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互聯網建筑公司商業實施計劃書-資料下載頁

2026-05-04 22:19本頁面

　　

【正文】測115萬/年視頻監控全工地，全方位安全視頻監控125萬/年綠色施工環境監測噪音、揚塵、廢水等管理120萬/年移動質量巡檢通過移動端設備實現巡檢工作135萬/年設施設備巡檢設備巡檢管理子系統120萬/年工藝工法工程管理方法子系統123萬/年移動驗房通過移動端實現驗房130萬/年物料倉儲管理物料管理子系統150萬/年實測實量應用測量儀器工具，通過現場測試空間尺寸130萬/年硬件和傳感器設備采購客戶可以根據需要自行采購硬件125萬/年（二）蜜蜂商城蜜蜂商城=建設資源交易品臺蜜蜂商城以 “建研家”商城平臺、特樂意建材商城為范本，以提高建筑業資源交易效率，減少社會資源錯配成本為己任，致力于打造深耕建筑業供應鏈的互聯網B2B共享平臺。蜜蜂商城包含以下產品：移動互聯網平臺及數據庫規劃設計咨詢合同超市建造合同超市工匠超市材料超市機械超市金融超市知識超市蜜蜂商城的開發路徑選擇和構建移動互聯網技術開發平臺蜜蜂商場是一個建筑業全行業的資源交易平臺，是數千個移動APP應用的門戶網站。移動應用數量多，全系類應用開發周期長；用戶眾多且分散；應用需求變化快；移動應用常要與后臺信息系統集成；數據標本多樣化，數據應用權限多層級。這些特點要求企業移動信息化的做到下面六點：跨平臺開發、統一技術構架、高度集成、快速迭代、集中管控、安全保障。選擇和搭建合適移動互聯網技術開發平臺，是構建技術造血能力的不二途徑。案例：構建部分建設超市或一個超市的部分貨架（1）構建工程施工類合同超市，變合同招標投標線下模式為線上模式。（2）構建材料超市應用框架，構建或引進部分材料貨架（3）構建工匠超市，構建或引入APP應用工具。移動應用運營與營收（1）從服務轉交易：提供所有上下游都需要的服務，以更低的價格，更好的服務質量占領市場，并依靠規模效應降低成本，從而獲取數據，伺機切入交易。（2）從系統轉交易：客戶對于軟件應用比較認可，學習成本低，或者行業對軟件應用要求高，市面上的系統無法滿足業務的發展，客服購買軟件應用服務。（3）從信息轉向交易：收取廣告費、會員費、企業信息費等。（4）從數據轉向交易：intel公司153億美金收購以色列Mobileye的意圖，就是要把無人駕駛汽車掃描周圍的道路和物體是創造和匯總的數據視作一種潛在的收入來源。四、公司經營規劃（一）投資計劃創投資金募集創投資金計劃600—800萬元，募集時間2017年45月份。：（1）購買二級房建資質約400萬元。（2）蜜蜂建造籌辦期間工資及辦公費用50萬元。（3）項目管理互聯網應用科研費用約200萬元。：5—10人資本使用與聚變：投資只用于資質平臺和管理工具平臺的搭建和維護；:資本只用于應用服務的初始引導資金；（二）運營管理機制組織結構發展與聚變：運營管理，制度第二：好的機制是效率的催化劑，制度是錦上添花。，勤奮第二：沒有創新的勤奮本質是對資源和環境的破壞。，控制第二：激勵使人的價值增值，控制使人的價值減值；激勵是“找” 字意識，控制是“我”字意識。（三）人力資源計劃大大樂建籌備期：崗位：總經理1人，行政經理1人，成本經理1人，財務經理1人；共計4—5個崗位。任務：籌建公司，獲取執業資質，建立蜜蜂建造合約管理體系，明確互聯網+管理需求。管理費用：約5萬/月，預計持續4個月五、領頭創投人簡介（一）付勝龍：資深房地產公司掌門人（二）肖繼祖：資深建筑公司掌門人（三）劉莎：資深監理公司掌門人（四）李廳：資深項目管理經理人（五）：資深互聯網大牛（六）…….： …………………….您好，歡迎您閱讀我的文章，本WORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。

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