②每天、每班自查出的隱患和整改落實(shí)情況必須以書面形式登記，對(duì)現(xiàn)場未能整改的隱患或問題按照“整改措施、整改責(zé)任人、整改資金、整改時(shí)限和”五落實(shí)整改，并按規(guī)定程序反饋、銷案。③組長胡召祥負(fù)責(zé)督促隱患排查、整改，副組長曹國金負(fù)責(zé)當(dāng)日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計(jì)、整理，隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)督復(fù)查銷號(hào)等工作。組織貫徹學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)表組織人貫徹人貫徹時(shí)間參加人員： 4礦井未進(jìn)行作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測；未進(jìn)行職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。未配備測塵儀，未進(jìn)行粉塵檢測工作。 隱患因素分析：今年長期停產(chǎn)，啟動(dòng)時(shí)間比較晚，勞動(dòng)力幾部穩(wěn)定，招工難。整改措施：煤礦復(fù)產(chǎn)后，聘請(qǐng)有資質(zhì)單位的專家對(duì)井下作業(yè)場所進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測和職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。購買測塵儀，對(duì)工作面進(jìn)行粉塵檢測工作。 整改資金：10000元；資金跟蹤：劉德蘭 整改責(zé)任人：胡召祥 整改時(shí)間：30天；整改自檢銷號(hào)跟蹤：曹國金防范措施：加強(qiáng)職業(yè)危害的現(xiàn)場管理和職工培訓(xùn)工作工作面防塵設(shè)備，設(shè)施必須安裝到位，抓好職工勞動(dòng)保護(hù)用品的定期發(fā)放和使用管理措施的落實(shí)。按照《煤礦安全規(guī)程》第186條、641條、642條的規(guī)定進(jìn)行落實(shí)到位。隱患整改跟蹤銷號(hào)措施　　①每日帶班礦長對(duì)安全員、瓦檢員、班組長當(dāng)班安排的安全隱患整改工作必須及時(shí)安排處理，當(dāng)班未能處理的問題匯報(bào)調(diào)度室登記，安排責(zé)任人按“五落實(shí)”限期整改。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班長下班后認(rèn)真做好交接班。　　②每天、每班自查出的隱患和整改落實(shí)情況必須以書面形式登記，對(duì)現(xiàn)場未能整改的隱患或問題按照“整改措施、整改責(zé)任人、整改資金、整改時(shí)限和”五落實(shí)整改，并按規(guī)定程序反饋、銷案。③組長胡召祥負(fù)